文 | 咕嚕咕嚕
緊急通知
明天（周日， 2月19日）上午8:50（機關大院統一乘車出發）， 王書記、張主任帶隊赴擬開工專案點調度。 請發改局、國土分局、規劃分局、環保局、招商局、安監局、住建局、城管局、徵收辦、供水公司、供電部、督查室主要負責同志參加活動，
那是一個週末的晚上八點， 我在沙發上躺著看電視時在QQ群裡收到的會議通知， 並在第一時間回道“財政局收到”。 同時立即給局長髮短信“李局， 剛收到一個通知， 明天上午縣裡有活動， 但我局不用參加。 具體如下……”五分鐘後， 局長回到“知道了”。 我把心放到了肚子裡， 繼續看我的電視。
我肯定不會看錯， 只是回復一句讓你在群裡看到我已經通知局長罷了(通知開會沒明確分工， 誰看到誰通知)，
我回復道“我看到了， 不用咱們局參加。 我給局長髮了一條資訊告訴他不用參會， 因為他有時候會問我為什麼沒有咱們局”。 她沒有回復， 我真不確定她是否看到我我表達的重點， 因為沒有我局參加的會她從來不通知局長。
一般的會議都是這些個局要麼都參加， 要麼三五個參加， 像這種大範圍參加但唯獨我局不參加的會， 局長如何聽到別的局長有會自己沒會能不有疑慮嗎？能不懷疑你沒接收到通知嗎？
所以你不僅要告訴領導這個會參不參加， 如果參加， 涉及本單位什麼內容？誰主持會議？什麼時候開會?什麼時候簽到?服裝和黨徽有沒有要求？如果不參加， 別的單位開的是什麼會？這些資訊都要提供完整，
同理， 不要等領導讓你給魚缸換水的時候你再換， 不要等領導讓你給客人倒水時你再倒， 不要等領導向你要衛生紙和辦公用品的時候你再給。
不要做辦公室的失敗者， 從讓不讓領導張嘴開始。
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