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搞旅遊,只賣義烏小商品怎麼行?

牛X的景區各有各的牛法,

lowX的景區賣的東西都一樣。

——莎士比爾

無論登上山巔, 還是來到海邊, 你都可以看到這些大同小異的紀念品, 什麼照妖鏡啦, 捉妖手串啦。

▲10元捉妖手串, 可以講價噢

▲10元照妖鏡, 也可以講價噢

嗯, 這些莫非是乃們九天攬月五洋捉鱉之旅不可或缺的寶貝麼?

講點笑話你聽了別笑啊

南方有些景點, 可以買到內蒙古的馬奶酒, 大西北某景區, 特產是珊瑚貝殼辣味小黃魚(誒?我愛吃……恩……沒毛病……)同一條手絹,

在鳳凰古城叫湘繡, 到了青城山叫蜀繡, 去了南京又變成蘇繡……喂, 認真一點好嗎?

還有一些以老賣老的老牌景區, 100塊三條絲巾, 20塊一個泥塑, 10塊一把扇子, 呐, 不是我不給面子, 你們賣的東西十年了也沒變化是幾個意思?連價格都懶得變一變?這樣搞, 不要怪我們連100塊都不給你啊。

還老抱怨, 什麼現在旅遊的錢越來越難賺啦, 只收個門票錢, 盈利單一balala小…(*魔…**@!#仙…*&…&*)(%¥%…&*)(

來, 我們講講道理, 造嗎, 人家國外的, 發達的, 姿勢水準高的國家, 旅遊購物經濟能占到旅遊經濟的40%到60%啊各位!(我國是20%, 知識點), 這種水準你見過嗎?

那麼, 究竟是哪裡沒整對, 才導致這樣的情況呢?(這些原因分析通常不是必考知識點, 所以懶得標紅了)

旅遊紀念品本質是實物的商品, 所以它屬於製造業的範疇, 這個是旅遊商品和其他旅遊元素最本質區別。 那麼製造業的核心是什麼——產業鏈!產業鏈的流程是什麼——研發-生產-銷售, 對了, 這三步現在都有點問題!研發層面抄抄抄, 沒創新,

輕視設計(這裡的大魔王就是義烏了, 去一趟義烏, 你能感覺到你正擁有全世界);生產層面低低低, 追求生產成本降低(都使用最低廉的生產方法);銷售層面擺擺擺, 設點擺著賣, 行銷方式都一樣。

好, 成功跳過了上一段, 我們進入主題, 怎麼搞?(必考知識點)

如果這時候我跟你聊如何從機制創新, 體制改革入手, 你會不會點擊左上角的“返回”?咳咳, 為了繼續做盆友, 我們還是聊些輕鬆愉快的~

1.

沒有標題, 我就是個分隔———————————————

首先, 可以學學老牌景區的老大哥故宮啊~人家多牛, “朕知道了”一個紙膠帶賣60塊還被瘋搶!一年賣出的紙膠帶, 夠把繞地球兩圈的香飄飄繞三圈固定好了, 還有的剩……

▲傳說中的“朕知道了”膠帶

為什麼這麼牛?因為研發的好啊, 有趣、有用、有內涵。 再加上最重要的——品牌授權:辛辛苦苦設計出來的爆款, 怎麼能讓義烏大魔王搶去了呢?所以, 注重智慧財產權的保護, 沒有或儘量減少山寨貨。 (其實這些個文化創意, 是臺北故宮先搞起來的——2013年臺北故宮推出文創商品就賣到了9個億!後來的事都知道了, 2015年北京故宮也賣了10個億。於是皆大歡喜,圍繞“皇家”這個大IP的文創產業,兩個故宮一起愉快地在文創致富的道路上,一路高歌猛進。)

▲最新推出的故宮食品“朕的心意”

所以,這裡是全文最最核心的觀點:臺灣是中國的!這波66666

這裡有一個創新的捷徑:去找當地學校,搞校企合作, 讓學生來設計,企業有事沒事搞點事,比賽啦什麼的,這叫“低價創新來源”,對學生來說也是接觸市場的機會,雙贏!完美!

其實研發層面最重要的,就是抓住在地!在地!在地!的文化與物產,通過創新!創新!創新!的手段轉化成好看實用的商品。

2.

沒有標題,我也是個分隔

其次,再看看最近幾年牛逼哄哄的景區:烏鎮啦,靈山啦,拈花灣啦。人家生產的旅遊商品,那都是很有品質的!你去買都不帶砍價的,為什麼?因為高品質的商品是有尊嚴的!

這就是生產起來不差錢啊,從低成本到高品質的轉變。現在的遊客,年輕人追求品質,大媽有閒錢不在乎,所以現在已經過了靠廉價吸引消費的時代了!

看看下面的創意包裝,是不是看一眼就想買?

3.

最後,銷售層面,核心是,你前兩者做得好,就不怕賣不出去。放屁!(注:竊以為“放屁”二字是對此觀點客觀中肯的評價)

全面打開管道,多維度銷售——什麼O2O啊,後備箱計畫啊,酒店物品與旅遊商品的結合啊,百度一下你就知道。

但是這裡還是要講一個銷售層面的創新:不要再設專門的所謂旅遊購物點了!遊客很反感,看到扭頭就走好不好!

能不能嘗試一下,讓旅遊商品本土化,生活化,常態化,進入當地的普通超市,商場,飯館,菜市,夜市,酒吧……讓當地人和遊客一同消費,這樣可好?

▲日本某普通超市

編輯:劉玉溪

2015年北京故宮也賣了10個億。於是皆大歡喜,圍繞“皇家”這個大IP的文創產業,兩個故宮一起愉快地在文創致富的道路上,一路高歌猛進。)

▲最新推出的故宮食品“朕的心意”

所以,這裡是全文最最核心的觀點:臺灣是中國的!這波66666

這裡有一個創新的捷徑:去找當地學校,搞校企合作, 讓學生來設計,企業有事沒事搞點事,比賽啦什麼的,這叫“低價創新來源”,對學生來說也是接觸市場的機會,雙贏!完美!

其實研發層面最重要的,就是抓住在地!在地!在地!的文化與物產,通過創新!創新!創新!的手段轉化成好看實用的商品。

2.

沒有標題,我也是個分隔

其次,再看看最近幾年牛逼哄哄的景區:烏鎮啦,靈山啦,拈花灣啦。人家生產的旅遊商品,那都是很有品質的!你去買都不帶砍價的,為什麼?因為高品質的商品是有尊嚴的!

這就是生產起來不差錢啊,從低成本到高品質的轉變。現在的遊客,年輕人追求品質,大媽有閒錢不在乎,所以現在已經過了靠廉價吸引消費的時代了!

看看下面的創意包裝,是不是看一眼就想買?

3.

最後,銷售層面,核心是,你前兩者做得好,就不怕賣不出去。放屁!(注:竊以為“放屁”二字是對此觀點客觀中肯的評價)

全面打開管道,多維度銷售——什麼O2O啊,後備箱計畫啊,酒店物品與旅遊商品的結合啊,百度一下你就知道。

但是這裡還是要講一個銷售層面的創新:不要再設專門的所謂旅遊購物點了!遊客很反感,看到扭頭就走好不好!

能不能嘗試一下,讓旅遊商品本土化,生活化,常態化,進入當地的普通超市,商場,飯館,菜市,夜市,酒吧……讓當地人和遊客一同消費,這樣可好?

▲日本某普通超市

編輯:劉玉溪

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