力帆紅星國際廣場副總經理胡賢勇、保利地產重慶公司行銷總監周偉、重慶萬達文旅城銷售總監羅川、銳理資料重慶公司總經理陳冬旭與會， 結合當下經濟形勢、商業置業市場和消費領域現狀， 縱論創新戰略、分享創新模式、深入探討了商業地產面臨的挑戰與機遇。
同時， 在市民關注的置業熱門話題上， 各位專家從新城市中心、文化旅遊主題商業以及社區商圈等新商業業態， 給出了合理的置業建議， 給準備置業的客戶， 帶來一份置業建議。
供應量增長 創新成商業地產新常態
銳理資料重慶公司總經理陳冬旭，
據陳冬旭介紹， 目前重慶的商業地產存量多達600多萬方， 預計後續年均新增供應量約為50萬方。 大供應量使得商業市場競爭更加激烈， 進一步推動商業節點化、區域型、場景化的發展格局轉變， 需要探索創新的業態組合、商業模式及更多的品牌資源。
與此同時， 4月20日， 重慶市政府閘道于《重慶市人民政府辦公廳關於促進全市商業商務房地產市場平穩健康發展的意見》，
胡賢勇 把已經銷售的物業盤活 是商業運營能力重要的表現
對於大多數自持的商業物業， 特別是商圈內有大型MALL為依託的物業， 在招商和運營方面， 運營能力沒有太多問題， 但真正的問題就是， 已經銷售的物業， 無論是業主、還是租客， 對未來的置業回報率要求很高。
按照慣例， 一個商業物業在初始階段5%—7%的置業回報率， 已經算優秀級別， 但即使是很多成了專業招商運營公司的項目， 也很難達到。 作為運營企業而言， 在一個合理的時間，
力帆紅星國際廣場， 在針對已經銷售的街鋪方面， 打造了一條運動公園的主題商業街， 70%以上的業主參與了這個主題招商運營計畫。 未來， 需要從更多的消費主題進行運營。
力帆紅星國際廣場副總經理 胡賢勇
胡賢勇 商業創新是要回到項目中去做
商業創新切不可急功近利， 而是應該符合市場的本質， 做好服務， 提高體驗感才是關鍵。 雖然商業形態會有所不同， 想要做到商業經久不衰， 必定要有獨特的元素， 更多的還是為用戶提供方便， 這樣的商業才能被社會接受。
房子是拿來住的 那商鋪是用來置業的
論壇上， 與會嘉賓從資料、運營模式和創新方向角度， 分別對社區商圈、文化旅遊以及新城市中心等三大物業形態， 做出了分析。 從目前的形式下， 無論是政府出臺的商業去庫存意見， 還是到場的嘉賓， 都判定， 商業的置業屬性高於住宅。
利好地段 造就非凡商業
力帆紅星國際廣場， 地處重慶兩江新區金開大道之上，
金開大道作為兩江新區發展的重點， 龍湖、保利、棕櫚泉、金科、萬科、協信等大量住區在此雲集。 宜家、奧特萊斯、長安福特、可口可樂、沃爾瑪、迪卡儂等大批企業入駐， 無疑將吸引置業者的目光。
實力運營 打造百萬方商業旗艦
力帆紅星國際廣場項目總建築面積約100萬平方米， 涵蓋時尚商業步行街、購物中心、城市別墅、闊景高層、國際公寓、寫字樓、酒店等多種物業形態。
由力帆、紅星兩大上市公司斥資百億連袂打造， 紅星地產連續4年榮膺中國商業地產NO.2， 實力顯著。
5S特色商業 演繹城市中心
由紅星地產專業商管團隊全程介入打造的金州商圈商業旗艦級作品，愛琴海購物公園已於2016年開業，首次在重慶引入社交、美食、娛樂、運動、購物為主題的5S商業模式。
數百家商家集體亮相，囊括影院、KTV、屋頂馬術、真冰場、航空培訓、超市、快時尚品牌、餐飲大店、親子樂園等，引聚消費人流至此。開業後，山城市民“吃、喝、玩、樂、購”等多元化悅生活體驗，激發區域未來消費勢能，多元化的業態佈局與一站式定位模式，升級區域商業格局和消費層級。
實拍圖
目前，力帆紅星國際廣場全業態持續銷售中：愛琴海旁30-120平方米商圈鋪，建面49-57平方米公寓愛琴公寓，套內300-564平方米城市別墅紫檀莊園、套內77-115平方米墅區高層紫郡銷售中。
(錄入實習編輯 汪璐瑤)
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實力顯著。5S特色商業 演繹城市中心
由紅星地產專業商管團隊全程介入打造的金州商圈商業旗艦級作品，愛琴海購物公園已於2016年開業，首次在重慶引入社交、美食、娛樂、運動、購物為主題的5S商業模式。
數百家商家集體亮相，囊括影院、KTV、屋頂馬術、真冰場、航空培訓、超市、快時尚品牌、餐飲大店、親子樂園等，引聚消費人流至此。開業後，山城市民“吃、喝、玩、樂、購”等多元化悅生活體驗，激發區域未來消費勢能，多元化的業態佈局與一站式定位模式，升級區域商業格局和消費層級。
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目前，力帆紅星國際廣場全業態持續銷售中：愛琴海旁30-120平方米商圈鋪，建面49-57平方米公寓愛琴公寓，套內300-564平方米城市別墅紫檀莊園、套內77-115平方米墅區高層紫郡銷售中。
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