佛山是一個有製造業傳統的城市， 其陶瓷、鑄造已有上千年歷史。 邁入工業化社會， 大工廠和自動化取代了手工作坊。 如今， 智慧化成為全球製造業追求的方向， 佛山也正為之改變。
大會現場
4月27日， “用友U8+智慧製造 智慧管理峰會”走進廣東佛山， 為佛山及周邊城市共築智慧製造基業。 現場超過200位元中型製造企業的CXO， 資訊化專家以及製造領域專家前來參會， 共議智造大計。
智慧製造是兩化融合的高級階段
“兩化融合是歷史必然， 而智慧製造是兩化融合的高級階段。 ”浙江大學機械工程學院副教授、浙江大學華南工業技術研究院副院長王正肖博士， 講述了兩化融合與智慧製造的發展歷程。 他指出， 智慧製造可以從三方面來理解：
一， 內容。 智慧化包括產品的智慧化、裝備的智慧化、生產的智慧化、管理的智慧化、服務的智慧化；
二， 互聯。 生產設備間的互聯、設備與產品的互聯、企業與企業的互聯、虛擬與現實的互聯、萬物互聯；
三， 集成。 企業內部縱向集成， 企業之間橫向集成， 產品全生命週期集成。
浙江大學機械工程學院副教授
浙江大學華南工業技術研究院副院長 王正肖博士
中國製造業發展極不平衡，
企業通過產品+製造+管理+資訊， 可以滿足客戶需求， 從而獲得盈利。 目前製造業應對個性化的需求， 就是要大批量定制。 “企業應該減少內部多樣化， 增加外部多樣化” 王正肖博士給出了相應的解決思路， 就是模組化平臺， 模組化產品、模組化技術、模組化系統。
正如王正肖博士講的， 智慧製造是兩化融合的高級階段， 製造企業必然會經歷這一過程。
中端製造企業的智造之路
用友U8+為中型企業提供了智慧製造全方位解決方案， 説明企業主動出擊。 用友網路助理總裁孫漢明介紹， 用友U8+升級了原有傳統業務的應用， 把各行業的熱點需求融入到產品中， 形成智慧製造的全景。 這中間既包括前段的研發、中間的計畫、條碼、車間；又應對多組織多工廠的需求， 同時與外部的專業MES、WMS、TMS廠商進行對接， 結合我們既有的行業產品進行應用。 基本覆蓋了中型企業對於智慧製造資訊化管理的需求。
用友網路科技股份有限公司 助理總裁 孫漢明先生
針對智慧製造不同應用領域， 孫漢明列舉了相應的U8+客戶實踐， 主要聚焦在智慧設計、智慧計畫、智慧車間、智慧服務、智慧決策等領域。 如:
普瑞特通過設計製造一體化， 減少材料浪費30%；
華菱線纜通過有限能力排產， 實現3個人15億產能排產；
藍黛傳動通過庫存條碼、WMS的應用， 實現出入庫零差錯；
菲利華通過車間條碼與MES， 實現資源不變、產能加倍；
富仁集團通過智慧分析，實現即時移動分析，智慧管理與決策。
同時，為了打破企業資訊孤島，U8+建立了全面開放的OpenAPI產業鏈平臺，實現雲+端的融合。
廣東企業的“智造”應用實踐
把非標的生產儘量標準化，如果離開智慧管理是根本無法實現的。中山德立潔具有限公司運營總監劉飛虎分享了他們的定制化之路。
中山德立潔具有限公司 運營總監 劉飛虎先生
德立主要做玻璃淋浴房，被稱為“非標之王”。非標淋浴房的生產風險很大，由於非標準化，加工速度慢，也容易出錯。如何實現規模化定制是企業的戰略攻關方向。德立通過與用友U8+合作，從訂單定制平臺、計畫平臺、非標鋁材開料、齊套組櫃系統四個方面進行優化。劉飛虎介紹，通過用友U8+大大降低非標設計出錯率，完善了2000多個衍生BOM，非標訂單標準化，完成1000多個異常非標訂單模組化處理；較大提高了淋浴房成品按時出貨的比率。生產延誤率從2015年上半年的40-50%，下降到目前的5.2%；鋁材利用率從80%提升至95%。
所有製造業面臨著產品轉型的問題，產品轉型過程中，首先需要解決的是管理轉型。因為產品轉型後，管理方式等需要隨之變化。智慧管理起著不可或缺的作用。
樂健科技（珠海）有限公司作為LED行業熱管理解決方案的領導者，隨著業務發展不斷壯大，對管理的作用越加看重。樂健科技從2006年開始和用友合作。從財務軟體、到供應鏈系統、再到生產系統、HR系統等，逐步實現產業轉型和管理轉型。
樂健科技（珠海）有限公司 財務副總裁 孫繼斌先生
樂健科技財務總監孫繼斌介紹，以客戶為中心是業務發展的基礎。通過資訊化技術，對LED市場進行準確把控，通過設計製造一體化開啟智慧製造之路。
製造業的產品設計不斷更新，如果生產線接收的圖紙與設計圖紙不一致，那麼生產出來的產品就是殘次品，從而導致的損失不可估量。
開平力蒲衛浴有限公司 副總經理 姚貴華先生
開平力蒲衛浴有限公司副總經理姚貴華以他們的經驗分享了設計與製造一體化的重要性。力蒲衛浴已成為眾多全球著名衛浴品牌首選供應商。公司產品主要以出口為主，具有訂單多，品種多，產品雜，交期急，訂單交期嚴格等特點。因此形成管理上的三大難題，銷售管控難，倉庫管理難，生產排程難。
產品基礎資料（BOM，物料，工藝）的及時準確是保證ERP運行的前提，打通PDM與ERP設計製造一體化的經絡是解決內部管理難點，快速回應客戶需求的良藥。通過用友U8+設計製造一體化解決方案，實現了資料與計畫部門、製造部門、銷售部門、採購部門、庫房的共用使用，確保了資訊的一致性。同時避免資訊的滯後性和不一致性，減少了失誤，提高了效率，降低成本。
不僅以上分享的三家企業，還有更多廣東的製造企業已走在智慧製造的路上。活動現場頒發了智慧製造TOP10最佳實踐獎，獲獎企業與其對應的服務商（用友U8+實施夥伴）將成為先行者和引領者。
智慧製造 最佳實踐獎 優秀服務商 TOP10 頒獎典禮
提到智慧製造，首先想到的應該是條碼。很多製造企業的智慧化都是從條碼做起，首先實現智慧識別。在智慧識別領域，用友U8+與斑馬技術合作，為企業提供軟硬體一體化的解決方案。比如U資產，是基於U8+固定資產模組的條碼應用，可解決帳實不符的問題，提高的是資產管理的工作效率。另外，金萬維也給在座企業家分享了新一代全管道智慧客服平臺幫我吧。
富仁集團通過智慧分析，實現即時移動分析，智慧管理與決策。
同時，為了打破企業資訊孤島，U8+建立了全面開放的OpenAPI產業鏈平臺，實現雲+端的融合。
廣東企業的“智造”應用實踐
把非標的生產儘量標準化，如果離開智慧管理是根本無法實現的。中山德立潔具有限公司運營總監劉飛虎分享了他們的定制化之路。
中山德立潔具有限公司 運營總監 劉飛虎先生
德立主要做玻璃淋浴房，被稱為“非標之王”。非標淋浴房的生產風險很大，由於非標準化，加工速度慢，也容易出錯。如何實現規模化定制是企業的戰略攻關方向。德立通過與用友U8+合作，從訂單定制平臺、計畫平臺、非標鋁材開料、齊套組櫃系統四個方面進行優化。劉飛虎介紹，通過用友U8+大大降低非標設計出錯率，完善了2000多個衍生BOM，非標訂單標準化，完成1000多個異常非標訂單模組化處理；較大提高了淋浴房成品按時出貨的比率。生產延誤率從2015年上半年的40-50%，下降到目前的5.2%；鋁材利用率從80%提升至95%。
所有製造業面臨著產品轉型的問題，產品轉型過程中，首先需要解決的是管理轉型。因為產品轉型後，管理方式等需要隨之變化。智慧管理起著不可或缺的作用。
樂健科技（珠海）有限公司作為LED行業熱管理解決方案的領導者，隨著業務發展不斷壯大，對管理的作用越加看重。樂健科技從2006年開始和用友合作。從財務軟體、到供應鏈系統、再到生產系統、HR系統等，逐步實現產業轉型和管理轉型。
樂健科技（珠海）有限公司 財務副總裁 孫繼斌先生
樂健科技財務總監孫繼斌介紹，以客戶為中心是業務發展的基礎。通過資訊化技術，對LED市場進行準確把控，通過設計製造一體化開啟智慧製造之路。
製造業的產品設計不斷更新，如果生產線接收的圖紙與設計圖紙不一致，那麼生產出來的產品就是殘次品，從而導致的損失不可估量。
開平力蒲衛浴有限公司 副總經理 姚貴華先生
開平力蒲衛浴有限公司副總經理姚貴華以他們的經驗分享了設計與製造一體化的重要性。力蒲衛浴已成為眾多全球著名衛浴品牌首選供應商。公司產品主要以出口為主，具有訂單多，品種多，產品雜，交期急，訂單交期嚴格等特點。因此形成管理上的三大難題，銷售管控難，倉庫管理難，生產排程難。
產品基礎資料（BOM，物料，工藝）的及時準確是保證ERP運行的前提，打通PDM與ERP設計製造一體化的經絡是解決內部管理難點，快速回應客戶需求的良藥。通過用友U8+設計製造一體化解決方案，實現了資料與計畫部門、製造部門、銷售部門、採購部門、庫房的共用使用，確保了資訊的一致性。同時避免資訊的滯後性和不一致性，減少了失誤，提高了效率，降低成本。
不僅以上分享的三家企業，還有更多廣東的製造企業已走在智慧製造的路上。活動現場頒發了智慧製造TOP10最佳實踐獎，獲獎企業與其對應的服務商（用友U8+實施夥伴）將成為先行者和引領者。
智慧製造 最佳實踐獎 優秀服務商 TOP10 頒獎典禮
提到智慧製造，首先想到的應該是條碼。很多製造企業的智慧化都是從條碼做起，首先實現智慧識別。在智慧識別領域，用友U8+與斑馬技術合作，為企業提供軟硬體一體化的解決方案。比如U資產，是基於U8+固定資產模組的條碼應用，可解決帳實不符的問題，提高的是資產管理的工作效率。另外，金萬維也給在座企業家分享了新一代全管道智慧客服平臺幫我吧。