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史上最貴吹風機,背後的匠心你體會到沒?

戴森公司高級行銷經理金劍雋

近3000元, 戴森一款最新吹風機賣到了讓人瞠目結舌的價格

“儘管主打產品是吹風機、吸塵器、風扇等家用電器, 但戴森的自我定位是科研公司, 而不是家電公司。 ”在國美發佈的《電氣志》第三期上, 對戴森公司是這樣形容的。 作為一家1983年成立的公司, 至今的產品只有寥寥數款, 但這並不妨礙它享有“英國設計之王”的美譽。 4月27日下午, 國美“美談”系列發佈會上,

戴森公司高級行銷經理金劍雋帶來的一款最新產品贏得了滿滿的人氣。

四年磨一劍打造“黑科技”

2016年下半年, Supersonic吹風機上市, 定價2990元, 被稱為最貴的吹風機。 而在此之前, 為了將數碼馬達運用在吹風機中, 戴森已經經歷了4年的研發。 這種高科研、高投入、高定價的模式, 讓戴森成功分到了高端市場的蛋糕。

“我們的數碼馬達轉速每分鐘十一萬轉, 是FI賽車引擎的5-8倍, 卻調試到人耳可接受的頻率”。 金劍雋稱, 為了研發這款吹風機, 戴森至少投入了5000萬英鎊的費用, 購買了長達1600公里的頭髮樣本, 甚至一度讓國際長髮樣品庫存緊張。

在“美談”發佈會現場, Supersonic吹風機小巧精緻的造型, 無葉片的設計, 一度是嘉賓關注的焦點。 據金劍雋介紹,

一塊錢硬幣大小的數碼馬達只是其中一項, 此外, 將重心設計在握把、風力能調節九檔、吹風口每秒監測20次等特點體現的更是背後的“黑科技”。

金劍雋說:“這些‘黑科技’並不是顛覆性的, 而是企業基於思考, 將生活中遇到的問題用科技驅動來解決, 這也是戴森作為研髮型企業的根本。 ”

允許失敗達到完美解決方案

與嚴格要求推廣時間的企業不同, 金劍雋介紹, 戴森公司的另一個傳統就是允許失敗。 為了研發Supersonic吹風機, 戴森投入了5127款原型機, 其中為了研究吹風機尾端的電線, 包括使用的材質和顏色就生產了至少6台原型機。

金劍雋介紹, 如果不糾結尾端電線的顏色和材質, 這款吹風機可以早幾個月入市, 可以增加視窗期。

但對設計、品質有所堅持, 並且抱有允許失敗、允許試錯的態度, 才能真正做到解決用戶“痛點”。 金劍雋認為, 這樣的產品才能讓戴森公司一步一個腳印走到今天。

金劍雋介紹, 戴森的產品幾乎沒出現過打折, 這樣堅挺的價格在同類產品中幾乎無人能出其右, “許多人把戴森比作吹風機裡的‘蘋果’, 這是因為目前專注於研發的公司太少。 ”

戴森進入中國市場不算久, 但在消費升級方面, 已經成功示範出了一套不同于傳統家電行業的新打法。 2016年戴森全球營業額增長45%, 達25億英鎊, 利潤增長41%, 在中國市場營收增長244%。 對此, 金劍雋認為, 中國的消費者是非常聰明的, 他們會關注產品的價值, 當這個價值不是一蹴而就時, 市場才真正認可了產品。

“我理解的戴森公司, 一個是匠心, 一個是特立獨行。 ”金劍雋認為, 戴森公司的際遇說明, 雖然是在特定領域, 但認准一個方向專注做事, 對未來也可以抱有無限可能。

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