豫坡集團召開黨支部“主題黨日”座談會

映象網駐馬店訊（楊曉 馮占華）3月13日上午， 豫坡集團召開黨支部“主題黨日”暨文化管理升級動員會， 豫坡集團董事長張建設、總經理王清華、常務副總經理王洪照等公司高層出席會議， 公司中層管理人員參加會議。

會議現場

會議就把黨建工作同企業制度建設結合起來如何開展管理升級工作展開了熱烈討論， 正式吹響了2017年文化管理升級的號角。

董事長張建設在會議上強調：企業要高度重視黨建工作， 要通過抓好黨建來凝聚人心， 凝聚發展動力， 要把黨建同企業生產經營結合起來， 在做好組織建設的同時促進企業制度建設。 企業各部門要緊緊圍繞基礎再造、管理升級， 要突出“管理”二字， 狠抓制度、文化雙管理， 推動管理邁上新臺階；抓好三產融合、生態旅遊專案的工作進度， 儘快形成新的發展亮點， 打造生態豫坡；發揮好豫坡大講堂和微講堂的作用，

通過加強學習教育， 提升全體員工的思想素質， 打造文化豫坡， 爭做文明豫坡人、文化豫坡人。 同時， 張建設董事長對於公司近一階段存在的問題進行分析：一是現階段公司制度建設相對滯後， 考核機制欠缺， 工作流程缺乏系統性；二是各部門負責人針對管理是“紙上談兵”， 責任人擔當意識淡薄；三是管理能力不足， 部門領導未形成良好的帶團隊思想， 管理的方法方式不足。 公司高層對於管理升級各自發表意見及建議。

董事長張建設做總結發言

隨後， 對於現階段企業的文化、制度管理方面存在的問題與會人員進行了激烈討論， 總結出以下幾點建議:1.建立和健全管理創新的動力機制。 創新是企業管理進步和持續成長的活力源泉， 要推進管理創新， 必須建立和健全企業創新的動力機制。 2.完善企業治理結構， 提高科學決策水準。 只有健全完善企業治理結構並規範運作， 才能真正形成企業決策機構、執行機構和監督機構相互協調、相互制約的機制， 提高企業決策的科學化水準。

3.加速企業管理資訊化建設。 把制度宣貫工作落到實處， 以宣貫工作的深入， 推動制度管理的落實。 4.強化檢查考核， 提高制度執行力。 5.明確各部門職責職能， 同時各部門要相互配合、相互協調， 保證管理的逐步推進。

與會人員