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今天,馬雲在聯合國總部,分享了這10句話!

當地時間4月25日上午9點剛過, 聯合國助理秘書長、聯合國貿易和發展會議青年創業和小企業特別顧問馬雲來到聯合國日內瓦總部, 跟同事們分享半年來的工作成果。

自去年9月受邀任職以來, 馬雲一直在全球各地奔走, 履行幫助年輕人和小企業發展的職責。 在日內瓦總部, 馬雲打趣說, 拿到offer半年多了, 一直在出差, 今天終於回來“打卡上班”, 激動壞了。

圖:馬雲和聯合國同事基圖伊

聯合國貿易和發展會議秘書長基圖伊則與200多員工一早即在辦公室等候。 接著, 在全場歡迎同事馬雲的熱情掌聲中, 馬雲做了精彩分享, 現場掌聲頻頻。 小編根據馬雲的演講, 整理了10個金句, 分享給大家。

圖:馬雲進場前, 200多位聯合國同事起立歡迎

1、“貿易是解決國家間衝突的方法。 ”

這份工作(附注:聯合國助理秘書長、聯合國貿易和發展會議特別顧問)是我夢想的工作之一, 因為我希望與創業者共事, 與那些相信創業者、小企業、貿易的人們共事。 我相信貿易是解決國家間衝突的方法, 貿易是人權。 當貿易停止, 戰爭就開始。 我相信小人物, small is beautiful and small is powerful.

2、“如果什麼都有了, 也就不需要創業者了”

18年前在我的公寓裡, 18個創始人開始創業時, 我告訴其他17個創始人,

我們不可能在今天成功, 但是如果我們持續努力20年, 我們會在20年後成功, 即使我們不成功也會有人做。 如果電子支付、物流、政策什麼都有了, 也就不需要創業者了。 創業者是在事物未準備好時建造這一事物的人, 創業者相信我們可以通過改變自己來創造自己想要的未來。

3、“人們今天不喜歡全球化, 而我則堅信全球化”

7年前我和沃爾瑪的一位高管說, 10年內我們會超過沃爾瑪。 他說——年輕人, 你很勇敢。 我們做到了。 這些如果在中國能夠發生, 就能在其他發展中國家發生。 人們擔心互聯網和電商, 但它們正在來到, 無法阻擋。 15年大家用電腦進行電商, 當時也不是很多人可以用到電腦, 今天大部分人用手機,

今天的手機比10年前的電腦更有力量。 當世界來到手機的時代, 我們希望有手機, 人們就能跨境買賣。 人們今天不喜歡全球化, 而我則堅信全球化。 無人可以阻擋全球化, 全球化才20年, 過去20年被6萬家大企業控制, 如果我們能夠幫助600萬家、2000萬家中小企業做跨境貿易呢——這是我們想做的。

4、“將我們犯過的錯誤分享給全球”

阿裡在中國很幸運, 18年後我們成長到如此大的規模, 但我想今天需要更多阿裡巴巴這樣的企業。 我們不應該是全球化阿裡巴巴的業務, 而是將電子商務基建全球化, 將電商知識和專長全球化, 將我們犯過的錯誤分享給全球, 無需分享我們的成功故事, 成功的故事往往來自於幸運。

5、“未來30年, 每個人都會移到線上”

每次科技革命都會持續50年, 前20年是科技, 後30年是科技的應用。 未來30年很重要, 過去20年經過激烈的競爭、創造、創新、創業, 今天我們有谷歌、阿裡巴巴、Facebook、亞馬遜這些大公司。 這只是開始, 互聯網時代在未來30年, 每個人都能連接到互聯網, 如果不能連接——這比20年前用不上電更糟糕。 未來30年, 大部分entrepreneur會變成netrepreneur, 每個人都會移到線上。

6、“機器應該做人類做不到的事”

過去20年我們讓人像機器一樣工作, 未來20年是讓機器變得像人, 未來人工智慧將取代很多工作。 機器應該做人類做不到的事, 不應該做人類能夠做好的事情, 否則機器會越來越有力量、越來越有智慧, 而這無法阻擋。 我們要如何改變教育體系去培育我們的孩子, 機器永遠不會好奇, 不會有人類的創造力,所以我們要改變教育體系。

7、“未來10年20年人們每天可能只需要工作4個小時”

我們祖父的祖父每天工作16個小時,他們還是很忙。今天我們工作8個小時,每週5天,我們還是覺得很忙。現在我們每天工作8小時,每週工作5天,我們仍然感覺到很忙。20年後,我們每天工作4-5個小時,每週休息三天,我們仍感覺到忙碌。因為科技,原來我們一輩子可能只去了三十個地方,今後一輩子可能去三百個地方,甚至三千個地方。

8、“電商在美國是一道甜點,而在中國則是主菜。”

電商是為發展中國家設計的,並不是為發達國家而設計的。我們公司去年的銷售額超過了美國可能所有電商公司的銷售總額,阿裡巴巴在中國增長如此之快的重要原因之一是:美國的商業基礎設施非常完善,任何縣都擁有超市和商場。中國則什麼都沒有,我們從零開始建設。當電商開始的時候,人們就接受了。

為什麼支付寶發展如此迅速呢?在中國互聯網金融的發展速度超過了世界上其他地方。中國有超過6億人在使用手機支付。美國人會問,為什麼中國的互聯網金融發展那麼快,為什麼美國沒有呢?非常簡單,美國的金融服務太完善了,新的互聯網公司想要加入這行太難了。IT (資訊技術)和DT(數位技術)是不同的。當我們使用核心數位計算技術時,發達城市上海、廣東不喜歡這個技術,聲稱自己擁有很好地技術,我們不需要。但對於落後地區來說,他們覺得自己沒有IT,我們需要DT,因此落後的地區發展的更快。

9、“如果你的業務不與互聯網相連,你的公司也沒什麼希望了。”

這個世界不是由應用資訊技術的個人電腦控制的,這個世界是由手機控制的。如果我們利用手機,我們能賦能很多人。目前世界上有17億80後通過互聯網相連接。20年後,預計至少將有60億人們通過手機或者任何新技術來上網。我們做電商擁有更多期盼。如果你的業務不與互聯網相連,你的公司也沒什麼希望了。

10、“新型政商關係既要清清白白,也要親親熱熱”

前天,馬雲在中國綠公司年會上談及政商關係,“既要清清白白,也要親親熱熱”,對企業來說,要堅持“四不”——不行賄不欠薪不逃稅不侵權,引起了企業界和政府官員們的共鳴。今天,在現場200多位同事的熱烈歡迎下,馬雲以聯合國助理秘書長身份來到聯合國日內瓦總部並分享,他以阿裡巴巴成長為例子,總結了政商關係的三個階段,再次分享了對新型政商關係的看法。

第一階段是蜜月期,政府不知道阿裡巴巴在做什麼。對於我們來說是很精彩的一個經歷,我把這段時光叫做“蜜月期”。當時我堅信,要和政府相愛,但不要結婚。最快的來錢的方法就是承接政府的專案,但是你從政府接了太多專案,你就接不到市場的項目了。作為企業家來說,我們在頭十年一直只聚焦在消費者及小企業。我們發展迅速。

第二階段是理解期。當我們規模變大之後,所有的政府代表表示,我們應該做點什麼。我們得到了來自政府層面的很多理解。去年有24000個不同層級的政府人士到訪參觀了阿裡園區,平均每個工作日有100個政府代表到我們公司來訪、交流。我們認為這是一個讓他們瞭解我們的機會,讓他們知曉我們擔心什麼,並聽聽他們的關切。

第三階段是。某個政府團體會認為應該支持我們,並看看可以、應該出臺什麼政策。我們的建議是,希望給我們嘗試的機會,不要像控制傳統公司那樣來控制我們。第二個政府團體認為:這樣可能不好,我們過去一直在管控,但你們想做一些不同的事。第三個團隊則表示:告訴我們你們的想法,看看我們可以出臺什麼政策(支援)。

不會有人類的創造力,所以我們要改變教育體系。

7、“未來10年20年人們每天可能只需要工作4個小時”

我們祖父的祖父每天工作16個小時,他們還是很忙。今天我們工作8個小時,每週5天,我們還是覺得很忙。現在我們每天工作8小時,每週工作5天,我們仍然感覺到很忙。20年後,我們每天工作4-5個小時,每週休息三天,我們仍感覺到忙碌。因為科技,原來我們一輩子可能只去了三十個地方,今後一輩子可能去三百個地方,甚至三千個地方。

8、“電商在美國是一道甜點,而在中國則是主菜。”

電商是為發展中國家設計的,並不是為發達國家而設計的。我們公司去年的銷售額超過了美國可能所有電商公司的銷售總額,阿裡巴巴在中國增長如此之快的重要原因之一是:美國的商業基礎設施非常完善,任何縣都擁有超市和商場。中國則什麼都沒有,我們從零開始建設。當電商開始的時候,人們就接受了。

為什麼支付寶發展如此迅速呢?在中國互聯網金融的發展速度超過了世界上其他地方。中國有超過6億人在使用手機支付。美國人會問,為什麼中國的互聯網金融發展那麼快,為什麼美國沒有呢?非常簡單,美國的金融服務太完善了,新的互聯網公司想要加入這行太難了。IT (資訊技術)和DT(數位技術)是不同的。當我們使用核心數位計算技術時,發達城市上海、廣東不喜歡這個技術,聲稱自己擁有很好地技術,我們不需要。但對於落後地區來說,他們覺得自己沒有IT,我們需要DT,因此落後的地區發展的更快。

9、“如果你的業務不與互聯網相連,你的公司也沒什麼希望了。”

這個世界不是由應用資訊技術的個人電腦控制的,這個世界是由手機控制的。如果我們利用手機,我們能賦能很多人。目前世界上有17億80後通過互聯網相連接。20年後,預計至少將有60億人們通過手機或者任何新技術來上網。我們做電商擁有更多期盼。如果你的業務不與互聯網相連,你的公司也沒什麼希望了。

10、“新型政商關係既要清清白白,也要親親熱熱”

前天,馬雲在中國綠公司年會上談及政商關係,“既要清清白白,也要親親熱熱”,對企業來說,要堅持“四不”——不行賄不欠薪不逃稅不侵權,引起了企業界和政府官員們的共鳴。今天,在現場200多位同事的熱烈歡迎下,馬雲以聯合國助理秘書長身份來到聯合國日內瓦總部並分享,他以阿裡巴巴成長為例子,總結了政商關係的三個階段,再次分享了對新型政商關係的看法。

第一階段是蜜月期,政府不知道阿裡巴巴在做什麼。對於我們來說是很精彩的一個經歷,我把這段時光叫做“蜜月期”。當時我堅信,要和政府相愛,但不要結婚。最快的來錢的方法就是承接政府的專案,但是你從政府接了太多專案,你就接不到市場的項目了。作為企業家來說,我們在頭十年一直只聚焦在消費者及小企業。我們發展迅速。

第二階段是理解期。當我們規模變大之後,所有的政府代表表示,我們應該做點什麼。我們得到了來自政府層面的很多理解。去年有24000個不同層級的政府人士到訪參觀了阿裡園區,平均每個工作日有100個政府代表到我們公司來訪、交流。我們認為這是一個讓他們瞭解我們的機會,讓他們知曉我們擔心什麼,並聽聽他們的關切。

第三階段是。某個政府團體會認為應該支持我們,並看看可以、應該出臺什麼政策。我們的建議是,希望給我們嘗試的機會,不要像控制傳統公司那樣來控制我們。第二個政府團體認為:這樣可能不好,我們過去一直在管控,但你們想做一些不同的事。第三個團隊則表示:告訴我們你們的想法,看看我們可以出臺什麼政策(支援)。

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