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從穀歌到臉書,行業巨頭都在研發VR相機

VR的火爆, 自然無需多言。 而基於VR這一個概念, 已經在多個相關行業不斷衍生出新的產品、服務或內容。 VR眼鏡、VR頭盔、VR相機、VR遊戲、VR影視、VR應用……但VR產業的發展並不是齊頭並進, 而是出現頭重腳輕, 甚至本末倒置的現象。 尤其突出的問題在於, 處於產業鏈下游的終端VR眼鏡/頭盔等太過“喧鬧”, 反而是製作VR內容的工具VR相機等顯得非常弱勢。

近日, 穀歌宣佈, 將在今年夏季推出面向Jump VR項目的第二代數碼相機——Yi Halo, 售價1.7萬美元。 此前, 臉書、諾基亞等企業也都推出了自家的VR相機。 眾多巨頭企業“糾纏於”VR相機, 是不是想從源頭、標準上控制整個VR產業鏈?

巨頭成主力市場中VR相機數量不多但皆為精品

VR相機的研發難度極高, 並不是創業團隊能夠涉及的, 目前也只有資金、人才、資源都十分雄厚的巨頭企業才能在VR相機上有所涉獵, 並推出相關產品。 而且即使是巨頭, 旗下的VR相機數量也都比較稀少,

每一款都凝聚了巨頭企業創意的心血。

此次穀歌發佈的第二代VR相機Yi Halo, 共安裝有17個高清攝像頭。 且其中一個攝像頭安裝在整個設備頂端, 在確保拍攝360度畫面的情況下, 還能夠拍攝設備上方影像。 在視頻拍攝完成後, 可以發送到穀歌的Jump彙編上, 對視頻片段進行匯合編輯。 可以看到, 穀歌不僅僅是打造了一款硬體設備, 還努力簡化VR內容製作流程, 讓其“傻瓜化”。

此外, 臉書也推出兩款新的VR相機:x24和x6。 x24是臉書跟Flir相機公司合作打造, 而x6則由臉書自己內部打造。 而諾基亞推出VR相機OZO, 柯達推出Pixpro 4K VR360運動相機……更重要的是, 每一款VR相機都十分昂貴, 少則數千元、數萬元, 多則數十萬元。

諾基亞VR相機OZO

解決VR內容生產硬體工具鏈

巨頭之所以熱衷在VR相機上發力, 關鍵就在於目前VR相機還沒有統一的行業標準, 若是能夠掌控標準, 則有望在VR產業上掌握主動權和話語權。 而且不管現在VR概念和產業有多麼火爆、多麼受關注, 如果不解決VR內容生產硬體工具鏈的問題, 沒有內容從業者和大眾消費者的製作參與,

內容應用始終不會引爆, VR產業也就始終只能在原地徘徊。

就目前來看, VR始終還只是被當成一個附加的噱頭。 如何將噱頭轉變為切實改變大眾工作、娛樂、消遣的重要方式, 乃至成為推動社會向前躍進、變遷的推動力、生產力, 就必須在快速完善以VR相機為代表的VR內容生產硬體工具鏈, 進而從源頭賦予VR產業與靈魂。

欲進入沉浸式虛擬世界必先讓VR相機普及

在內容有了極大補充之後, 眾多VR終端設備及相關產業才有了真正的用武之地, 進而一個全新的沉浸式虛擬世界會正式向大眾敞開, 邁入一個新紀元, 對原有的一切造成巨大衝擊和顛覆。 而內容被豐富的前提, 就是VR相機的普及。

如今, 雖然有數家巨頭企業推出了少量VR相機,

也有著各自的優勢, 但卻遠遠不能滿足實際需求。 從形態上, 還沒能進化至完全狀態, 所拍攝的VR內容還並不能夠真正帶來沉浸式體驗。 從價格上來看, 對於大眾消費者來說, VR相機還是天價, 一般人不能承受, 阻礙了其普及速度。 從產量上看, 限於成本、複雜度等, 大規模量產目前尚不可能。

因此, VR相機還有很大的發展空間。 如果能夠在形態上快速進化, 價格上迅速降低, 產量上增加規模, 就能夠加速沉浸式虛擬世界到來的步伐。 當然, 如果VR相機能夠有朝一日和智慧手機、可穿戴設備能融為一體, 那就更是一個新時代了。

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