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“英特爾眾創空間加速器”升級為 “英特爾創新加速器”

文 | 國仁

智東西3月16日上海報導, 今天, 英特爾公司正式宣佈將旗下“英特爾眾創空間加速器”全新升級為“英特爾創新加速器”, 在定位和功能性上都會進行新的提升。

在雙創大潮下, 科技圈產業鏈巨頭參與到創新創業的扶持中已成慣例, 2015年4月正式推出的英特爾眾創空間加速器是其中的先驅代表。

從眾創空間到產業創新

英特爾公司全球副總裁兼中國區總裁楊旭親自到場, 楊旭說, 英特爾創新加速器將被賦予“眾創”、“生態”和“突破”三大使命:以英特爾眾創空間加速器的成果為基礎, 持續推動創客培育和創新加速;利用最新科技,

提升共同創新能力, 構建創新產業生態;聚焦創新領域, 對接產業生態, 實現新科技與新經濟的融合與突破。

據英特爾中國戰略合作與創新業務部總經理、創新加速器中國區負責人李德勝講, 截至目前, 英特爾已經在全國8座城市建立起了15家聯合眾創空間以及3家開放創新實驗室,

並與創新生態圈內100多家專業的機構建立起了合作關係, 產生了數千個孵化加速專案。

整體看, 英特爾創新加速器升級的核心是從之前的早期項目孵化, 延展到不僅要在智慧化浪潮中找到具有突破性創新的典型應用案例, 還要這些案例能夠真正和對應的產業生態結合起來。

創新大賽決賽決出12強和前三甲

今天同期舉行的是英特爾眾創空間加速器創新大賽決賽暨全國總路演, 這項賽事由英特爾眾創空間加速器發起, 各地聯合眾創空間及合作夥伴舉辦, 旨在為處於創新創業初期的專案或團隊搭建展示平臺, 整合產學研資源, 加速產業對接,

推動實現創新成果的產業化和規模化。

賽事於2016年10月正式啟動, 共計1053個項目報名參賽, 分別在深圳、廈門、重慶、貴陽、天津、上海和北京7個分賽區展開爭奪。 在今天的總決賽暨全國總路演中, 從全國7個分賽區的獲勝項目中脫穎而出的12支優秀專案團隊, 在經過最後一輪的角逐之後,

極元高速基因測序數據分析平臺、視覺導航控制器、眾智雲基站這三個專案最終位列前三甲。

對話李德勝:孵化器背後的思維

李德勝先生是英特爾創新孵化器的中國區負責人, 直接主管領導, 智東西在與他的交流中, 談到了創新孵化器的幾個關鍵問題, 比如對項目源的挖掘、項目的權重以及孵化器本身的差異化等等, 以下是主要資訊。

智東西:新階段的英特爾眾創加速器的玩法和套路和同行業玩家會有什麼不同?

李德勝:有幾方面的優勢, 首先是時間上, 英特爾推出眾創加速器是國內很早的時間點;同時還有三點優勢:1、英特爾本身有端到端的技術的能力;2、英特爾的品牌影響力;3、英特爾在產業生態上的優勢。

智東西:這兩年也有很多創新加速器淘汰了, 您認為是什麼原因?

李德勝:過熱和泡沫是一方面, 另一方面是技術發展的不確定性和資本市場的影響, 很多初創專案被嚴重不可信被淘汰了。

智東西:現在孵化器創業項目都不夠用, 去哪裡找項目?對項目的權重又是怎樣的,傾向早期還是成熟?

李德勝:經過2年的發展,發現項目已經成為英特爾的一個優勢,一方面英特爾的創新實驗室和聯合創新加速器是尋找專案的重要管道;同時在做創新生態方面的積累也很有利於創新專案的發現,比如英特爾的機器人創新生態已有800多家企業。

智東西:此次創新孵化器定位升級之後,具體做法會有哪些升級?

李德勝:最大的升級是,會讓孵化的項目和大的產業生態做很好的對接。比如機器人相關的產品,會對接到機器人生態圈去,這個生態圈已有幾百家相關企業。

去哪裡找項目?對項目的權重又是怎樣的,傾向早期還是成熟?

李德勝:經過2年的發展,發現項目已經成為英特爾的一個優勢,一方面英特爾的創新實驗室和聯合創新加速器是尋找專案的重要管道;同時在做創新生態方面的積累也很有利於創新專案的發現,比如英特爾的機器人創新生態已有800多家企業。

智東西:此次創新孵化器定位升級之後,具體做法會有哪些升級?

李德勝:最大的升級是,會讓孵化的項目和大的產業生態做很好的對接。比如機器人相關的產品,會對接到機器人生態圈去,這個生態圈已有幾百家相關企業。

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