作者：龔進輝
最近， 360掌門人周鴻禕接受品玩創始人駱軼航專訪時大談360手機現狀、發展思路和對手機行業的看法， 乾貨頗豐， 也曝出不少金句，
一、手機行業變革才剛剛開始
周鴻禕認為， 過去10年手機行業變化太小， 再往下發展肯定有機會， 如果現在360手機退場， 那就等於前功盡棄， 加上他本人不是輕言放棄的人， 因此360會繼續做手機。 他眼中的機會是手機將被證明和電腦不一樣， 後者是一個生產力工具， 前者是人類發明的離人類最近的一個設備， 這是歷史上未曾出現的。
換言之， 手機是人類新長的一個器官， 丟了老婆也不能丟手機。 早期手機是基於通訊的需求， 隨著功能的不斷豐富， 拍照、遊戲、視頻等， 甚至花椒相機融入增強現實（AR）技術， 背後是人工智慧， 深度學習演算法不是在伺服器或GPU機群上實現， 而是在手機上實現。
“未來會有更多的產品和服務把手機的GPU、CPU能力挖掘得淋漓盡致。
二、余承東曾勸周鴻禕別和酷派合作
周鴻禕自曝， 當年360和酷派合作拓展手機領域時， 華為消費者BG CEO余承東曾勸他別和酷派合作， “他說酷派做手機的時候我們華為什麼都不懂， 經過十幾年， 我們華為手機做起來了， 有很多積累， 酷派手機倒越做越low了， 這家公司你不覺得有問題嗎？你為什麼要跟這樣的公司合作呢？”周鴻禕認為他說得有道理， 但沒辦法（沒有合適合作對象）， 只好聯姻酷派， 後來鬧出震驚業內的“三角戀”。
三、今年360手機目標是1000萬台
去年11月， 360手機二度換帥， 華為出身的李開新接替酷派系祝芳浩， 周鴻禕給出的解釋是：一個公司成和敗要由人來決定， 人要由他們的文化決定。 他透露， 目前360手機團隊基本來自華為， 優勢是擁有很強的學習能力和執行力， 而且沒有像酷派那樣整建制地從華為挖人， 只找了兩三個有經驗的中層， 他們有很多值得學習之處， 有利於團隊自己成長。
除了領導層從OPPO、華為引入優質人才， 軟體層面也有360工程師加入， 團隊規模從原來的上千人收縮至幾百人， 人才結構更為合理。 同時， 360與酷派組建合資公司時投入的4億多美元， 至今沒有花完， 加上開始強調利潤導向， 360手機仍有本錢在手機行業搶地盤。
周鴻禕坦言， 李開新執掌360手機後的確帶來些新變化，
四、自研晶片有點理想主義色彩
從長期國家安全角度來看， 周鴻禕支持有實力的手機廠商自研晶片， 並稱讚華為海思、小米松果， 二者均具備足夠的體量。 目前， 360手機未達到體量， 暫時沒有自研晶片的計畫， 而是鎖定與高通合作。
當然， 華為、小米現有的體量是“拿來主義”， 比如小米早期是高通、聯發科的重要客戶。
不過， 如果站在國家戰略高度， 中國企業靠硬體賺得盆滿缽滿， 而且達到一定規模， 理應為國家產業推動貢獻一份力量， “商人到一定程度不能只想掙更多的錢， 要有社會責任和國家責任。 ”周鴻禕表示。