我在一家香港上市公司實習時， 帶我的是一位懷孕八個月的孕婦。 有一次她身體不舒服， 想臨時請假去醫院檢查， 我永遠都記得她的女上司Lin說的那句話：“誰還沒生過幾個孩子？那麼嬌氣就不要出來工作。 ”
Lin生過兩個孩子， 待產前一直工作到進產房的最後一刻。 生產後不到48小時就開工， 生過兩個孩子前後加起來休的產假不超過一個月。
當和別人偶爾聊起生產中的遭遇時， 她也只是非常不在意地說一句：“不過就是大出血而已。 ”
這是職場中出色女性的典型寫照：
她們在乎工作多於生活；
幾乎從不把笑容掛在臉上；
只用簡短不帶溫度的語言做出指示和回復；
看你的眼神通常只有兩種——挑剔和嫌棄；
甚至身為女性， 她們對自己的同類缺乏最基本的同理心和關懷。 拼命、卓越、不讓鬚眉的她們同時也因為缺乏最基本的“女人味”而常常讓同僚們“聞風喪膽”。
為什麼職場中越優秀的女性越不像女人呢？
孤軍奮戰
夾縫中生存的“女強人”
著名心理分析學家榮格用“animus”來形容女性具有的男性特質。
父親、叔父、兄弟、曾教過自己的男老師， 他們的特徵都會在女性身上產生投射， 從而影響女性的內心和外在。
這種投射當然也包括職場中成功男性對女性的影響。
儘管女性在現代職場身居要職的比例已大幅提升， 我們還是要面對一個現實：職場依舊是以男性為主角的角鬥場，
身居要職的女性們無法擺脫成功男性對自己的影響。
我們很少見到成功男士以軟綿、溫柔、善解人意的形象示人， 大多數時候他們都是以強勢、幹練、工作狂、甚至霸道著稱。
有這樣一群老司機帶路， 難怪我們的女上司們個個都咄咄逼人。 更慘的是， 她們的咄咄逼人還必須是升級加強版的。
在性別歧視尚未完全消除的時代， 你得付出更多、更加優秀才能收穫同等成功。 所以， 優秀的女性都是帶著放大鏡在“模仿”成功男性。
當我們提到女性時， 社會的第一反應是把她們與自身外形聯繫在一起進行評價。 比如我們更傾向先從外貌而非能力去看待女人。 但對職場女性而言，
你的“女人味”可以是資本， 也可以是負擔。
比如， 因為人類與生俱來的愛美之心使然， 所以漂亮的女性會更容易得到面試機會、找到工作， 增加成功的概率。
但同時， 女性的美貌也可能會遭受更多歧視和懷疑， 它會降低下屬、客戶對你的信賴感、忠誠度、甚至去揣測你“上位”的手段。
英美兩國曾做過一項關於女性職業妝容的調查， 得出的結論是：
多穿點衣服會使得女性在工作中顯得更加能幹；
如果你看上去花了很多時間來打扮自己， 旁人會對你的能力和信任大打折扣。
我們無從得知這其中的邏輯和心理。
不管是“智慧與美貌兩難存”的慣性思維， 還是“性感尤物無法成大事”的刻板印象作祟，
職場中優秀的女性無一不是在夾縫中生存。
感性領導力的魅力
撕下“女魔頭”的標籤
“女魔頭”並非所有優秀女性的唯一形象代言人。
現代社會提倡的“感性領導力”、“她領導”等概念， 都是為了讓女性與生俱來的特質——柔韌、靈活、溫暖在職場上發揮更強大的力量。 而不是非得踩著男性的腳印才能在職場有所作為。
女性不是只有“全職太太”、“職場女強人”或者夾在二者之間的“偽平衡追求者”這三種選擇。
擔任阿裡巴巴人力資源部副總裁和首席人才官的彭蕾， 和雅虎的梅耶爾、Facebook的桑德伯格並稱為“世界互聯網公司最重要的三位女高管”。
不少人認為， “馬雲可以將自己認可的價值觀覆蓋到全公司， 倚仗的正是彭蕾領銜的人力團隊。 ”這支HR團隊在今天的阿裡仍然發揮著相當重要的作用， 之前讓80、90後唇槍舌戰的“月餅事件”正表明了阿裡HR的強悍風格。
不過， 彭蕾並不符合我們腦海中的“女強人”形象， 她在阿裡的花名是“林黛玉”。 當年的她， 對於創立一家偉大的公司“既茫然， 也沒太大的興趣”， 只是因為愛上了大她兩屆的學長孫彤宇——而他又恰好是馬雲的死忠粉， 彭蕾便作為“隨軍家屬”跟馬雲北漂創業。
後來， 在阿裡每個重大場合， 她總是一襲黑裙， 低調地站在馬雲身後， 除非馬雲示意， 她甚少主動說話， 唯一一次惹人爭論的觀點是：作為女性企業家， 不要放棄女人的直覺、愛幻想和不講道理。
職場女性畫像
不是任何身份的籠中鳥
職場女性應該是什麼樣的？
在上個世紀，如果職場女性選擇成為企業家，她們無疑需要變得更“男人”——擁有一張冷酷的刻板的面孔。但是隨著互聯網時代的到來，越來越多的職場女性開始回歸到“自我”。
女性從來不是男性的參照物，她們不需要站在男性的對立面相互廝殺，更不需要站在女性的對立面，去抹殺自己的特性，“像一個男人一樣”去戰鬥。她們是自由的，不是任何身份的籠中鳥。
她們可以是言辭睿智、思想獨立的主持人，優雅轉型為投資人楊瀾；她們可以是從底層逆襲的銷售員，像母豹子一樣盡心呵護企業的董明珠；她們可以是接受過良好教育的創二代，從父輩手中接過擔子卻推陳出新的宗馥莉。
在全球50大最具影響力女性的榜單上，和彭蕾同樣上榜的中國大陸女性共有10位，占比20%，與排名第一的英國僅一席之差。她們是男性的領導者，也是男性的協助者、合作者、繼承者。
她們正在用自己的力量，真正地影響這個世界，就像熱帶雨林深處的蝴蝶，輕輕扇動著柔軟的翅膀。
職場女性畫像
不是任何身份的籠中鳥
職場女性應該是什麼樣的？
在上個世紀，如果職場女性選擇成為企業家，她們無疑需要變得更“男人”——擁有一張冷酷的刻板的面孔。但是隨著互聯網時代的到來，越來越多的職場女性開始回歸到“自我”。
女性從來不是男性的參照物，她們不需要站在男性的對立面相互廝殺，更不需要站在女性的對立面，去抹殺自己的特性，“像一個男人一樣”去戰鬥。她們是自由的，不是任何身份的籠中鳥。
她們可以是言辭睿智、思想獨立的主持人，優雅轉型為投資人楊瀾；她們可以是從底層逆襲的銷售員，像母豹子一樣盡心呵護企業的董明珠；她們可以是接受過良好教育的創二代，從父輩手中接過擔子卻推陳出新的宗馥莉。
在全球50大最具影響力女性的榜單上，和彭蕾同樣上榜的中國大陸女性共有10位，占比20%，與排名第一的英國僅一席之差。她們是男性的領導者，也是男性的協助者、合作者、繼承者。
她們正在用自己的力量，真正地影響這個世界，就像熱帶雨林深處的蝴蝶，輕輕扇動著柔軟的翅膀。