跑馬圈地的跨境電商1.0時代轉瞬即逝；
新政突襲、進入過渡期， 波動的跨境電商2.0時代漸行漸遠；
如今， 跨境電商3.0時代悄然來臨， 更多的跨境體驗店加速落地；
跨境電商企業摒棄價格戰轉向更具創新的行銷方式；
越來越多B端用戶的跨境電商企業走向台前發力C端用戶， 佈局更多海外市場， 獲取更加個性化、多元化的商品， 以此激發消費者跨境消費熱情。
再加上“跨境電商”一詞在近幾年的熱度毋庸置疑， 如今跨境電商3.0時代開啟大幕， 跨境電商全產業鏈均出現了商業模式的巨大變化， 同時配套服務的全面升級， 也使得整個中國跨境電商大平臺獲得了整體的大跨越式進步， 再加上“十三五”規劃、供給側改革， 以及“一帶一路”戰略等宏觀層面的巨大影響， 跨境電商們迎來又一輪類似“走馬圈地”的好時候。
那麼跨境電商進入3.0時代， 我們要怎樣做？
總理曾對跨境電商定義，
一、從物流做文章
品質、服務、買家這些老生常談的方面， 小編認為物流作為整個供應鏈的重要組成， 已經在事實上成為了跨境電商品牌走向的一件殺器。 目前， 看到了跨境電商3.0電商未來的大平臺， 無不已經或開始從物流做文章：
1、菜鳥社會協作一站式物流
菜鳥網路的跨境物流模式，
2、京東物流宣佈獨立運營， 承諾五年內收入過千億
4月25日， 劉強東宣佈“京東物流正式宣佈獨立運營！十年前決定自建物流的時候我就告訴兄弟們：這絕不是只為了自己的業務， 因為中國高企的社會化物流成本吞噬了相當大的企業利潤！為整個社會提供物流服務才值得如此重投資、重運營和如此艱辛以及一路堅守！感恩無數京東人十年的汗水！”
京東主要通過合作或自營等方式建設京東全球化的倉儲、物流體系。 除了與國際協力廠商大物流聯手， 京東還在國內開通寧波、杭州、廣東保稅區口岸服務， 將其最具優勢的“倉配一體化”複製到海外， 這一舉措使京東全球購深深介入海外本地市場。
3、網易考拉上線國內首個跨境物流雲平臺
網易考拉上線物流雲， 部署智慧化管理系統“祥龍”和雲TMS系統“瑞麟”， 並向網易考拉上下游合作商進行全面開放。 據瞭解， 雲TMS系統“瑞麟”將通過互聯網雲計算， 使物流企業、消費者、品牌商之間的鏈路直接打通。 在“瑞麟”系統中，可以查看到包裹的即時動態並對運力進行智慧配置外，還將原本物流企業、品牌商、消費者三者間的複雜鏈路形成直接對接，讓24小時洋貨送達成為可能。“祥龍”系統通過倉庫與商品的三維體積匹配、商品售賣頻率、AGV倉內智慧型機器人的路線規劃等多個維度的資料，對入倉貨物的存儲進行自動化調度管理，直接將入倉商品擺放到最佳位置。這兩個系統的配合有望進一步提升國內跨境物流的生產效率。
以上可以看出，跨境電商中的佼佼者其物流基礎都打得非常扎實，足見物流在跨境電商3.0中的重要性。
二、體驗店“開花”
瘋狂融資燒錢、快速拓展國際市場的跨境電商風光場面不再，經歷了跨境電商新政出臺、暫緩的洗禮，曾被描述為野蠻發展的跨境電商市場回歸理性，可以預見，更加貼近一般貿易的監管方式讓越來越多的跨境電商企業發力線下體驗、服務，從2015年初步試水跨境O2O模式，到目前跨境電商體驗店遍地開花，跨境電商企業正主動調整經營策略。
三、淘汰價格戰
多樣的銷售管道加之新政上的監管變化，跨境電商企業一直青睞的價格戰逐步退出舞臺，取而代之的是更加多樣的行銷方式。此前，北京市商務委員會曾在今年5至8月推出國內首個針對跨境電商企業的促銷活動——2016北京跨境電商消費體驗季。在該活動中，首次嘗試引進線上知名跨境電商品牌，包括京東全球購、中糧我買網等不同業態的跨境電商企業進駐商場，拉近優質進口商品與消費者的距離。
四、理性消費，正品質優是第一要素
隨著跨境電商的崛起，“正品”有了保障。和“代購”的散戶相比，電商平臺無疑具有更高的競爭優勢。隨著生活水準的提高，更多消費者對產品品質有更高要求，追求國際名品成了不少人的生活方式。在進口跨境電商興起之前，消費者更多通過“代購”等途徑購買國外商品，但因為缺乏監督、高稅收等原因，幾乎沒有正品保障。在“選擇跨境電商平臺購物的主要原因”中，36.2%中國手機海淘用戶選擇正品保障，性價比以34.5%占比居於次位，選擇貨品豐富的用戶占比為19.4%。
最後，希望大家一起探尋跨境電商發展戰略和未來發展趨勢。跨境電商拔錨起航3.0新時代。
凱德盟原創，轉載須注明作者。
在“瑞麟”系統中，可以查看到包裹的即時動態並對運力進行智慧配置外，還將原本物流企業、品牌商、消費者三者間的複雜鏈路形成直接對接，讓24小時洋貨送達成為可能。“祥龍”系統通過倉庫與商品的三維體積匹配、商品售賣頻率、AGV倉內智慧型機器人的路線規劃等多個維度的資料，對入倉貨物的存儲進行自動化調度管理，直接將入倉商品擺放到最佳位置。這兩個系統的配合有望進一步提升國內跨境物流的生產效率。
以上可以看出，跨境電商中的佼佼者其物流基礎都打得非常扎實，足見物流在跨境電商3.0中的重要性。
二、體驗店“開花”
瘋狂融資燒錢、快速拓展國際市場的跨境電商風光場面不再，經歷了跨境電商新政出臺、暫緩的洗禮，曾被描述為野蠻發展的跨境電商市場回歸理性，可以預見，更加貼近一般貿易的監管方式讓越來越多的跨境電商企業發力線下體驗、服務，從2015年初步試水跨境O2O模式，到目前跨境電商體驗店遍地開花，跨境電商企業正主動調整經營策略。
三、淘汰價格戰
多樣的銷售管道加之新政上的監管變化，跨境電商企業一直青睞的價格戰逐步退出舞臺，取而代之的是更加多樣的行銷方式。此前，北京市商務委員會曾在今年5至8月推出國內首個針對跨境電商企業的促銷活動——2016北京跨境電商消費體驗季。在該活動中，首次嘗試引進線上知名跨境電商品牌，包括京東全球購、中糧我買網等不同業態的跨境電商企業進駐商場，拉近優質進口商品與消費者的距離。
四、理性消費，正品質優是第一要素
隨著跨境電商的崛起，“正品”有了保障。和“代購”的散戶相比，電商平臺無疑具有更高的競爭優勢。隨著生活水準的提高，更多消費者對產品品質有更高要求，追求國際名品成了不少人的生活方式。在進口跨境電商興起之前，消費者更多通過“代購”等途徑購買國外商品，但因為缺乏監督、高稅收等原因，幾乎沒有正品保障。在“選擇跨境電商平臺購物的主要原因”中，36.2%中國手機海淘用戶選擇正品保障，性價比以34.5%占比居於次位，選擇貨品豐富的用戶占比為19.4%。
最後，希望大家一起探尋跨境電商發展戰略和未來發展趨勢。跨境電商拔錨起航3.0新時代。
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