文/金錯刀
今天是315， 本來刀哥應該說說消費者權益保護日的， 可今天突然看到各個地方都在刷屏一個內容——京東聯合央視宣佈推出首個“315京東國品日”。
看看這點贊量，
話說上次這麼火爆應該是董大姐那會了。
▼
早上去公司， 發現分眾也在刷。
恩， 還上了紐約時代廣場。
京東又要推節日？
而且還拉了一堆大品牌一起搞？
這是又要搞什麼噱頭？
好奇的刀哥決定今天不寫消費者權益保障日，
先來說說這個“315京東國品日”是什麼。
這是由京東聯合央視， 攜手華為、藍月亮、格力、海爾、金龍魚、美的、伊利、滋源、東阿阿膠、洋河等10餘家央視“國家品牌計畫”的企業要一起打造的節日。
目的要把“315”打造成品質誠信購物節， 幫助這些企業建立與消費者溝通和互動的平臺， 助力中國品牌持續健康成長。
這次刀哥還是忍不住為京東點個贊。 因為京東這次的行為， 在刀哥看來， 不僅僅是聯手各個企業為中國消費者獻上一場品質盛宴， 更是對政府提出的“中國製造2025”政策的一種呼應。
京東智慧商業體是推動“中國製造2025”實現的一部分
“中國製造2025”是什麼？
“中國製造2025”是中國政府實施“製造強國”戰略的一個行動綱領。
主要內容是期望通過“互聯網+”， 一方面打造更多享譽世界的“中國品牌”， 實現“中國智造”的偉大復興；另一面推動產業、消費的升級， 催生新工業革命。
從去年開始， 京東就開始了生態型企業的建設步伐， 甚至核心能力都開始對外開放， 從物流全面開放商業化， 到現在京東向社會進一步開放供應鏈、大資料、物流、行銷等優勢能力。
就像劉強東多次強調的， 讓京東加速轉型為平臺服務商角色， 成為中國商業零售領域基礎設施的提供商。
而這次“315京東國品日”， 刀哥認為是京東“智慧商業體”的一個嘗試。 京東作為連接生產與消費最直接的平臺， 可以發揮重要作用。
一方面， 既用京東巨大流量解決了消費者知道的問題；一方面，
最重要的是， 未來京東肯定還會通過雲計算、人工智慧等技術， 將這種連接真正打造成“智慧化商業體”， 提升中國品牌各個方面。
這種強勢合作， 帶來的結果也是非常震撼的， 就拿美的來說， 去年在京東家電的銷售額已然突破百億！
“新零售”還只是概念， 京東的智慧商業體已落地並實施
當然， 很多讀者可能覺得， 劉強東提的“京東智慧體”， 好像和其他大佬們經常提的“新零售”沒什麼不同， 其實兩者差異還是有的。
先說新零售模式， 是搭建在商業模式+零售系統+運營服務+資源分享之上的。 幾個關鍵字是：
1、全管道、全面打通線上線下；
2、數位化&智慧化、所有終端經過數位化與智慧化改造；
3、新型店鋪、有更多元的體驗與展示；
4、線上訂單超過線下訂單；
5、去庫存、從消費者倒推生產， 實現零庫存。
雖說方向上， 大家相差不大：一定是基於新技術的應用和新消費的需求， 導致未來的商業要素改變， 讓線上線下融合， 朝著體驗式場景、社區化服務、精細化管控這些主要方向發展， 讓工廠產能和社會需求之間的完全精准匹配， 達到C2B， 消滅庫存。
但不同的是， 京東因為是自營， 在商品資料上切得更深入， 擁有的資料更精准， 與品牌商之間共用產能、庫存資料。 另外京東的“智慧商業體”佈局， 早早就緊緊圍繞雲計算、大資料和人工智慧展開， 並通過這三個技術的發展， 要將現有的商業模式環節進行徹底改造。
據說內部在大資料、機器學習、人工智慧都投了重注，要求每年增長幅度不低於100％，上不封頂。
而根植于京東文化、制度、模式三大基因之上，京東還發展了“360度全方位品質保障體系”，讓“未來”扎實落地。
四大核心能力推動“中國製造2025”落地
當然京東智慧商業能助力中國製造，提升中國製造影響力，離不開四個核心能力：
一、 京東行銷能力開放
助力傳統製造重構與消費者關係，提升品牌影響力與銷量；
具體表現在整合行銷、資料驅動、品效合一、開放平臺、場景連接等五位一體的手段，全面開放京東核心的資料和行銷能力，説明傳統品牌重新構建與消費者的關係。
二、 京東物流運營能力開放
助力中國製造企業降低供應鏈成本、提升流通效率，把客戶體驗做到極致；
1、商家可以在京東平臺上享受倉配一體化的專項解決方案。
2、物流行業加速進化，拉升行業水準、推動全面繁榮。
3、降低社會交易成本，提高交易效率。
三、 京東品質保障
為製造企業品質升級背書，解決中國製造供需矛盾問題；
京東創建“360度品質保障體系”從采銷、質控、倉儲、配送、售後、技術六大環節進行全流程把控，確保為用戶提供有保障的網購服務。
京東還制定了保障商品品質的三大方針十大舉措：從源頭抓起，嚴格商家、商品的准入管理；在銷售過程中建立完善的品質監控體系，對商品進行不定期抽檢；多管道布點質控，建立假冒偽劣商品投訴舉報通道。
四、 京東具有產業傳導性的供應鏈
為傳統製造企業提升供應鏈效率，提供智慧商業解決辦法。
1、推動軟性製造，提升供應鏈資訊功能。
2、共用智慧化商業體成果，推進製造業轉型升級。
供應鏈和物流體系的技術創新，讓京東可以實現具有產業傳導效應的智慧商業，優化產業產業結構。而海量資料支撐的行銷平臺可以説明資訊智慧化效率提升，讓京東發揮“互聯網+”的優勢，通過資料開放共用、自主創新、產業實踐帶動中國品牌的創新發展。
刀哥點評
今天文章完結之前，刀哥準備跟大家嘮嘮嗑。
最近刀哥看到了一個新聞，說北京房價這三個月又開始漲了，均價已經破5萬都不止了。
說實話，中國的房地產這真是猛！但刀哥得說，真的是吸血鬼，把中國整個製造業都吸進去了。
現在要做製造業越來越難，靠原來的行當方法，肯定不行了。這麼看來，擁抱互聯網跟技術發展確實是最好的方法。
刀哥今天寫京東最大的一個原因，是因為劉強東曾經多次說過，京東會把自身取得的技術成果對外分享，用技術創新和實踐帶動整個行業和社會的成長。
京東的智慧商業體絕非是一個孤立的京東，
而是一個開放共贏的未來。
要將現有的商業模式環節進行徹底改造。
據說內部在大資料、機器學習、人工智慧都投了重注，要求每年增長幅度不低於100％，上不封頂。
而根植于京東文化、制度、模式三大基因之上，京東還發展了“360度全方位品質保障體系”，讓“未來”扎實落地。
四大核心能力推動“中國製造2025”落地
當然京東智慧商業能助力中國製造，提升中國製造影響力，離不開四個核心能力：
一、 京東行銷能力開放
助力傳統製造重構與消費者關係，提升品牌影響力與銷量；
具體表現在整合行銷、資料驅動、品效合一、開放平臺、場景連接等五位一體的手段，全面開放京東核心的資料和行銷能力，説明傳統品牌重新構建與消費者的關係。
二、 京東物流運營能力開放
助力中國製造企業降低供應鏈成本、提升流通效率，把客戶體驗做到極致；
1、商家可以在京東平臺上享受倉配一體化的專項解決方案。
2、物流行業加速進化，拉升行業水準、推動全面繁榮。
3、降低社會交易成本，提高交易效率。
三、 京東品質保障
為製造企業品質升級背書，解決中國製造供需矛盾問題；
京東創建“360度品質保障體系”從采銷、質控、倉儲、配送、售後、技術六大環節進行全流程把控，確保為用戶提供有保障的網購服務。
京東還制定了保障商品品質的三大方針十大舉措：從源頭抓起，嚴格商家、商品的准入管理；在銷售過程中建立完善的品質監控體系，對商品進行不定期抽檢；多管道布點質控，建立假冒偽劣商品投訴舉報通道。
四、 京東具有產業傳導性的供應鏈
為傳統製造企業提升供應鏈效率，提供智慧商業解決辦法。
1、推動軟性製造，提升供應鏈資訊功能。
2、共用智慧化商業體成果，推進製造業轉型升級。
供應鏈和物流體系的技術創新，讓京東可以實現具有產業傳導效應的智慧商業，優化產業產業結構。而海量資料支撐的行銷平臺可以説明資訊智慧化效率提升，讓京東發揮“互聯網+”的優勢，通過資料開放共用、自主創新、產業實踐帶動中國品牌的創新發展。
刀哥點評
今天文章完結之前，刀哥準備跟大家嘮嘮嗑。
最近刀哥看到了一個新聞，說北京房價這三個月又開始漲了，均價已經破5萬都不止了。
說實話，中國的房地產這真是猛！但刀哥得說，真的是吸血鬼，把中國整個製造業都吸進去了。
現在要做製造業越來越難，靠原來的行當方法，肯定不行了。這麼看來，擁抱互聯網跟技術發展確實是最好的方法。
刀哥今天寫京東最大的一個原因，是因為劉強東曾經多次說過，京東會把自身取得的技術成果對外分享，用技術創新和實踐帶動整個行業和社會的成長。
京東的智慧商業體絕非是一個孤立的京東，
而是一個開放共贏的未來。