商業戰場， 瞬息萬變， 互聯網出行行業近日來紛爭不斷， 先是傳ofo創始人被架空， 最近易到打車的三位創始人又自行離職， 並和投資人公開互懟。
事情是這樣的：4月20日， 易到三位創始人周航、楊芸、湯鵬發佈聯合聲明， 宣佈自20日起正式辭去易到所有相關職務。 周航稱樂視私自挪用易到14億貸款中的13億資金， 並導致易到出現資金困難。 而樂視創始人賈躍亭說樂視與易到是現代版農夫與蛇， 並聲明13億資金的使用情況是雙方事先就商定好的， 並且周航也知情。
易到三位創始人周航、楊芸、湯鵬
如賈躍亭所說，
如果易到是蛇，
樂視就真的是農夫嗎？
易到與樂視的矛盾的導火線， 說到底， 就是14億貸款的使用問題。
這14億貸款到底是怎麼回事？
按照樂視控股的聲明， 這筆14億元貸款的貸款主體是易到， 抵押物為樂視大廈， 屬於“聯合貸款”。 這裡要著重解釋下“聯合貸款”， 不懂的人可能會以為聯合貸款是一家銀行借貸一筆資金， 這個資金可以用作多個項目和多個企業， 其實不是這樣的啊， “聯合貸款”真正的含義， 是指由兩家或數家銀行一起對某一專案或企業提供貸款。
樂視控股的聲明不同的是， 據騰訊財經報導，
雖然是由樂視大廈作為擔保， 但是貸款主體是樂視啊， 這14億貸款最後有13億都用到了樂視控股頭上， 只有1億用作易到， 這到底合不合法？
上面說的， 這個貸款是樂視主導的三方委託貸款， 不是直接向銀行借貸的， 所以對於資金的用途沒有那麼苛刻， 如果是直接向銀行借貸， 那麼對於借貸資金的用途是需要在借貸合同裡做詳細規定的。 委託人中泰創展是否事先知情， 或者是否與易到樂視已經有了約定， 這就不得而知了， 但是中泰創展也不傻， 通過銀行這樣的金融機構進行放款， 是為了讓易到的征信報告上顯示這筆貸款。 如果易到出現違約， 那它的征信報告上也會出現該筆借款違約的相關記錄。
在14億元貸款簽訂後， 易到與樂視控股簽訂了一筆13億元借款合同。 借款合同在手續費、服務費， 和違約金方面都做了詳細的約定。
易到創始人周航
至於易到創始人周航對14億貸款合同和樂視挪用13億貸款是否知情？周航和樂視， 雙方說辭不一。易到創始人周航在4月17日發佈的一則聲明中稱“易到確實存在著資金問題。而這個問題最直接的原因是樂視對易到的資金挪用13億”。在易到三位創始人離職後，樂視易到在聯合聲明中指出，“對於貸款一事，周航本人不僅知情，也在相關的董事會檔上簽字確認，並且易到與樂視控股也已經簽訂了相關協議。”
不管周航是否真的知情，這都不重要了，因為周航已經從易到離職了。但是易到和樂視雙方都有極大的資金壓力這是毋庸置疑的了。
能用易到作為借款主體，樂視到底是有多缺錢了？而當初樂視投資易到，難道也是因為看中了易到快速又大額的現金流能力？
易到創始人周航, 樂視創始人賈躍亭 , 樂視汽車前全球副董事長丁磊
2015年樂視大談樂視生態，並大量投資多家企業，其中就包括10月樂視汽車以7億美金戰略控股易到,占股70%一事。單看此事，投資易到似乎是樂視生態擴展的其中一步。
但是在2015年11月底，僅僅在樂視入資易到的30天后，樂視和易到聯名啟動了史上最大力度的市場行銷活動“充多少返多少”。活動結束時，用戶充值資金已經達到60億。人人都知道價格戰難打，在沒有足夠資金的情況下，樂視如此急迫的與易到辦沖返活動，在如今看來，樂視當初投資易到，把易到作為現金流出口的嫌疑就相當大了。更何況又出現了以易到為借款主體貸款14億，自己用了13億的事。
羅振宇曾在2015年底跨年演講《時間的朋友》時說，除了樂視的人以外，沒有人知道樂視到底是幹啥的? “也不知是樂視為幹事忙著圈錢，錢不夠幹事了又回來圈，還是樂視為了圈錢假裝幹事，事不足圈錢了又找個事。”說白了，樂視就幹兩件事：圈錢，幹事。
還有一個事值得一提，樂視投資易到時，雙方是簽了對賭協議的。
他們的對賭協議其中有一條是這樣寫的：在易到的營收和市場份額達到一定規模之後，樂視購入創始人所持股份，創始人退出。
創始人與投資人的對賭協定中，大多是規定創始人完不成業績指標，需要交出公司股份或回購投資人股份讓投資人退出，規定達成業績指標後讓創始人全身退出的卻很稀有，這只能說明易到創始團隊早就打算放棄易到，全身退出了。但誰知，在16年易到業績和市場份額都急速上升後，樂視卻稱沒有資金而無法購買創始人股權，另加上易到無故背了14億貸款，創始人周航狗急跳牆，便公開指責樂視挪用13億資金的事情。如果事情真是這樣，那易到創始團隊“蛇”的身份就坐實了。
但是這僅僅只是猜測，走到這一步，造成如今的窘境，不管是易到創始方，還是樂視投資方，兩者都是有責任的。不管真相如何，在創業公司失敗的眾多原因之中，投資人和創始人鬧掰，是導致公司失敗的加速器之一。
雙方說辭不一。易到創始人周航在4月17日發佈的一則聲明中稱“易到確實存在著資金問題。而這個問題最直接的原因是樂視對易到的資金挪用13億”。在易到三位創始人離職後，樂視易到在聯合聲明中指出，“對於貸款一事，周航本人不僅知情，也在相關的董事會檔上簽字確認，並且易到與樂視控股也已經簽訂了相關協議。”不管周航是否真的知情，這都不重要了，因為周航已經從易到離職了。但是易到和樂視雙方都有極大的資金壓力這是毋庸置疑的了。
能用易到作為借款主體，樂視到底是有多缺錢了？而當初樂視投資易到，難道也是因為看中了易到快速又大額的現金流能力？
易到創始人周航, 樂視創始人賈躍亭 , 樂視汽車前全球副董事長丁磊
2015年樂視大談樂視生態，並大量投資多家企業，其中就包括10月樂視汽車以7億美金戰略控股易到,占股70%一事。單看此事，投資易到似乎是樂視生態擴展的其中一步。
但是在2015年11月底，僅僅在樂視入資易到的30天后，樂視和易到聯名啟動了史上最大力度的市場行銷活動“充多少返多少”。活動結束時，用戶充值資金已經達到60億。人人都知道價格戰難打，在沒有足夠資金的情況下，樂視如此急迫的與易到辦沖返活動，在如今看來，樂視當初投資易到，把易到作為現金流出口的嫌疑就相當大了。更何況又出現了以易到為借款主體貸款14億，自己用了13億的事。
羅振宇曾在2015年底跨年演講《時間的朋友》時說，除了樂視的人以外，沒有人知道樂視到底是幹啥的? “也不知是樂視為幹事忙著圈錢，錢不夠幹事了又回來圈，還是樂視為了圈錢假裝幹事，事不足圈錢了又找個事。”說白了，樂視就幹兩件事：圈錢，幹事。
還有一個事值得一提，樂視投資易到時，雙方是簽了對賭協議的。
他們的對賭協議其中有一條是這樣寫的：在易到的營收和市場份額達到一定規模之後，樂視購入創始人所持股份，創始人退出。
創始人與投資人的對賭協定中，大多是規定創始人完不成業績指標，需要交出公司股份或回購投資人股份讓投資人退出，規定達成業績指標後讓創始人全身退出的卻很稀有，這只能說明易到創始團隊早就打算放棄易到，全身退出了。但誰知，在16年易到業績和市場份額都急速上升後，樂視卻稱沒有資金而無法購買創始人股權，另加上易到無故背了14億貸款，創始人周航狗急跳牆，便公開指責樂視挪用13億資金的事情。如果事情真是這樣，那易到創始團隊“蛇”的身份就坐實了。
但是這僅僅只是猜測，走到這一步，造成如今的窘境，不管是易到創始方，還是樂視投資方，兩者都是有責任的。不管真相如何，在創業公司失敗的眾多原因之中，投資人和創始人鬧掰，是導致公司失敗的加速器之一。