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趙明GMIC開講,三個關鍵字:共贏、專注、堅守

“風物長宜放眼量”, 這是在4月27日舉行的2017年全球移動互聯網大會(GMIC)上榮耀總裁趙明的演講題目, 在榮耀已經成為目前“互聯網手機品牌第一”的語境下, 此次趙明的演講卻更像是一場對互聯網手機行業現狀的分析, 也是對於自身品牌未來如何發展的警醒。

趙明在演講中提到了互聯網手機發展上下半場的概念, 而上下半程的劃分節點就是2016年。

在2016年之前國內互聯網手機行業可以用“瘋狂”來形容:互聯網手機品牌瘋狂湧現, 產品瘋狂出新, 發佈會上瘋狂拼配置、壓價格、比跑分、互相撕逼, 甚至銷量上也有瘋狂刷單情況發生。 在互聯網手機行業起“風”的上半場, 野蠻生長是常態。

這種情況在2016年也持續了一段時間, 但是隨著“風”停卻弊端漸露, 有的品牌被淘汰、退出了市場, 有的品牌被甩掉、銷量下滑。

到了2017年, 一直不跟風、向來低調的榮耀卻在悄然之間完成轉變,

從小米手中接過了互聯網手機第一的交椅——GFK資料包告顯示, 國內一季度整體市場份額排行中, 榮耀以1052.2萬台的銷量, 領先所有互聯網手機品牌;據賽諾資料, 2017年1、2月, 榮耀在中國手機市場線上銷售份額占比分別達23%、23.1%, 連續兩個月登頂線上銷量榜首——憑藉著品質、創新和服務, 榮耀贏得了消費者的認可, 在互聯網手機下半場完成反超。

趙明也總結了榮耀成功背後的原因, 大致可以分為三個方面。

首先是與合作夥伴的分享和共贏, 其列舉了互聯網手機合作時要避免的多個問題, 包括盲目走到線下傷害線下管道、壓榨合作夥伴、供應鏈合作不誠信, 這些都成為了很多互聯網手機品牌倒在了行業下半場的原因。

而榮耀宣導的是與合作夥伴的分享和共贏, 只有這樣才能真正的構建合作夥伴關係, 才能在自身發展的同時帶動合作夥伴共同發展。

榮耀的成功還來自對於消費者真正需求的專注。 消費者需求的改變並不能導致互聯網品牌走向衰落, 其實消費者對手機的需求很簡單, 無非是品質、創新和體驗, 但是很多手機品牌在發展的過程中逐漸失去了瞭解用戶需求的初衷, 而在這方面榮耀堅持得很好, 不拼配置不拼跑分, 而是專注滿足用戶對於手機的真正需求, 這也是榮耀手機銷量連年上漲的主要原因。

另外,榮耀的堅持也是其成功的因素之一。無論互聯網手機模式被叫好還是看衰,無論互聯網是風起還是風停,榮耀身處其中卻一直保持冷靜,始終堅持自己的發展策略,不斷提高產品的品質、不斷滿足用戶的需求,這種堅持至今也沒有改變過。

共贏、專注、堅守,互聯網手機下半場,不妨期待榮耀。

另外,榮耀的堅持也是其成功的因素之一。無論互聯網手機模式被叫好還是看衰,無論互聯網是風起還是風停,榮耀身處其中卻一直保持冷靜,始終堅持自己的發展策略,不斷提高產品的品質、不斷滿足用戶的需求,這種堅持至今也沒有改變過。

共贏、專注、堅守,互聯網手機下半場,不妨期待榮耀。

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