2017年必定會是手機行業精彩的一年， 在智慧手機市場增速下行期， 我們可以看到各方勢力的赤膊角逐， 以及屬於巨頭的戰略調整和產品變化， 能夠在一年間目睹行業格局的這般巨變， 實屬幸事。 vivo作為行業的主要玩家之一， 一直低調的他們近期也開始悄悄有了一些值得關注的變化。
如果你是一個關心高端經濟新聞報導、經常收看重大新聞的觀眾， 就會發現近期央視CCTV-2播出諸如2017年達沃斯論壇， 或者對話等重大政經類節目的時候， vivo智能手機的廣告變多了！
vivo的身影如此頻繁出現在財經類媒體上， 結論已經很清晰了， 為了站穩更高價位段市場， 相信vivo在投放策略上已經做出了調整， 不出預料的話， 往常出現在娛樂節目中的vivo， 之後會更頻繁的和高質感高價值人群及媒介， 產生更多關聯。
品牌戰略新考驗
這個趨勢和我們去年預測的基本一致， vivo在16年進入全球TOP5之後，
用戶對於智慧手機的更迭， 遵循從“低端”往“中高端”遷移的路徑。 vivo在這樣的市場環境中， 如果繼續一味主打娛樂行銷， 會產生和高價位段用戶的溝通斷層， 走向更為精准的高價值人群投放是必然趨勢。
央視財經節目投放的背後， 是3000+的 X9Plus， 甚至4000+的Xplay6的佈局。 vivo的用戶群體定位似乎逐漸脫離了以往的單純“有趣”和“快樂”的範疇， 而逐漸偏向“有為”群體， 這個轉變並不容易， 是對vivo品牌戰略能力和執行力的一次考驗， 是一道不得不解決的難題。
代言人的一些佐證
“史蒂芬•庫裡代言”所表達的意義和vivo之前的行銷行為完全不一樣， 如果說投放政經類節目是vivo將自身置於高端人士視野的一種努力， 那麼針對高端人群愛好， 邀請他們所喜好的國際范兒明星做代言便是vivo精准高端品牌行銷的一個正確策略。
品牌形象代言人的悄然變化， 也是品牌自身心態的改變。 對vivo的這種變化， 我們可以認為是其向高端領域的一項積極嘗試， 雖未必能一蹴而就， 但這依然是有意義的。
產品才是競爭的關鍵點
無論是高端政經類電視節目的廣告投放， 還是國際影響力的代言人， 都只是一種為使用者帶來“資訊”， 留下品牌烙印的行銷傳播而已。 對於競爭， 強勢的產品更為重要。
去年年底， vivo把品牌副標識調整為“Camera & Music”， 把拍照功能提升到和Hi-Fi同等重要的高度， 他們的方向很明確， 想在手機用戶最核心的需求——拍照、音樂上發力。 音樂方面vivo在Hi-Fi性能上的多年優勢， 已經成為行業壁壘， 用戶的接受度也很高。 而能否在競爭激烈的拍照領域， 取得突破， 變得尤為關鍵。
在這方面， vivo的動作十分迅速， 他們在拍照技術的基礎性研究上推進的非常快， 在杭州， 拍照研究院的團隊已經建立， 而占地3800平方的研究中心也即將落成， 團隊將在底層演算法方面為vivo產品的拍照功能提供支援。 而在美國聖地牙哥、矽谷等地的拍照技術研究院也搭建起了基礎團隊， 他們將在底層技術、專利儲備方面發力。
2017年的手機市場波濤洶湧，甚至暗藏殺機，轉變中的vivo需要步步為營才有可能在競爭中不掉隊，從最新的資料看，vivo是2017年1月增幅最高的品牌，但市場瞬息萬變，希望他們可以少犯錯，獲得更好的成績。
他們將在底層技術、專利儲備方面發力。2017年的手機市場波濤洶湧，甚至暗藏殺機，轉變中的vivo需要步步為營才有可能在競爭中不掉隊，從最新的資料看，vivo是2017年1月增幅最高的品牌，但市場瞬息萬變，希望他們可以少犯錯，獲得更好的成績。