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雷軍創立三色公司失敗,三大反思幫他再創輝煌

雷軍算是手機界相當有影響力的人物了, 他創辦的小米在前幾年可以說是風光無限, 難道雷軍從一開始就是一帆風順嗎?其實不是, 扒一扒雷軍曾經的失敗。

雷軍在大學的時候讀過《矽谷之火》這本書, 講述的是矽谷的一群創業青年的事, 這點燃了雷軍的創業的想法, 雷軍就決定創業, 雷軍在大學的時候寫代碼就已經很厲害, 還有一部分錢。

於是, 雷軍就在大四的時候和幾位朋友創立了三色公司, 遺憾的是, 三色公司半年後就解散了。

雖然, 第一次創業雷軍並沒有取得成功, 但是他獲得了三點反思, 對他的人生有很大的幫助。

第一, 要有明確的盈利模式。 三色公司並沒有明確的盈利模式, 賣過電腦, 搞過印刷, 仿過中文卡, 無法集中經歷做好一個。

第二, 要具有前瞻的市場意識。 雷軍和他的夥伴們當時準備模仿中文卡, 他們一度做的非常不錯, 但是後來又出現了一個更牛的山寨, 他們被打敗了。 那家公司售價更低、規模更大。

第三, 要有一定的團隊管理能力。 當時三色公司創立時, 每個人25%的股份, 不能形成有效的決策。

每個人都有不同的經歷, 也許會經歷失敗, 但是好好總結, 成功就在下一個路口。 獻給在路上拼搏的人們!

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