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百度糯米總經理曾良因貪腐落馬,向海龍上位能否力挽狂瀾?

今日, 百度通過內部郵件, 宣佈對百度糯米進行組織優化和管理架構調整。 其中, 百度高級副總裁、百度搜索公司總裁向海龍將親自兼任百度糯米總經理。 原百度副總裁、百度糯米總經理曾良因涉及貪腐被辭退。

檔中表明:

曾良在擔任百度大客戶(KA)銷售部總經理期間, 利用職務便利, 違規給某KA管道代理商提供説明, 並從該管道代理商融資過程中謀取私下利益, 違反了公司職業道德規範, 構成嚴重違紀。 對此, 曾良已經承認上述違紀事實、主動向公司認錯並退賠了公司經濟損失。 百度決定解除曾良的勞動合同, 並已經對涉事代理商進行了處理。

至此, 糯米已三度易主。 2013年12月, 百度收購糯米後, 原CEO沈博陽離職, 百度副總裁劉駿主管糯米網, 任代理CEO;2015年, 糯米劃歸向海龍體系, 曾良上位總經理。 今天, 向海龍再次取代曾良, 接下了這個燙手山芋。

1 曾說服李彥宏砸200億發展O2O,

如今離職為百度糯米業績背鍋?

2013年, 曾良最初加入百度時曾擔任大客戶銷售部總經理。 此前, 他曾是微軟大中華區副總裁, 全面負責微軟在中國大陸、香港和臺灣地區的總體戰略、業務拓展和合作, 並領導微軟配合中國政府的軟體正版化工作, 連續兩年獲得“微軟全球最佳公共事業群組總經理”稱號。

而在加入百度後, 曾良又憑藉豐富的行銷經驗, 在搜尋引擎行銷和百度行銷上制定戰略決策, 進一步推動百度平臺成為品牌建設與溝通的最佳平臺。 他不僅豐富了“百度MOMENTS”行銷方法論的普及和發展, 還提出“Branding Moments”, 在幫助企業推動品牌的建設方面做出了突出貢獻。

2015年3月, 曾良接手百度糯米。 此後糯米一改此前的“技術驅動路線”,

用簡單直接的市場手段來搶佔市場:砸廣告、公關戰, 並在這一年接連推出3.7女生節、5.17吃貨節、6.20百度糯米五周年慶、七夕等一系列補貼大促, 直接帶來單日流水20倍的增長。

據虎嗅報導, 坊間曾傳言, 正是曾良拿著促銷增長資料向李彥巨集彙報工作時,

李彥宏看到翻倍的增速, 才對O2O產生了強烈的信心, 因此才有了“200億砸向糯米”的行動。 而這200億也讓曾良撂下狠話:“今年底前(2015年)成為團購行業第二, 否則我辭職!”

讓人沒想到的是, 曾良當時的一番話竟“一語成讖”。 有一種聲音認為, 曾良的離開多半是在為百度糯米業績不佳而背鍋, 只是並非主動請辭而是被動解聘。 畢竟, 在2015年百度高喊投入200億做O2O時, 其股價曾從200美金一路下跌到130多美金, 市值跌掉200多億美金。

緊接著, 位於行業第一第二的美團與大眾點評宣佈合併, 百度糯米趕超的宣言逐漸成了笑話。 行業格局變動, 使得百度O2O業務幾乎已經失去爭奪行業第一的希望, 而隨著資本寒冬的到來, 百度高層對是否繼續大手筆投入O2O也產生了動搖。

據騰訊科技報導, 2016年, 百度O2O將被出售的消息並非空穴來風。 “早有FA市場在打聽這起體量不小的交易由自己操盤的可能性, 但最終這起交易並未落定。 ”在行業格局劇烈變動, 糯米自身趨向保守的影響下, 百度O2O戰略已經被悄然擱置, 甚至放棄。

2 腐敗成風百度糯米險被掏空, 向海龍上位能否力挽狂瀾?

儘管百度官方的聲明中, 談及的是曾良在任百度大客戶(KA)銷售部總經理期間吃回扣, 但百度糯米及外賣也一直是百度發生腐敗的重災區。

2016年9月, 百度曾公佈17起違紀案, 其中有10起與百度糯米業務相關, 並全部為地方分公司人員違紀。 百度曾表示, 百度糯米地方分公司有刷單騙補貼、虛假報銷, 虛擬業績騙取銷售提成等行為, 其中最輕者被開除,嚴重者已經移交司法機關並追究刑事責任。

而今年年初,百度醫療遭遇整體裁撤時,坊間就曾傳言百度糯米及其外賣業務將也將縮減規模、大幅裁員。接著李彥宏現身《越野千里》真人秀,用實際行動向外界傳達了徹底改革的決心。

但傳聞終究是傳聞,一直都沒有實質性的動作,此次曾良落馬,可以看作百度對O2O業務痛下狠手的第一步。關於向海龍兼任百度糯米總經理,百度官方口徑:

此次百度糯米的調整,旨在進一步集中優勢資源,加強服務生態建設,推動服務類業務與人工智慧(AI)的結合,更好地提升用戶體驗,同時為百度人工智慧軟硬體產品賦予更多生活服務類能力。

即使李彥宏在公開場合不斷強調O2O業務的重要性,並一度表決心稱“不放棄”,但此次內部信卻明顯指向百度正在減少對O2O的投入力度。百度糯米要一改此前的促銷補貼玩法,重新回到“技術驅動”這個路子上來。

此次向海龍操盤百度糯米後,其未來業務的發展道路將更加明晰。他曾對外宣稱,未來百度糯米將向絕大多數行業永久免收傭金,同時推出“本地直通車”的新產品。彼時據市場分析,這一策略的實際意思是把三非行業的“傭金模式”轉為百度擅長的“廣告推廣”模式,同時而體承載的“本地直通車”產品也會對餐飲等商戶開放。

既在餐飲品類上繼續收取傭金,又希望餐飲老闆也可以投錢做廣告推廣。騰訊科技認為,用付費推廣的思路做O2O已經與最初的思路大相徑庭,曾經需要燒錢的業務在向海龍領導下將進一步放棄構建O2O生態的目標,而從已有的業務基礎上挖掘更多利潤空間,或許才是糯米面臨的新主題。

其中最輕者被開除,嚴重者已經移交司法機關並追究刑事責任。

而今年年初,百度醫療遭遇整體裁撤時,坊間就曾傳言百度糯米及其外賣業務將也將縮減規模、大幅裁員。接著李彥宏現身《越野千里》真人秀,用實際行動向外界傳達了徹底改革的決心。

但傳聞終究是傳聞,一直都沒有實質性的動作,此次曾良落馬,可以看作百度對O2O業務痛下狠手的第一步。關於向海龍兼任百度糯米總經理,百度官方口徑:

此次百度糯米的調整,旨在進一步集中優勢資源,加強服務生態建設,推動服務類業務與人工智慧(AI)的結合,更好地提升用戶體驗,同時為百度人工智慧軟硬體產品賦予更多生活服務類能力。

即使李彥宏在公開場合不斷強調O2O業務的重要性,並一度表決心稱“不放棄”,但此次內部信卻明顯指向百度正在減少對O2O的投入力度。百度糯米要一改此前的促銷補貼玩法,重新回到“技術驅動”這個路子上來。

此次向海龍操盤百度糯米後,其未來業務的發展道路將更加明晰。他曾對外宣稱,未來百度糯米將向絕大多數行業永久免收傭金,同時推出“本地直通車”的新產品。彼時據市場分析,這一策略的實際意思是把三非行業的“傭金模式”轉為百度擅長的“廣告推廣”模式,同時而體承載的“本地直通車”產品也會對餐飲等商戶開放。

既在餐飲品類上繼續收取傭金,又希望餐飲老闆也可以投錢做廣告推廣。騰訊科技認為,用付費推廣的思路做O2O已經與最初的思路大相徑庭,曾經需要燒錢的業務在向海龍領導下將進一步放棄構建O2O生態的目標,而從已有的業務基礎上挖掘更多利潤空間,或許才是糯米面臨的新主題。

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