去尋找兩支北倫敦球隊的差別， 在張伯倫這個23歲的個體身上， 最為明顯。
英超時代第50場聯賽的北倫敦德比， 兩支球隊有很多相似的地方：平均年齡都不大、隊中都有不少英格蘭代表隊國腳，
然而這是差距越拉越大的兩支球隊。 熱刺2比0獲勝， 過程和內容的差距， 遠大於比分所能顯示的差距。
溫格在過去這個月調整了阿森納陣型， 20多年來第一次打出三後衛體系。 要說溫格是模仿孔蒂在切爾西變陣後於英超無往而不利， 或許不夠準確。 溫格的變陣， 更是針對阿森納中場羸弱、防線疏鬆的弱點。 防線改打三中衛， 左右兩翼各有一名翼衛， 倘若像切爾西那樣執行得堅決，
這是紙面上談兵。 這應該是主教練良好意願的體現。 變陣後連贏三場， 包括足總杯半決賽淘汰曼城， 哪怕場面上都不太俐落， 至少成績較三月雪崩有所反彈。
之前溫格還分析過張伯倫， 認為他終於從邊鋒成長為了一個全能中前衛。 不過在英格蘭代表隊， 張伯倫打box-to-box的中前衛發揮不佳， 轉換到右翼衛， 他的速度和邊路進攻能力， 得到了發揮。
對熱刺的比賽， 張伯倫勤奮而活躍， 但收效卻非常糟糕。 防守時， 他被孫興慜輕鬆突破， 進攻端， 他的傳球怎樣都找不到大中鋒吉魯。 阿裡上半場一次勢在必得的頭球， 在張伯倫威脅下偏出， 然而下半場阿裡跟進補射時， 張伯倫的左腳阻攔， 荒腔走板。
張伯倫為人所知， 至少5年。 18歲時被當做天才， 到了23歲， 他的風評， 和沃爾科特不相上下。 這是一個品行優良， 熱情謙遜的好孩子， 據說瓜迪奧拉很希望有他補強曼城邊路。 然而5年時間， 在一個職業球員成材期最關鍵的5年， 張伯倫進步寥寥， 上升軌跡滯塞。
他和俱樂部還剩一年合同， 是順利續約， 還是轉換門庭， 以求個人發展空間？瓜迪奧拉和克洛普， 都對張伯倫有興趣， 溫格識別青少年足球人才的眼光， 和他臨場調度的能力還是不同的。
張伯倫還能打出來嗎？在更衣室裡，
或者說他還在等待教授最終的答案？
溫格始終回避他是否續約的話題， 俱樂部內部的說法， 是溫格在等待最佳時機宣佈續約消息。倘若奪取足總杯，這可能是“最佳時機”。只是即便能在決賽中戰勝如日中天的切爾西、即便阿森納還能因緣巧合地混入英超前四，這仍然是阿森納失敗的一季。
停滯多年，在這個賽季出現明顯倒退的一季。
2016年耶誕節左右，阿森納一度領先熱刺7分，僅次於切爾西。四月底北倫敦德比結束，阿森納落後熱刺17分，St.Totteringham's Day作古。溫格的歷史成績，毋庸置疑，北倫敦德比，聯賽加杯賽，他指揮了50場，勝場22，輸球8，如他所言，“22年1次的反超，不能說明什麼”。
只不過在北倫敦德比中再度隱形的厄齊爾、被嘲諷為“無頭蒼蠅”卻是阿森納僅有進攻威脅的桑切斯、勤奮而日漸軟弱的拉姆塞、尤其這個茫然的張伯倫，正在說明著很多。
阿森納的俱樂部體量仍遠在熱刺之上，可比的上季收入，阿森納在3.5億英鎊左右，熱刺堪堪2億英鎊。阿森納的薪資總額接近2億英鎊，高出熱刺約1倍。
但在上進心、應變能力、訓練程度和最重要的鬥志和韌勁上，一個像水牛一樣橫趟中場的萬亞馬，就足以讓槍手眾將萎靡無言。
阿森納CEO加吉蒂斯說過，阿森納需要從上至下的改變。溫格隨即的回應，觀點又不相同。在成績下滑、鬥志鬆懈的時候，最可怕的是內部觀點分歧、對未來判斷的差異。天變不足畏，祖宗不足法，人言不足恤。狂躁而不滿的集體意識，很容易輕視穩定的價值，可是忍受和姑息平庸，是競技體育的大患。只有在完美的世界裡，才存在自上而下、拿自己開刀並且終獲成功的改革。
不過狂肆鼓吹變革，反面例子是重建艱辛的曼聯，這也是溫格價值被重視的憑據。
溫格或許能張開雙眼雙耳，發奮圖強，可那意味著他得否定自己太多。抱殘守缺，因為殘缺中還有些非廉價的存在，更有情誼不容割捨。但以抱殘守缺為定格，只會更殘更缺。
張伯倫，你往何處去？
是溫格在等待最佳時機宣佈續約消息。倘若奪取足總杯，這可能是“最佳時機”。只是即便能在決賽中戰勝如日中天的切爾西、即便阿森納還能因緣巧合地混入英超前四，這仍然是阿森納失敗的一季。停滯多年，在這個賽季出現明顯倒退的一季。
2016年耶誕節左右，阿森納一度領先熱刺7分，僅次於切爾西。四月底北倫敦德比結束，阿森納落後熱刺17分，St.Totteringham's Day作古。溫格的歷史成績，毋庸置疑，北倫敦德比，聯賽加杯賽，他指揮了50場，勝場22，輸球8，如他所言，“22年1次的反超，不能說明什麼”。
只不過在北倫敦德比中再度隱形的厄齊爾、被嘲諷為“無頭蒼蠅”卻是阿森納僅有進攻威脅的桑切斯、勤奮而日漸軟弱的拉姆塞、尤其這個茫然的張伯倫，正在說明著很多。
阿森納的俱樂部體量仍遠在熱刺之上，可比的上季收入，阿森納在3.5億英鎊左右，熱刺堪堪2億英鎊。阿森納的薪資總額接近2億英鎊，高出熱刺約1倍。
但在上進心、應變能力、訓練程度和最重要的鬥志和韌勁上，一個像水牛一樣橫趟中場的萬亞馬，就足以讓槍手眾將萎靡無言。
阿森納CEO加吉蒂斯說過，阿森納需要從上至下的改變。溫格隨即的回應，觀點又不相同。在成績下滑、鬥志鬆懈的時候，最可怕的是內部觀點分歧、對未來判斷的差異。天變不足畏，祖宗不足法，人言不足恤。狂躁而不滿的集體意識，很容易輕視穩定的價值，可是忍受和姑息平庸，是競技體育的大患。只有在完美的世界裡，才存在自上而下、拿自己開刀並且終獲成功的改革。
不過狂肆鼓吹變革，反面例子是重建艱辛的曼聯，這也是溫格價值被重視的憑據。
溫格或許能張開雙眼雙耳，發奮圖強，可那意味著他得否定自己太多。抱殘守缺，因為殘缺中還有些非廉價的存在，更有情誼不容割捨。但以抱殘守缺為定格，只會更殘更缺。
張伯倫，你往何處去？