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華陰☆禁☆交警大隊強化“四個意識”奮力追趕超越全面提升隊伍戰鬥力

渭南政法網(特約通訊員 高蕾)2017年以來, 華陰交警大隊按照支隊及市局的部署要求, 堅持“兩手抓、兩手硬, 業務工作、隊伍建設齊上陣”的工作策略,

通過強化思想政治教育, 完善隊伍管理制度, 提高隊伍素質能力, 增強隊伍紀律意識等, 不斷推進隊伍正規化建設再上新臺階。

一是加強政治建警。 把政治建警擺在隊伍建設的首位, 深化鞏固群眾路線教育、“兩學一做”學習教育成果, 以“迎接十九大、忠誠保平安”為主題, 組織民警深入學習貫徹黨的十八大和十八屆四中、五中、六中全會精神和習近平總書記系列講話精神, 認真落實市紀委十六屆二次全會要求, 不斷強化民警的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識, 教育全體民警始終保持忠誠的政治品格, 時刻與黨中央保持一致, 始終牢記為民的根本宗旨, 堅守公正的價值追求, 恪守廉潔的職業操守。

二是加強黨風廉政建設。 層層上報成立黨總支, 進一步健全黨務機構, 配齊配全專職人員。 加強黨建工作, 規範黨總支內部設置, 認真落實“三會一課”制度等一系列黨務相關制度。 繼續認真開展“兩學一做”學習教育活動。 嚴格落實“一崗雙責”“黨政同責”責任制, 嚴格執行“八項規定”、“三項紀律”等規章制度, 實行重大決策部署問責問效制度。 嚴格落實隊、所、室負責人為思想政治工作和隊伍建設第一責任人, 指導員為具體負責人, 對隊伍出現違紀違規問題, 一律實行年終考核一票否決制, 並對單位負責人予以停職, 並誡勉談話, 切實形成有力的違紀違規問題責任追究體制。

三是強化作風建設, 打造高素質警隊。 推動“作風建設轉變年”的落實,

突出狠抓作風問題“十整治十轉變”, 即:重點整治“慵、懶、軟、慢、玩、推、拖、繞、浮、瞞”等十個問題。 通過全力整治, 在全隊範圍內形成“馬上就辦, 辦就辦好”的效能意識, 努力打造一支務實重行、勇於擔當、敢創一流的交警隊伍。

四是強力推進平行等值考核機制。 緊緊圍繞2017年支隊及市局黨委“追趕超越”目標, 分解任務, 細化指標, 夯實責任。 各單位及民警要結合各自工作實際, 緊緊圍繞 “你是誰、追趕誰、超越誰”做好目標定位, 並制定相應的追趕超越工作計畫, 全力確保追趕超越早日開花結果。 繼續對業務科室和執勤中隊實行隊伍建設和業務工作平行等值考核辦法, 建立月通報、季點評和“紅黃牌”制度, 確定末位元單位, 對於連續三個月考核排名末位元的單位,

大隊將對單位班子成員進行留崗查看, 對確實不適應崗位的該調崗的調崗, 該撤職的撤職, 徹底解決幹多幹少、幹好幹壞、幹與不幹一個樣的問題。

五是認真貫徹落實“三項機制”。 認真落實渭南市局黨委《關於貫徹落實“三項機制”的實施辦法》, 加強精細化管理, 創新選人用人機制, 管好領導幹部這一“關鍵少數”, 結合落實“追趕超越”總體目標, 加強領導幹部自身能力建設和隊伍管理核心建設, 解決自身心勁不足、眼界不寬、能力不足、執行不夠等問題, 強化領導幹部組織協調能力, 發揮好以上率下、層層傳導作用, 帶領民警齊心協力貫徹落實各項工作, 切實形成以個人魅力帶動工作良性發展的格局。

六是加強隊伍風險管控。 建立隊伍風險隱患研判制度, 加強民警執法動態監管、風險預測和查處問責。 對重點執法領域、視窗服務單位崗位設置、內部工作環節要全面實施風險評估, 要實行集體研究、民主決策、分管領導負責把關制, 確保每個工作環節有人監督, 消滅自身腐敗、自身違法事件發生的條件。 進一步嚴格交通執行資訊系統安全管理和數位憑證管理, 確保公民個人資訊安全、系統穩定可靠運行。

七是完善教育培訓體系。 把實戰化要求貫穿交警隊伍建設全過程, 深入推動實施隊伍職業素質提升年活動, 按照創建實戰型、學習型隊伍要求, 建立日常學習和業務培訓長效機制。 依託交警網校平臺, 堅持網上網下相結合,組織開展全警培訓、業務骨幹培訓、民警安全防護教育培訓、事故處理培訓、交通秩序管理業務培訓、交通應急管制培訓、車駕管業務培訓、車駕管人員禮儀培訓和路面查緝布控培訓演練等培訓活動,立足實戰,全力推動警務實戰化建設。

八是完善從優待警政策。建立健全維護民警和協勤人員合法權益工作機制,嚴格落實體檢、休假、慰問、生日祝福等制度。暢通民警醫療救治“綠色通道”,落實民警因公傷亡撫恤優待工作,加大“重點關愛對象”幫扶力度,嚴格落實“一冊兩報”和談心制度。針對不同階段、不同時期民警思想狀態情況,分年齡、分層次開展一系列隊伍建設座談活動,進一步增強民警集體歸屬感。全面完成華山中隊營房建設,不斷加大隊伍新鮮血液的補充,改善警隊人員不足的現狀。

九是培育選樹先進典型。以開展“十大業務標兵評選活動”為契機,不斷將典型選樹工作推向深入。建立健全先進典型的日常聯繫、跟蹤培養、挖掘提升、宣傳推介工作制度,多層次、全方位、廣角度、多管道宣傳、挖掘在維護社會穩定、完成急難險重任務、無私奉獻保平安等日常工作中湧現出的先進典型,進一步樹立公安交警隊伍的良好形象。根據業務特點和隊伍情況,各單位要進一步挖掘每個隊所室工作亮點和優勢,開展“一隊一品牌”創建活動,力爭每個隊所室在2017年工作中都能出成績、出亮點、求突破,真正做到“胸中有成竹,手中有拳頭”。尤其是華山中隊要立足國家5A級風景區,叫響“誓與華山齊名,爭創全國一流中隊”,堅持管理與服務並重,全力做大做強“旅遊交通”這一優勢,力爭打造全國一流景區中隊。開展立功受獎暨榮譽退休表彰大會,進一步增強民警的職業榮譽感、自豪感。

十是豐富警營文化生活。以慶祝建隊30周年為主題,舉辦文藝晚會、佇列會操、“講身邊人,贊身邊事”主題演講等一系列的慶祝活動,回顧大隊光榮歷史,繼承優良傳統,進一步激發民警職業榮譽感和幹事創業的激情。積極在全隊開展拔河賽、趣味運動會等文體活動,利用華山景區沙羅坪戶外拓展基地,適時組織開展訓練,培養民警團隊意識,增強民警精誠合作的團結協作能力。

堅持網上網下相結合,組織開展全警培訓、業務骨幹培訓、民警安全防護教育培訓、事故處理培訓、交通秩序管理業務培訓、交通應急管制培訓、車駕管業務培訓、車駕管人員禮儀培訓和路面查緝布控培訓演練等培訓活動,立足實戰,全力推動警務實戰化建設。

八是完善從優待警政策。建立健全維護民警和協勤人員合法權益工作機制,嚴格落實體檢、休假、慰問、生日祝福等制度。暢通民警醫療救治“綠色通道”,落實民警因公傷亡撫恤優待工作,加大“重點關愛對象”幫扶力度,嚴格落實“一冊兩報”和談心制度。針對不同階段、不同時期民警思想狀態情況,分年齡、分層次開展一系列隊伍建設座談活動,進一步增強民警集體歸屬感。全面完成華山中隊營房建設,不斷加大隊伍新鮮血液的補充,改善警隊人員不足的現狀。

九是培育選樹先進典型。以開展“十大業務標兵評選活動”為契機,不斷將典型選樹工作推向深入。建立健全先進典型的日常聯繫、跟蹤培養、挖掘提升、宣傳推介工作制度,多層次、全方位、廣角度、多管道宣傳、挖掘在維護社會穩定、完成急難險重任務、無私奉獻保平安等日常工作中湧現出的先進典型,進一步樹立公安交警隊伍的良好形象。根據業務特點和隊伍情況,各單位要進一步挖掘每個隊所室工作亮點和優勢,開展“一隊一品牌”創建活動,力爭每個隊所室在2017年工作中都能出成績、出亮點、求突破,真正做到“胸中有成竹,手中有拳頭”。尤其是華山中隊要立足國家5A級風景區,叫響“誓與華山齊名,爭創全國一流中隊”,堅持管理與服務並重,全力做大做強“旅遊交通”這一優勢,力爭打造全國一流景區中隊。開展立功受獎暨榮譽退休表彰大會,進一步增強民警的職業榮譽感、自豪感。

十是豐富警營文化生活。以慶祝建隊30周年為主題,舉辦文藝晚會、佇列會操、“講身邊人,贊身邊事”主題演講等一系列的慶祝活動,回顧大隊光榮歷史,繼承優良傳統,進一步激發民警職業榮譽感和幹事創業的激情。積極在全隊開展拔河賽、趣味運動會等文體活動,利用華山景區沙羅坪戶外拓展基地,適時組織開展訓練,培養民警團隊意識,增強民警精誠合作的團結協作能力。

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