公眾對公共醫療服務不滿意是世界共同性的“老大難”問題。 在很多地方, 公共醫療歷來是一個花錢多、問題多、群眾不滿意的“槽點”多的麻煩事。 一方面各級政府投入了大量人財物構建社會醫療保障體系, 不可謂沒有解決問題的誠意, 更不可謂不重視、不下本錢;另一方面看病難、看病貴也把很多人搞到了談“病”色變的地步。
全國“分級診療”標兵河南中牟縣, 把人民的健康放在優先發展的戰略地位, 通過加法做減法, 將政府對醫療的保障中心從著眼於治病, 逐漸轉移到保障健康、提升生活品質上來;把政府服務的重點由提供治病補貼的救濟式服務,
俗話說小病不治, 釀成大疾。 很多人一講到醫療, 就先想到治病。 這實際上是一種“亡羊補牢”式的思維方式。 這個“牢”補得住補不住暫且不論, 光是“亡羊”的痛苦和“補牢”的成本, 就足夠給原本幸福的家庭橫生枝節, 而對那些困難家庭和人群則不啻雪上加霜。
怎麼辦?膏肓之難, 發於腠理。 大凡重病, 很少有戛然而至的。 假如在病灶剛剛露頭時, 就及時發現, 及時治療, 那麼治癒的希望無疑會大很多,
那麼, 這個體檢或者篩查, 誰來買單呢?現階段, 由政府來承擔大部分, 可能是一個值得考慮的選擇。
首先, 從大盤子上看, 治大病的費用最終無論如何會有相當一部分落到政府身上, 這是帶有剛性的;假如通過定期向老百姓提供預防式體檢、篩查等醫療服務,
其次, 從效果上看, 救濟式的醫療費用報銷的前提是個別人的“失”, 也就是建立在失去健康、甚至失去生命的基礎上的。 治大病是減緩痛苦, 還可能是錢也花了、人也沒了、家也敗了, 結果吃力不討好。 而預防式的服務, 則是針對全民和重點人群的“得”。
第三, 從資源配置上看, 報銷式的醫療保障是粗放型的救濟, 遇上大病, 搞的是臨時性的不計結果的“大水漫灌”;而預防式的公共產品則是經常性的因人施策、對症下藥、防患未然的集約式投入, 是依託於整個社會力量、市場資源的全程精准監測、跟蹤和調控。 政府不是報銷醫藥費的出納,
當前, 在醫療供給策改革中, 中牟縣讓公共醫療走在“亡羊補牢”之前, 預先實現了“羊壯圈固”, 讓百姓的健康實現在“治未病”的科學過程中, 摒棄了那種“有錢買棺材, 沒錢抓藥吃”的思維, 做到謀長遠而不囿於眼前、重固本而不獨於濟衰、仰實效而不誇於救難, 真正將黨和政府對人民群眾的關懷和關心落到實處。 中牟在健康中國建設中樹立的樣板, 值得各地借鑒和學習。