這家公司從陳數以及夢泉時尚那裡共獲得了2000萬A輪融資。 其實， 從2014年底成立至今， 這家由一對80後的夫妻苗樹和林小仙創立的公司一直受到多方資本的青睞， 之前就獲得過宏泰基金、2049基金、36氪眾籌股東等的投資。
不過投資這麼多， 最火的， 還要數拒絕周鴻禕的那次， 2016年7月28日， 周鴻禕在節目《合夥中國人》當中， 當著姚勁波、徐小平一眾大佬的面， 表示出資360萬， 占小仙燉10%的股份。 CEO苗樹牽著妻子林小仙的手表示同意時， 林小仙卻將自己的手拿開。
明顯是對這樣的條件感到不滿。
其實具體的投資額， 占股比例節目下大家都還好商量商量， 出資只是表示對企業的認可， 也是品牌行銷的好機會， 要知道， 光是周鴻禕的認可， 就已經是對產品品質的背書， 他的名氣就能成為一筆巨大的無形資產。
但林小仙卻不知情， 那個時候她哪裡想著行銷， 信任背書什麼的， 在她心裡小仙燉是自己精心培育出來的品牌，
眾目睽睽之下， 周鴻禕的提議， 兩個創始人， 一個答應， 一個不答應。
局面一下子就僵掉了， 要說周鴻禕投不投對自己也沒有太大影響， 總不至於在這麼多人面前讓步?但他還真的就讓步了， 表示願意以資源置換的方式彌補， 才讓這位創始人勉強的接受。 畢竟他在錄製現場， 連續吃了4碗的時候(給每個人準備了兩碗， 周鴻禕除了自己的還吃掉了別人的)， 就下決心投資了。
那次拿到周鴻禕360萬的投資不是關鍵， 關鍵是打響了小仙燉的品牌， 去年的年銷售額突破了5000萬!雙11中， 也位列鮮燉燕窩的第一名。
但萬千行業中， 這對80後的小夫妻為何選中了燕窩?僅僅是運氣， 還是他們眼光好?
其實， 他們的選擇詮釋了一個詞語， 叫做危機， 有危就有機， 這兩個字向來是密不可分的。 受到2011年“毒血燕事件”的影響， 中國對馬來西亞的燕窩進口基本處於停滯的狀態， 價格也下跌了58%。
很多燕窩專櫃撤下了燕窩， 專賣店也異常的冷清， 但這並不是燕窩行業的末日， 反而是一個前所未有的機遇。 低廉的燕窩會逐漸失去市場， 大家都會更願意為了貨真價值的商品買單， 這對燕窩行業來說是一個絕佳的機會。
畢業于醫科大學的林小仙辭掉了以前的工作， 跟著丈夫一起做起了燕窩生意， 但信任危機沒有得到根治， 能讓消費者認可， 只有一步一步來。
先是選材， 選了馬來西亞20%最優質的原材料， 每200克燕窩中燕子毛不能超過20個， 燕窩酸含量不得低於15%。 不過燕窩集團還主動為他們打開綠色通道， 穩住了高達70%的波動價格。
他們建起了一家食品生產標準的加工廠、生化實驗室。 2016年8月， 還獲得中國檢驗檢疫科學研究院授牌，
燕窩是滋補品， 但是願意在燕窩上消費的大多是孕婦、愛美的女性， 他們有一定的消費能力， 消費的週期也比較長。 既然找准了目標群體， 就要從別的著手，除了滋補和口感以外，她們希望的是美容、健康等功效。
可以獲得一對一的營養諮詢，其實在很多網站上都看到過營養諮詢，一般來說都是通過付費的諮詢，或者是免費的諮詢加上產品的推薦。這一開始就讓消費者覺得商家有利可圖，但是如果在產品賣出以後還願意繼續給客戶進行他們需要的諮詢，會讓人覺得購物之後有保障，增加對品牌的好感度，增加了產品的回購率。
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