前幾年， 說到我國廣電媒體內部機制改革中備受熱議的一個話題， 則一定離不開“制播分離”。 這既是廣播電視產業化的標誌， 也給資本市場帶來了一批高回報的投資機會， 進一步促進了資本和產權的整合， 從一個方面來說， 這種機制也促進了節目交易市場的繁榮和興旺。
正因為如此， 伴隨著電視臺內部人員的向外流出， 加上整個行業的資本湧入， 一時間， 市場上如雨後春筍般地湧現了一大批以內容製作為主的傳媒公司。
2017年初， 影視娛樂行業知名媒體人張兵帶領跟隨其多年的精英團隊加盟國內A股上市公司當代東方（000673）並合資成立控股子公司耀世星輝傳媒。
而以打造“內容+平臺+應用”的綜合性泛娛樂化媒體公司耀世星輝傳媒的成立， 不僅引起業內高度關注， 同時也使耀世星輝迅速成為當代東方佈局影視全產業鏈的“娛樂生態領跑者”。
但隨著整個內容製作市場發展從藍海變紅， 加上網路平臺的介入， 憑藉著管道優勢， 使得整個內容製作生產的成本變得水漲船高， 動輒上千萬的投資， 已經讓無數規格較小的公司望而卻步。 面對如此激烈的競爭環境， 如何在無數內容生產大軍中突出重圍， 則變成了目前獨立傳媒製作公司發展要解決的首要問題。
細分節目市場， 垂直精准出擊
在前幾年的節目製作領域表， “原版引進”成為諸多節目製作公司急速發展的殺手鐧。 也是因為如此， 一時間韓、日、歐美模式霸屏。 但是從2016年開始， 海外節目熱潮逐步降溫， 隨著限韓令， 加上廣電總局再三發文扶持本土原創節目模式， 節目製作公司也開始放棄大規模的版權引進，
與此同時， 我們也發現大眾品相的綜藝節目， 從收視和網路播放的情況來看， 也似乎進入了發展瓶頸， 觀眾對於垂直、細分內容投入的熱情反而越來越高。 細分受眾群體， 打造垂直、差異化的道路已經成為內容製作的一大趨勢。
以耀世星輝為代表的的內容製作者們發現， 優質生活時尚類節目， 憑藉著其更加穩定、精准的受眾定位， 加上和用戶的生活訴求密切相關得節目調性， 獲得了廣告主和品牌方的更多青睞。 靈活的產品內容植入形， 搭配T2O、F2O的節目特點， 也讓這樣的優質高端生活服務類節目廣受市場好評， 雖然從形式上看略顯單一， 量級上也不能和大型季播節目匹敵。 但是就節目集群方式，
作為行業中佼佼者的耀世星輝， 更是針對此種類型打造了以“悅”為品牌標誌的一系列時尚集群節目， 實現了優質資源的全品牌覆蓋。
在優質生活服務類節目領域， 耀世星輝的核心團隊的優勢是具有壟斷性的， 從最開始嘗試階段的時尚系列節目到耀世星輝的“悅”品牌節目， 耀世星輝基本掌握住了該類型的核心資源， 對於其他想要涉足該領域的公司來說， 難度無疑是加重了不少。
從市場表現來看， 耀世星輝重點打造的“悅”品牌系列時尚節目已經成為國內常態節目中的優質精品。 在安徽衛視、深圳衛視、河北衛視等平臺晚間檔播出的《悅•美食》、《悅•時尚》、《悅•健康》、《悅•寶貝》、《悅•世界》、《悅•生活》、《悅•愛家》、《悅•玩家》等節目， 覆蓋了生活的方方面面， 打造完成了一個以帶狀為形的節目生態鏈。
與此同時，伴隨著2017年浙江衛視、安徽衛視加入周播劇戰局，周播劇已經變成了六大衛視的“標配”。如此一來，周間節目的橫向競爭形勢也在減弱。面對這種情況，對於優質時尚類節目來說，不失為一個千載難逢的好機會。從整個行業來看，從2017年開始很有可能會迎來優質時尚類節目更大發展的新機會。
廣泛佈局，橫向擴展IP覆蓋範圍
2016年可以說是IP內容集中爆發的元年，IP內容憑藉龐大的粉絲量和粘性以及後期行銷便利等天然優勢，在2017年依然被市場繼續看好，人們在消費領域對影視娛樂依然保有著極大的消費需求，總體上來看，2017年各方陣營必然將繼續圍繞IP開啟生態擴張。
所以從傳媒公司的發展角度來看，其手中掌握的IP數量直接決定了公司未來的發展格局。而IP的內容隨著行業的發展，也不僅僅局限在傳統的電視領域，從綜藝到電影，從小說，到網劇，都具有IP化的發展潛力。而作為深耕優質資源的影視內容製作的公司，耀世星輝緊緊把握行業發展大勢，在業務版塊延伸和拓展方面持續發力。
2017年耀世星輝在這一領域也有更多全面的戰略規劃和作為，其在電視劇製作領域已經著手佈局。就目前所知的情況來看，耀世星輝已啟動在時尚都市偶像劇、懸疑劇、仙俠古裝愛情劇等頭部劇集方面的投資與制作主控，並著手與國內主流衛視開展電視劇的定制合作。由此不難看出，耀世星輝憑藉著新增佈局板塊與其現有業務版塊形成合力，也將進一步提升、釋放其品牌的影響力。
綜藝領域，耀世星輝今年即將推出《中國好書法》、《我們去北極》、《你好，偶像》等大型跨界綜藝真人秀節目，一改以往國內真人秀節目套路，將人文、地理、科技、文化、歷史等元素有機的融為一體。
網綜方面，耀世星輝憑藉其堅持團隊的原創精神和超前的行業視角，研發並製作推出多檔熱門的網路綜藝節目，如《BBF秀》、《格鬥女神》、《貓女售貨員》、《你要去哪裡！？》、《走吧！12356》等。
網劇方面，整個行業的IP多元化開發趨勢明顯，開始由網路文學轉向漫畫、音樂等類型。耀世星輝已經成功打造《平行世界之愛情故事》、《歡樂職場》等劇集。隨著相關政策收緊，網劇迎來發展歷程中的一個重要“拐點”。對於製作主體而言，隨著網劇製作門檻提升，規模較小的影視公司由於人才匱乏、資金鏈不足，或將難以生存，而像耀世星輝這樣的大型影視製作公司有望持續獲益。
網大方面，根據藝恩《2016年網路大電影行業研究報告》顯示，預計2017年上映網大可達2500 部，網大的市場投資規模將達5.1億元。據悉，耀世星輝已製作了生活喜劇《你是我的活寶》、玄幻題材《還魂》等頭部網大IP，從投資量級來看，均屬於網大界的大製作，這樣不僅確保了網大的品質，也對平臺採購方有了保證。
整合行業資源，打造產業生態閉環
從《女神的新衣》開始拓展出了時尚真人秀的電視+模式，打破中國電視行業的T2O空白，為綜藝行銷帶來了新的發展思路。利用移動端及網路支付功能實現“邊看邊買”，讓受眾直接轉化為消費者，徹底打通C端用戶，真正實現從即時單向到即時互動再到隨時互動的傳播路徑變革。
擁抱“直播+”，實現優質內容移動互聯網產業化。媒體融合，已經成為整個行業的大勢所趨，而將電視媒體自身擅長的宣傳、內容、節目製作等與直播等新興元素融合，實現傳統電視節目發展形態的多元化，成為下階段一大重要突破點。
不滿足于傳統的廣告收益，如何憑藉著現有的資源獲得利益的最大化，也是成為現有傳媒公司考慮的重點。
即將推出的《我是人氣王》就是傳統電視媒體的一次創新嘗試，尤其是耀世星輝引入的“直播+綜藝”新模式，讓觀眾參與節目環節甚至影響節目走向，這將徹底打通電視觀眾、網路使用者的螢幕壁壘，充分利用多屏資源，為節目創造新的行銷創收法寶。
事實上，直播既是泛娛樂領域的一環，也是互聯網的重要一環，必將對關聯產業帶來影響,並產生“1+1>2”的協同效應。也是基於此耀世星輝自主研發了一款基於移動互聯網的應用——“悅享app”，而這款應用也是一款融合了優質內容、直播、資深時尚達人、管道分發和精選潮流單品的時尚生活方式聚合平臺。悅享構建了從“內容傳播”的起始端到“吸引並導流受眾”，再到“完成購買”終端的完整環節。真正實現了B端到C端的一整個垂直產業鏈閉環，將優質生活方式和時尚產業的“PGC視頻內容+推到了一個更高的層次，打造了全新獨特的內容+商業生態圈。
從精准受眾定位，擴展覆蓋範圍，再到整合整個行業資源，形成內部的產業閉環，耀世星輝的這種模式無疑為傳統傳媒製作公司的發展點明了一個新的方向。傳播的終極目的是盈利，誰能打破傳播與銷售壁壘，則能活的更久發展的更好。在競爭如此激烈的行業之中，也只有把握“內容+平臺+管道+應用”的優勢，才能有機會成為整個行業的領跑者。
與此同時，伴隨著2017年浙江衛視、安徽衛視加入周播劇戰局，周播劇已經變成了六大衛視的“標配”。如此一來，周間節目的橫向競爭形勢也在減弱。面對這種情況，對於優質時尚類節目來說，不失為一個千載難逢的好機會。從整個行業來看，從2017年開始很有可能會迎來優質時尚類節目更大發展的新機會。
廣泛佈局，橫向擴展IP覆蓋範圍
2016年可以說是IP內容集中爆發的元年，IP內容憑藉龐大的粉絲量和粘性以及後期行銷便利等天然優勢，在2017年依然被市場繼續看好，人們在消費領域對影視娛樂依然保有著極大的消費需求，總體上來看，2017年各方陣營必然將繼續圍繞IP開啟生態擴張。
所以從傳媒公司的發展角度來看，其手中掌握的IP數量直接決定了公司未來的發展格局。而IP的內容隨著行業的發展，也不僅僅局限在傳統的電視領域，從綜藝到電影，從小說，到網劇，都具有IP化的發展潛力。而作為深耕優質資源的影視內容製作的公司，耀世星輝緊緊把握行業發展大勢，在業務版塊延伸和拓展方面持續發力。
2017年耀世星輝在這一領域也有更多全面的戰略規劃和作為，其在電視劇製作領域已經著手佈局。就目前所知的情況來看，耀世星輝已啟動在時尚都市偶像劇、懸疑劇、仙俠古裝愛情劇等頭部劇集方面的投資與制作主控，並著手與國內主流衛視開展電視劇的定制合作。由此不難看出，耀世星輝憑藉著新增佈局板塊與其現有業務版塊形成合力，也將進一步提升、釋放其品牌的影響力。
綜藝領域，耀世星輝今年即將推出《中國好書法》、《我們去北極》、《你好，偶像》等大型跨界綜藝真人秀節目，一改以往國內真人秀節目套路，將人文、地理、科技、文化、歷史等元素有機的融為一體。
網綜方面，耀世星輝憑藉其堅持團隊的原創精神和超前的行業視角，研發並製作推出多檔熱門的網路綜藝節目，如《BBF秀》、《格鬥女神》、《貓女售貨員》、《你要去哪裡！？》、《走吧！12356》等。
網劇方面，整個行業的IP多元化開發趨勢明顯，開始由網路文學轉向漫畫、音樂等類型。耀世星輝已經成功打造《平行世界之愛情故事》、《歡樂職場》等劇集。隨著相關政策收緊，網劇迎來發展歷程中的一個重要“拐點”。對於製作主體而言，隨著網劇製作門檻提升，規模較小的影視公司由於人才匱乏、資金鏈不足，或將難以生存，而像耀世星輝這樣的大型影視製作公司有望持續獲益。
網大方面，根據藝恩《2016年網路大電影行業研究報告》顯示，預計2017年上映網大可達2500 部，網大的市場投資規模將達5.1億元。據悉，耀世星輝已製作了生活喜劇《你是我的活寶》、玄幻題材《還魂》等頭部網大IP，從投資量級來看，均屬於網大界的大製作，這樣不僅確保了網大的品質，也對平臺採購方有了保證。
整合行業資源，打造產業生態閉環
從《女神的新衣》開始拓展出了時尚真人秀的電視+模式，打破中國電視行業的T2O空白，為綜藝行銷帶來了新的發展思路。利用移動端及網路支付功能實現“邊看邊買”，讓受眾直接轉化為消費者，徹底打通C端用戶，真正實現從即時單向到即時互動再到隨時互動的傳播路徑變革。
擁抱“直播+”，實現優質內容移動互聯網產業化。媒體融合，已經成為整個行業的大勢所趨，而將電視媒體自身擅長的宣傳、內容、節目製作等與直播等新興元素融合，實現傳統電視節目發展形態的多元化，成為下階段一大重要突破點。
不滿足于傳統的廣告收益，如何憑藉著現有的資源獲得利益的最大化，也是成為現有傳媒公司考慮的重點。
即將推出的《我是人氣王》就是傳統電視媒體的一次創新嘗試，尤其是耀世星輝引入的“直播+綜藝”新模式，讓觀眾參與節目環節甚至影響節目走向，這將徹底打通電視觀眾、網路使用者的螢幕壁壘，充分利用多屏資源，為節目創造新的行銷創收法寶。
事實上，直播既是泛娛樂領域的一環，也是互聯網的重要一環，必將對關聯產業帶來影響,並產生“1+1>2”的協同效應。也是基於此耀世星輝自主研發了一款基於移動互聯網的應用——“悅享app”，而這款應用也是一款融合了優質內容、直播、資深時尚達人、管道分發和精選潮流單品的時尚生活方式聚合平臺。悅享構建了從“內容傳播”的起始端到“吸引並導流受眾”，再到“完成購買”終端的完整環節。真正實現了B端到C端的一整個垂直產業鏈閉環，將優質生活方式和時尚產業的“PGC視頻內容+推到了一個更高的層次，打造了全新獨特的內容+商業生態圈。
從精准受眾定位，擴展覆蓋範圍，再到整合整個行業資源，形成內部的產業閉環，耀世星輝的這種模式無疑為傳統傳媒製作公司的發展點明了一個新的方向。傳播的終極目的是盈利，誰能打破傳播與銷售壁壘，則能活的更久發展的更好。在競爭如此激烈的行業之中，也只有把握“內容+平臺+管道+應用”的優勢，才能有機會成為整個行業的領跑者。