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連谷歌創始人都沉迷的玩具,憑什麼每年大賣300億?

1996 年, 在斯坦福大學的地下實驗室, 谷歌創始人拉裡·佩奇和謝爾蓋·布林研究出第一台 Google 伺服器, 而這台伺服器的主機殼, 竟然是用樂高積木搭的!

雖然坐擁市值 6000 億美金的互聯網龍頭企業, 但這兩位創始人卻是樂高積木的狂熱粉絲, 在穀歌歷史上, 曾經有過因為砌樂高砌得特別好而被錄取的面試者。

▲用樂高積木搭的穀歌第一台伺服器主機殼

2017 年 3 月, 樂高發佈了 2016 年財報, 營收竟高達 379 億丹麥克朗(約合 377 億元人民幣), 讓人難以想像這是一家玩具公司。

成立 80 多年來, 樂高已經在全球擁有了上億粉絲, 究竟有什麼魅力, 能讓全世界的玩家如此癡迷?今天極客君就和大家聊聊樂高的故事。

沒想到, 積木能這樣玩

提到樂高, 無可避免地你就會想到積木!樂高積木到底有多神奇?

幾乎每一塊樂高積木都可以作為零件砌在一起, 目前不同顏色、形狀的樂高塑膠積木竟多達 9000 種。

每年有 450 億塊樂高積木會被生產出來, 如果把它們全部拼起來, 距離足以從地球延伸到月球!

樂高擁有數不清的系列玩具, 每年研發超過 2000 個新品種, 其中還有許多擁有特殊功能的零件, 曾經有高手拼出一輛時速 20 公里的樂高積木車:

2014 年, 樂高機器人 Cubestormer 3 在魔方大爆炸博覽會(Big Bang Fair)上以 3.253 秒的成績解開了一個 3*3 魔方:

當然了, 樂高還聯合制作過不少電影、遊戲, 比如最近上映的《樂高蝙蝠俠大電影》就是其中之一:

▲ 樂高蝙蝠俠大電影海報

此外, 樂高還是世界上唯一一家擁有主題樂園的玩具公司, 全球共有八家 LEGO LAND 主題樂園, 裡邊的招牌和人偶幾乎全是由樂高積木拼成:

▲ 英國佛羅里達樂高樂園一景

不過, 相比于這些, 樂高之家才是重頭戲。 樂高之家的專案總經理 Jesper Vilstrup 表示:

樂高之家是樂高玩具本質理念的表現。無數樂高粉絲和家人、朋友在樂高之家玩耍的過程中,他們的創造力也會被激發出來。

就在前幾天,樂高宣佈請了丹麥著名建築設計事務所 BIG 設計、花了 2 年時間精心打造的樂高之家(LEGO HOUSE)終於封頂了。

這座 1.2 萬平方米大的體驗中心就建在樂高總部大樓旁邊,這讓丹麥比靈斯(Billund)看起來越來越像個「樂高小鎮」。

樂高之家非常有趣,遠看像是用 21 塊巨型樂高積木搭起來起來的建築,但最上面的積木上,又擺著 8 個小積木,可以說是樂高迷們的終極聖地!

樂高之家分為兩大區域。免費區主要集中于樂高廣場(LEGO Square),在那裡人們可以登上露臺遊玩,或者去室內坐坐,也可以去樂高商店逛逛,順便在樂高餐廳吃個飯。

▲免費區露臺效果圖

收費區一共有 6 個部分,其中,紅、黃、藍、綠四色區,分別代表了創造力、情緒表達、認知能力和社交能力。

紅區內有一個樂高積木瀑布,下面還有一個幾乎無限供應的、充滿各色積木的池子,人們可以創建任何有趣的東西。藍區則考驗人的邏輯判斷力。讓小孩用樂高積木做城市規劃,或建一輛樂高汽車並測試速度和安全性,都是很不錯的選擇。

▲ 藍區展示圖

綠區用樂高積木搭了一座微縮城市,在那裡遊客可以進行角色扮演,並在 Story Lab 中自導自演自己的故事。黃區裡的動植物王國,不少積木上都印有不同的表情,小孩可以搭出自己要的動植物造型,對情緒表達有一個基本認識。

▲ 綠區展示圖

樂高背後的創造力

實際上,樂高的發明者奧勒·基奧克·克裡斯第森(Ole·Kirk·Christiansen)一開始的初衷,就是希望孩子們「玩得快樂」(play well),這也是樂高名字的由來。

▲樂高創始人奧勒·基奧克·克裡斯第森

很多年後,奧勒瞭解到 Lego 不僅僅是丹麥語 leg 和 godt 的組合,它在拉丁語中的意為我們在一起(I Put Together),也就是拼合、組合的意思。奧勒恍然大悟:樂高的賣點不只是積木,而是創造力!

此後,所有的決策都圍繞這一點展開,正因為如此,也才吸引到了那些最具創新力的人,樂高也在全世界樹立了和創造力聯繫在一起的品牌形象。

樂高代表了對品質的追求。關於這一點,奧勒的兒子戈特弗雷德有話說:

一天傍晚,我跑到爸爸的辦公室,得意洋洋地說:爸爸,今天天氣真好,我們又可以多掙點。

父親問:怎麼回事?

我說:我去車站向丹麥合作社交付兩盒小鴨子玩具。為了給公司省錢,本該塗 3 層清漆的小鴨子,我只塗了 2 層。

父親勃然大怒,當即就說:你知不知道這樣做是不對的?現在就趕去車站爸那兩盒次品要回來,重新補上最後一層漆,然後再親自送回去。今晚沒做完,就別睡覺了!聽著,你必須自己完成它。

這件事,讓戈特弗雷德明白,堅持高品質的意義所在。

▲寫入樂高史冊的鴨子

奧勒後來將精益求精的精神,寫進了樂高的口號裡:

銳意進取,只求最好

(Only the best is worthy)

這種追求極致的精神,為樂高帶來了巨大的品牌效應。從此以後,樂高迅速成了公司生產優質玩具的代名詞。

人們們願意相信,用樂高積木能搭出更富創意的模型。其實,任何一家企業,如果有心去模仿,造出一模一樣的樂高積木並不難。蒙特利爾造的 MEGA 積木售價只有樂高的 40% ,可人們仍然更願意買樂高積木。

對高手而言,樂高積木的另一種玩法在於它的競技性。正如作家約翰·巴希爾(John·Baichtal)在《樂高神話》中所言:

玩家們都致力於創造最聰明的、最美的模型。差別僅在於用掉的積木數量而已。

1963 年,在採用ABS 塑膠取代 CA 塑膠後,樂高產品注塑成型後的誤差精度在 1/200 毫米內。

可是樂高的塑膠積木還是賣不出去,奧勒的接班人哥特弗雷德·柯克·克裡斯琴森(Godtfred·Kirk·Christiansen) 想到了整組銷售(Town Plan)的點子,後來就有了樂高的主題積木(星戰系列、街景系列、科技系列等)。

從 1978 年推出迷你人偶至今,樂高已經生產了 40 多億隻迷你人偶。至此,樂高的三大標誌性元素:樂高系統遊戲(Systems of Play),ABS 高精塑膠,迷你人偶(Minifigure)也就齊了。

為了讓樂高的產品更具有創造力,樂高還在全球範圍內邀請了 13 位藝術家設計玩具。其中不乏大家,紐約的藝術家南森 · 薩瓦亞(Nathan · Sawaya)設計的樂高作品已經達到了被畫廊和美術館收藏的級別。

▲博物館收藏的樂高藝術品

Geek君有話說

很多年前,華特·迪士尼( Walt·Disney )就意識到,通過鍥而不捨地努力,才能讓孩子們在真正踏入某個領域時,不僅具備科學技能,也具備創新能力。他說:

嘗試不可能的事情是樂趣無窮的。每個孩子天生都被賦予了五彩斑斕的想像力,就像肌肉會因運動不足而鬆弛一樣,一旦缺乏鍛煉,孩子們活靈活現的想像力也會隨著時間趨於蒼白平淡。

這是一座又一座的迪士尼樂園除賺錢之外的終極意義,樂高積木也是如此。

樂高之家的專案總經理 Jesper Vilstrup 表示:

樂高之家是樂高玩具本質理念的表現。無數樂高粉絲和家人、朋友在樂高之家玩耍的過程中,他們的創造力也會被激發出來。

就在前幾天,樂高宣佈請了丹麥著名建築設計事務所 BIG 設計、花了 2 年時間精心打造的樂高之家(LEGO HOUSE)終於封頂了。

這座 1.2 萬平方米大的體驗中心就建在樂高總部大樓旁邊,這讓丹麥比靈斯(Billund)看起來越來越像個「樂高小鎮」。

樂高之家非常有趣,遠看像是用 21 塊巨型樂高積木搭起來起來的建築,但最上面的積木上,又擺著 8 個小積木,可以說是樂高迷們的終極聖地!

樂高之家分為兩大區域。免費區主要集中于樂高廣場(LEGO Square),在那裡人們可以登上露臺遊玩,或者去室內坐坐,也可以去樂高商店逛逛,順便在樂高餐廳吃個飯。

▲免費區露臺效果圖

收費區一共有 6 個部分,其中,紅、黃、藍、綠四色區,分別代表了創造力、情緒表達、認知能力和社交能力。

紅區內有一個樂高積木瀑布,下面還有一個幾乎無限供應的、充滿各色積木的池子,人們可以創建任何有趣的東西。藍區則考驗人的邏輯判斷力。讓小孩用樂高積木做城市規劃,或建一輛樂高汽車並測試速度和安全性,都是很不錯的選擇。

▲ 藍區展示圖

綠區用樂高積木搭了一座微縮城市,在那裡遊客可以進行角色扮演,並在 Story Lab 中自導自演自己的故事。黃區裡的動植物王國,不少積木上都印有不同的表情,小孩可以搭出自己要的動植物造型,對情緒表達有一個基本認識。

▲ 綠區展示圖

樂高背後的創造力

實際上,樂高的發明者奧勒·基奧克·克裡斯第森(Ole·Kirk·Christiansen)一開始的初衷,就是希望孩子們「玩得快樂」(play well),這也是樂高名字的由來。

▲樂高創始人奧勒·基奧克·克裡斯第森

很多年後,奧勒瞭解到 Lego 不僅僅是丹麥語 leg 和 godt 的組合,它在拉丁語中的意為我們在一起(I Put Together),也就是拼合、組合的意思。奧勒恍然大悟:樂高的賣點不只是積木,而是創造力!

此後,所有的決策都圍繞這一點展開,正因為如此,也才吸引到了那些最具創新力的人,樂高也在全世界樹立了和創造力聯繫在一起的品牌形象。

樂高代表了對品質的追求。關於這一點,奧勒的兒子戈特弗雷德有話說:

一天傍晚,我跑到爸爸的辦公室,得意洋洋地說:爸爸,今天天氣真好,我們又可以多掙點。

父親問:怎麼回事?

我說:我去車站向丹麥合作社交付兩盒小鴨子玩具。為了給公司省錢,本該塗 3 層清漆的小鴨子,我只塗了 2 層。

父親勃然大怒,當即就說:你知不知道這樣做是不對的?現在就趕去車站爸那兩盒次品要回來,重新補上最後一層漆,然後再親自送回去。今晚沒做完,就別睡覺了!聽著,你必須自己完成它。

這件事,讓戈特弗雷德明白,堅持高品質的意義所在。

▲寫入樂高史冊的鴨子

奧勒後來將精益求精的精神,寫進了樂高的口號裡:

銳意進取,只求最好

(Only the best is worthy)

這種追求極致的精神,為樂高帶來了巨大的品牌效應。從此以後,樂高迅速成了公司生產優質玩具的代名詞。

人們們願意相信,用樂高積木能搭出更富創意的模型。其實,任何一家企業,如果有心去模仿,造出一模一樣的樂高積木並不難。蒙特利爾造的 MEGA 積木售價只有樂高的 40% ,可人們仍然更願意買樂高積木。

對高手而言,樂高積木的另一種玩法在於它的競技性。正如作家約翰·巴希爾(John·Baichtal)在《樂高神話》中所言:

玩家們都致力於創造最聰明的、最美的模型。差別僅在於用掉的積木數量而已。

1963 年,在採用ABS 塑膠取代 CA 塑膠後,樂高產品注塑成型後的誤差精度在 1/200 毫米內。

可是樂高的塑膠積木還是賣不出去,奧勒的接班人哥特弗雷德·柯克·克裡斯琴森(Godtfred·Kirk·Christiansen) 想到了整組銷售(Town Plan)的點子,後來就有了樂高的主題積木(星戰系列、街景系列、科技系列等)。

從 1978 年推出迷你人偶至今,樂高已經生產了 40 多億隻迷你人偶。至此,樂高的三大標誌性元素:樂高系統遊戲(Systems of Play),ABS 高精塑膠,迷你人偶(Minifigure)也就齊了。

為了讓樂高的產品更具有創造力,樂高還在全球範圍內邀請了 13 位藝術家設計玩具。其中不乏大家,紐約的藝術家南森 · 薩瓦亞(Nathan · Sawaya)設計的樂高作品已經達到了被畫廊和美術館收藏的級別。

▲博物館收藏的樂高藝術品

Geek君有話說

很多年前,華特·迪士尼( Walt·Disney )就意識到,通過鍥而不捨地努力,才能讓孩子們在真正踏入某個領域時,不僅具備科學技能,也具備創新能力。他說:

嘗試不可能的事情是樂趣無窮的。每個孩子天生都被賦予了五彩斑斕的想像力,就像肌肉會因運動不足而鬆弛一樣,一旦缺乏鍛煉,孩子們活靈活現的想像力也會隨著時間趨於蒼白平淡。

這是一座又一座的迪士尼樂園除賺錢之外的終極意義,樂高積木也是如此。

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