在今日的GMIC 2017全球領袖峰會上， GMIC大會主席、百度公司總裁張亞勤表示， 大公司和小公司在AI的落地上確實需要不同的戰略和打法。 大公司有資源、資料、規模、技術能力， 可以打一個大的仗， 而創業公司則更需要聚焦。
藍鯨TMT 賈瓊
在今日的GMIC 2017全球領袖峰會上， 對於大公司和創業公司在人工智慧落地的過程中分別應該注意什麼樣戰略的問題。 GMIC大會主席、百度公司總裁張亞勤表示， 大公司和小公司在AI的落地上確實需要不同的戰略和打法。 大公司有資源、資料、規模、技術能力， 可以打一個大的仗， 而創業公司則更需要聚焦。
對於大公司， 張亞勤稱比如百度， 百度把未來十年二十年都壓賭在人工智慧上。 其打法分三點。
第一， 要做一個人工智慧時代的作業系統。 他表示PC時代的作業系統是windows， 移動互聯時代是IOS， 而百度要做的是人工智慧時代的windows或者IOS。
第二， 作業系統本身沒有應用和場景是沒有用的，
第三， 是商業， 用百度雲作為一個平臺， 上面會有醫療、交通、教育、物流， 這些垂直的行業。 所以百度的打法是做一個作業系統， 在上面建立生態， 和整個產業去合作。
對於小公司， 張亞勤認為， 小公司一開始就做平臺是很困難的， 最好的方式是， 選擇一個好的應用場景， 再結合自身的優勢做差異化的打法。
對於人工智慧的未來趨勢， 張亞勤認為一方面是生物和數字智慧的一個融合， 另外一方面， 量子計算也會改變人工智慧很多的演算法， 這些都會在接下來的五到十年內發生。
張亞勤表示， AI是一個系統工程， 從資料到模型到整個解決方案和落地有非常多的工作要做，