今天， 京東集團總部發生了一件大事：京東宣佈正式成立京東物流子集團。 在活動現場， 很多物流行業的專家為京東的這次獨立和開放發表了自己的看法。 商務部研究院電子商務研究所副所長張莉用三個詞概括了京東物流成立子集團的意義， 那就是， 應時而生， 應需而生， 應變而生。
應時而生：這是一個時代推動下的創新的產物。 物流是電商的CPU， 現在電商和物流相互融合， 相互支撐。
應需而生：2016年， 中國電子商務的交易額是26.1萬億， 增長了差不多19.8%， 其中對於物流的促進作用和需求是非常大的， 目前我們初步估算， 電商帶動物流需求的增長， 差不多增長了40%。
應變而生：2016年， 中國的快遞量差不多超過了300億件， 增長在50%以上， 網路零售是5.2萬億， 快遞的包裹增長了50%， 這樣的增長速度可以看出來物流和電商的融合。 包括在電商促使物流的從業人員增長了30%以上。
之前社會上關於物流重資產有一些爭議， 今天我們見證了京東的模式是成功的。 有人說的沉重的物流負擔現在反而成了京東大的支柱， 總體來說， 京東打造成了一個物流電商和電商物流的優勢企業。
電商物流注重的不是貨物運輸， 而是極致化的服務。 電商的物流和社會的物流有一個很大的不同， 傳統的物流它的模式主要是以貨物的運輸、送達為主， 電商物流和傳統物流最大的區別在哪裡呢？電商物流它注重的是一種極致化的服務體驗， 是以客戶的體驗和需求為導向的一種物流的發展模式，
未來， 京東物流搭建的開放價值網路， 為所有商家提供的一攬子的供應鏈服務， 聯動電商和金融提供的科技供應鏈服務， 最終也將回饋到整個行業， 成為整個行業的快速發展的 助推劑。