從記者轉型到老總， 看似華麗轉身， 背後是否真的這麼瀟灑從容呢？
從默默無聞到聲名鵲起， 10年多的蟄伏與最後的一鳴驚人， 背後又有多少故事？
500元起家， 如今成為估值百億的“獨角獸”， 助力全國上萬家服務商成長壯大， 又是怎麼做到的？
這次我們走進一個創業者群體的代表人物——朱明躍。 豬八戒網創始人、首席執行官。
500元起步 慢慢“熬”著去取經
看到憨態可掬的豬八戒， 很多人想到的是傻、憨、呆， 聯想起《西遊記》中二師兄的經典形象， 也更多的給人一種好吃懶做的印象。
但是， 朱明躍恰恰就用這麼一個IP， 創立了目前重慶互聯網和高科技行業炙手可熱的——重慶豬八戒網路有限公司。
那麼， 創辦豬八戒網， 僅僅是因為和豬八戒有緣， 長著同樣滾圓的肚皮嗎？
這個問題， 毫無疑問， 是個笑話。
創立豬八戒網之前， 朱明躍擁有過3年教師、8年媒體的基層從業經歷。
記者的洞察力和敏銳往往給人留下深刻的印象。 這無外乎記者對某個行業和領域的深耕， 讓他有了足夠深刻的瞭解；而長時間接觸各色人物， 也讓記者這個職業能夠站在時代的風口浪尖， 瞭望新的發展趨勢。
朱明躍同樣如此， 作為時政新聞記者的他敏銳地感受到：文化創意產業和互聯網融合是大的趨勢。 於是， 他毅然決定從媒體辭職， 投入到互聯網創新創業的大潮中。
2005年， 朱明躍創立的豬八戒網作為個人網站上線， 2006年成立公司正式開始商業化運營。
不過最初的網站建設， 是朱明躍僅僅花了500元做的一個論壇程式， 很簡陋。 但是如今，
在豬八戒網的團隊中， 可以說充滿了取經文化， 其中尤以“熬”字最甚， “取經文化的核心就是堅信夢想， 經歷九九八十一難也要取到真經。 ”
“熬字下面是個火， 創業在許多時候都如在火上被煎烤呀”， 朱明躍說。
豬八戒網做的是服務交易、創意交易， 和實物交易相比， 都是非標準化， 容易扯皮的。 而且這種模式在全球成功的案例都比較少。 不管是交易流程、平臺搭建、平臺運營、商業模式構建， 這個過程都是漫長， 甚至是迷茫的。 從1到100的難度比起0到1的難度可能要容易多了。 豬八戒網的熬就體現在做0到1的事情。
“服務交易”是一個很難的生意， 這需要從業者有足夠的耐心和決心去解決這些困難，
創業艱難。 朱明躍回憶， 豬八戒網成立之後， 最初6人團隊面臨著極大的挑戰。 資金的匱乏， 讓朱明躍幾近崩潰。 在最困難的時期， 整個團隊吃飯都成了問題。 公司遭遇發展困難的時期， 團隊的主要目標成為“每天一萬解決吃飯”。 有的人熬不下去， 在這個過程中， 就選擇離開了。 但是， 執著於“取到真經”， 朱明躍還是一步一步地走了下來。
“剩者為王” 二師兄終於成為“獨角獸”
創業前幾年， 中央電視臺新聞聯播報導了豬八戒網眾包模式之後， 讓豬八戒網更多地出現在公眾的視線之中。 但是這個眾包模式的價值也被更多人發現，
2007年， 轉機出現了。 當年， 豬八戒網迎來了第一個天使投資人博恩科技集團， 500萬元的投資額讓朱明躍信心倍增， 用了不到9個月的時間打敗了北上深廣的同行競爭對手， 豬八戒網成為眾包服務交易行業的領頭羊。
曙光乍現， 但是未來怎麼走， 還要不斷摸索。
沒有可以借鑒的發展模式， 讓行業發展起起伏伏。 行業裡， 有人湧入， 有人離開。 面對一個個模式雷同的對手之時， 豬八戒網用了八年時間去試錯， 去驗證， 最終“剩者為王”。
2015年6月15日， 眾包網站豬八戒網宣佈獲26億元融資， 估值超百億。 這是當時中國互聯網服務交易平臺最大一筆融資，一向低調的豬八戒引爆互聯網圈。
這份成功並不容易。在朱明躍帶領豬八戒網的長征和取經路上，他們經歷了大概七到八次的推倒重來，“雖然這麼八九年我們的方向從來沒變過，都是做服務的交易，都是做平臺，但是產品模式、商業模式、運營模式、組織架構我們先後推倒了七八次，我們公司推行取經文化，每一次推倒重來”。
反反復複，豬八戒網才有了今天：公司從最初6人發展到如今擁有一批包括博士、碩士等優秀人才在內的5000人左右的規模。目前，豬八戒網業務覆蓋25個國家和地區，佔據行業80%的市場份額，用戶達1600萬，平臺累積交易額達310億元，公司估值超百億元，已成為國內具有品牌知名度的行業“獨角獸”。
朱明躍認為，商業價值和社會價值一定能夠統一，希望實現商業價值與社會價值的深度融合。借力豬八戒網，他打造一個廣泛的誠信服務眾包平臺，助推中小微企業的全生命週期成長與發展，提供平臺化創新服務。目前這個憨萌的“二師兄”平臺正朝千億級平臺快速邁進，在企業級服務市場不斷擴大其知名度和影響力。
（唐會餘）
這是當時中國互聯網服務交易平臺最大一筆融資，一向低調的豬八戒引爆互聯網圈。這份成功並不容易。在朱明躍帶領豬八戒網的長征和取經路上，他們經歷了大概七到八次的推倒重來，“雖然這麼八九年我們的方向從來沒變過，都是做服務的交易，都是做平臺，但是產品模式、商業模式、運營模式、組織架構我們先後推倒了七八次，我們公司推行取經文化，每一次推倒重來”。
反反復複，豬八戒網才有了今天：公司從最初6人發展到如今擁有一批包括博士、碩士等優秀人才在內的5000人左右的規模。目前，豬八戒網業務覆蓋25個國家和地區，佔據行業80%的市場份額，用戶達1600萬，平臺累積交易額達310億元，公司估值超百億元，已成為國內具有品牌知名度的行業“獨角獸”。
朱明躍認為，商業價值和社會價值一定能夠統一，希望實現商業價值與社會價值的深度融合。借力豬八戒網，他打造一個廣泛的誠信服務眾包平臺，助推中小微企業的全生命週期成長與發展，提供平臺化創新服務。目前這個憨萌的“二師兄”平臺正朝千億級平臺快速邁進，在企業級服務市場不斷擴大其知名度和影響力。
（唐會餘）