大集團瘋狂擴張或讓豬價低谷加速到來！5元/斤成本你能不能達到？

面對當前豬價進入下跌通道，廣州希望飼料有限公司召開的“希望之星.5元成本挑戰大賽”活動，無異于給廣大豬場老闆帶來了信心和方向。對於不少養豬人來說，要做到5元/斤的養豬成本可謂是癡人說夢，但是廣州希望飼料有限公司要告訴你， 5元成本不再遙不可及！4月27日，由廣州希望主辦的第一場“希望之星.5元成本挑戰大賽”率先在英德市橋頭鎮順利舉行。本次會議吸引了近150位來自英德各地的民間養豬牛人前來共同探討“5元成本養豬新模式”。

會議現場座無虛席

廣州希望飼料有限公司總經理楊文學認為，

目前我國的養豬業已經從規模化階段進入工業化階段，即以成本為主導，而未來必將走向以品牌為主導的產業化階段。我國目前的豬價已經有開始下跌的趨勢，而由於許多大集團加碼養豬，下一波低谷期會更長更難熬，養豬業也已經進入新一輪的淘汰賽-低成本淘汰高成本！成本控制能力進而成為養豬盈利的關鍵，雖然養戶無法左右行情，但是可以把握成本，因此唯有擁有成本優勢，才能在行情好時多賺錢，行情差時熬得住！而要想擁有絕對的成本優勢，對於自繁自養的家庭農場來說，有三大關鍵點，分別是通過提高豬場的PSY來降低小豬的落地成本；通過減少中間環節來降低飼料價格以及通過使用高品質飼料來降低料肉比。

為了讓養戶達到5元成本這一目標，新希望集團在產品方面研發了第四代生物飼料，並推出專門針對規模養殖場和家庭農場的拳頭產品-“營養快車規模豬場專用系列”，以説明豬場降低單斤的造肉成本；除此之外，新希望集團還整合了包括屠宰場、保險、銀行、服務站（服務專家）、養殖設備、動保、種苗在內的優質資源來組建合作社，為各養豬戶提供全面化、技術化、系統化、扁平化的服務。

廣州希望飼料有限公司總經理楊文學

在談及新型合作社服務站模式時，廣州希望合作社運營總監鐘翔表示，限養禁養、豬價行情不穩定、技術缺乏，是目前養殖戶最大的三個困境。為讓小規模的養殖戶在這樣的養殖現狀下生存下來，更好的發展，新型的合作社服務站油然而生。鐘翔認為，養殖戶唯有加入到更大的群體中，才能共用到更多的公共資源以降低自己的養殖成本，享受到更專業的技術指導以提高生產效益，並掌握更多的主動權。此外，

這種新型的合作社模式未來更是計畫走向“品牌肉”的方向，而品牌肉的打造除了需要整合多方優質資源以外，更要求生產達到量化水準，因此，唯有更多的養殖戶加入到這個群體中才能加快其發展的步伐。

新希望集團合作社運營總監鐘翔

在會議上，

來自望埠鎮的養殖戶李志黨表示，自從和廣州希望養豬服務站合作以後，除了豬場收益大幅提高以外，更為他解決了許多的問題。他告訴記者，由於自己並沒有受過專業的養豬培訓，所以在豬場飼養管理、獸藥的選擇使用、疾病的治理上並沒有做得很好，豬場的呼吸道疾病比較厲害。而在服務站專業老師的指導下，豬場不僅疾病情況較以前大幅減少，省下了大量的藥物開支費用，豬場生產成績也是節節上升。嘗到服務站甜頭的他更是計畫著通過廣州希望的合作社.服務站的幫助，從銀行得到融資，把自己180頭母豬存欄的豬場擴建到400頭母豬存欄，並採用廣州希望5元養豬模式把自己的養殖成本降低到5元/斤以下。

養殖戶李志黨和大家分享交流

作為未來養豬業的趨勢之一，家庭農場沒有監督成本，甚至不用計算四大費用，擁有一定的優勢。若能通過類似新希望集團這種龍頭企業牽頭，通過提供高性價產品降低肉豬造肉成本，在通過服務站提供的“保姆式”養殖全流程的服務，提高母豬的生產成績，提升母豬PSY，不斷降低小豬的落地成本，再加上通過大集團的平臺、品牌優勢，以新型合作社模式持續為家庭農場整合養殖關鍵節點的各種優質資源，降低流通成本、提升生產效率和組織化程度，以5元成本為目標和導向，為家庭農場走出一條可持續盈利和發展之路，那必定是各大家庭農場的福音！我們也將會對其持續進行跟蹤和報導。

新希望普惠農牧融資擔保有限公司廣東片區總經理蔡健強介紹普惠融資

養殖戶上臺抽獎

工作人員笑容滿面迎客

現場有86名家庭農場成為廣州希望“5元成本簽約標杆場”！

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