小獅弟 藍獅農業品牌策劃
農民專業合作社是新常態下提高農民收人的重要經營主體之一， 在其發展進程中擔負著生產和銷售功能的重任。
目前， 農民專業合作社在生產技術方面已經爐火純青， 但行銷依然是短板所在。 大型農企近些年都在電商領域大做文章， 專業合作社的機會大嗎？有哪些模式可以借鑒嗎？玩兒法真不少， 快快來看在“互聯網+”的背景下， 農民專業合作社的賺錢機會在哪裡。
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C2O模式
C2O（Cooperative To Operation）模式， 即合作社到運營平臺模式， 指規模較小的農民專業合作社將農產品銷售給運營平臺。
C2O模式與傳統的“公司+合作社”模式類似， 是指農民專業合作社與運營平臺建立短期或者長期契約， 自願達成合作意向， 由農民專業合作社作為提供方， 將農產品銷售給運營平臺。
與傳統的“公司+合作社”模式不同， C2O模式中農民專業合作社與運營平臺處於平等地位， 不必拘泥于傳統模式規定的對企業的忠誠度， 可以自主選擇一個或多個運營平臺作為交易對象進行交易。 在與運營平臺簽訂契約之後， 農民的收入也在一定程度上得到了保障， 並且合作社可以代表農民與運營平臺進行談判， 以此擴大農民收入的提升空間。
農民專業合作社將農產品銷售給運營平臺， 能夠利用運營平臺提高本社的社會知名度， 為農民專業合作社獨立進行網路運營提前打好基礎。
例如， 湖南攸縣的20多家本地電商平臺與合作社對接合作， 電商平臺直與合作社簽訂合作契約， 收購合作社的農產品進行網上銷售。 由於運營平臺的宣傳， 帶動了當地農產品向“一村一品”的產業化模式發展。 目前， 京東、淘寶等電子商務運營平臺已經致力於解決農產品銷售“最後一公里”的難題， 因此農民專業合作社能夠將農產品銷售給平臺， 減少農產品存儲帶來的問題， 同時利用電商平臺提高知名度， 進一步發展。
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COM模式
COM（Cooperative-Platform operation-Marketing）模式， 即合作社+運營平臺+市場模式，
農民專業合作社在保障農民基本收入後， 投入較多資本， “化身”電商， 通過在網路運營平臺上建立自主經營的網店， 利用網路平臺上對其本身進行品牌宣傳， 打造合作社品牌知名度， 提升農產品附加值， 將農產品進行全國範圍甚至世界範圍的售賣， 並且COM模式讓農民專業合作社既能夠與零散消費者進行交易， 又能與公司等進行訂單交易， 直接增加農民收入， 增強農民信心， 提高農民的積極性， 優化提升農業產業結構， 進而促進農民專業合作社發展。
農民專業合作社利用電子商務運營平臺進行農產品銷售， 不僅能減少宣傳的成本，
例如：“阿克蘇豐果農業電子商務合作社”依託“趕巴紮網”， 利用“農博匯”網上商城平臺將新疆阿克蘇市的優質“冰糖心”蘋果、核桃和紅棗等當地特色林果送到了千里之外的買家手中， 並因此形成了具有地方特色的“阿克蘇模式”， 只需要少量工作人員與網路用戶端進行溝通， 其他人員全部進行農產品的包裝等工作， 提高了效率， 提升了農產品銷售的數量以及品質， 形成了特色產業， 增加了當地農民的收入。
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CO2O模式
CO2O（Cooperative Online To Offline）模式， 即合作社線上到線下模式， 指大規模的聯合社將線下的商務機會與互聯網結合， 在規模銷售的同時開展休閒農業， 實現產業融合，大幅增加農民收入。
CO2O模式首先需要農民專業合作社聚集在一起，形成規模效應，提高控制市場的能力，然後成立獨立網上商城，利用線上網路進行廣告行銷推廣，線上線下一體化的為消費者進行全面社交互動。
通過CO2O模式，農民專業合作社能夠擴大應用互聯網進行電子資訊化商業，提高了農產品產銷的時效性，降低了流通環節的費用；並且農民專業合作社能夠接觸更多消費者和電商平臺，能夠更清晰地瞭解並總結他們的需求，提供更高品質的服務，消費者也能夠在購買農產品的同時體驗農業生產活動，進行休閒活動，這樣不僅能夠提高消費者對農民專業合作社的消費忠誠度，還能保障農民專業合作社的銷售，提高農民收入。
在農民專業合作社有了一定電子商務基礎後，與其他農民專業合作社相互合作，共同發展，打造線上、線下新模式。
例如湖北省的“楚合商城”，以湖北省農業資訊網為載體，為湖北全省合作社產品提供電子商務的直銷平臺。合作社只需要工商稅務登記、代碼證、產品認證等資訊齊全就能夠進駐“楚合商城”，利用電子商務實現網上銷售農產品。
農民專業合作社通過“楚合商城”提高了農產品銷售，保障了農民收入，同時開展休閒農業，擴大農民收入空間。對於農民專業合作社CO2O模式，通過利用當今社會發達的資訊科學技術，再加上政府的政策支持，將農民專業合作社結合起來，實現資源資訊共用，擴大合作社的交流平臺，讓農民專業合作社掌握更多市場訊息和現代化技術，實現產業結構調整，增加農民收入，促進農民專業合作社的發展。
CO2O模式首先需要農民專業合作社聚集在一起，形成規模效應，提高控制市場的能力，然後成立獨立網上商城，利用線上網路進行廣告行銷推廣，線上線下一體化的為消費者進行全面社交互動。
通過CO2O模式，農民專業合作社能夠擴大應用互聯網進行電子資訊化商業，提高了農產品產銷的時效性，降低了流通環節的費用；並且農民專業合作社能夠接觸更多消費者和電商平臺，能夠更清晰地瞭解並總結他們的需求，提供更高品質的服務，消費者也能夠在購買農產品的同時體驗農業生產活動，進行休閒活動，這樣不僅能夠提高消費者對農民專業合作社的消費忠誠度，還能保障農民專業合作社的銷售，提高農民收入。
在農民專業合作社有了一定電子商務基礎後，與其他農民專業合作社相互合作，共同發展，打造線上、線下新模式。
例如湖北省的“楚合商城”，以湖北省農業資訊網為載體，為湖北全省合作社產品提供電子商務的直銷平臺。合作社只需要工商稅務登記、代碼證、產品認證等資訊齊全就能夠進駐“楚合商城”，利用電子商務實現網上銷售農產品。
農民專業合作社通過“楚合商城”提高了農產品銷售，保障了農民收入，同時開展休閒農業，擴大農民收入空間。對於農民專業合作社CO2O模式，通過利用當今社會發達的資訊科學技術，再加上政府的政策支持，將農民專業合作社結合起來，實現資源資訊共用，擴大合作社的交流平臺，讓農民專業合作社掌握更多市場訊息和現代化技術，實現產業結構調整，增加農民收入，促進農民專業合作社的發展。