衢州市衢江區監管辦緊緊圍繞區委書記吳江平提出的“兩個標準”(招標人評價更方便快捷、投標人評價更公平公正)做文章， 大力實施招投標改革， 推出了五項舉措， 助力項目推進。 通過實施這些改革措施， 降低或取消招投標服務收費專案4個， 單個專案收費減少900元以上， 刪減審批(簽字)手續9個， 招標時間節約了16天以上， 真正實現方便快捷、公平公正的改革目標。
一是放權提標， 讓交易更便捷。 衢江區項目多、小、散， 且分佈多集中在鄉鎮， 在全市範圍內率先全面提高鄉鎮交易中心交易限額至100萬元， 60%以上專案便可在鄉鎮完成交易，
二是簡化手續， 讓流程更簡單。 推行立項與招標並行， 專案審批部門出具立項意見後， 建設單位即可啟動招標前期工作。 取消招標備案手續;取消50萬元以下項目(除50萬元以下的中央預算內基本建設項目、由區財政直接支付的基建專案)的預算評審。 專案交易時， 設置預算審定金額75%-85%的合理報價區間，
四是電子交易， 讓結果更公正。 在全市率先推行電子招投標方式， 背靠背的交易模式， 切斷投標人、評標專家等當事人現場溝通觀察的管道;發揮電腦系統資料分析比對優勢， 解決因人工失誤、人為干擾導致投標結果失衡等問題;利用電子痕跡檢測採集串標圍標線索， 遏制招投標不法行為， 提升服務水準和監管能力， 保障投標結果的科學性、公正性。
五是強化監管， 讓品質更放心。 明確鄉鎮、行政部門和建設單位對專案管理的職能分工， 避免多頭管理。 加強跨部門銜接配合， 嚴禁專案違法違規發包規避招標行為，