繼去年沃爾瑪斥資30億美元收了Jet.com後， 就一直為電商業務“操碎了”心。 對於消費者來說， 商品是否足夠豐富， 價格是否足夠優惠才是是否會選擇某個電商平臺最重要的理由。 因此， 為了死磕亞馬遜， 沃爾瑪不斷地通過收購來豐富旗下Jet.com的品類。
今年1月， 沃爾瑪斥資7000萬美元收購了鞋履電商ShoeBuy；2月， 又將戶外用品電商Moosejaw收入囊中；3月， 沃爾瑪把目光轉向了女裝領域， 打算以不到7500萬的價格收購Modcloth。 這每月收一個電商的節奏， 也是有點酷。
線上時裝零售商ModCloth以其復古風格和獨立服裝而聞名。 該品牌是由卡耐基梅隆大學的一對小情侶在2002年建立的。
據TechCrunch報導， 知情人士稱這筆交易已經完成， 沃爾瑪的收購價格介於5000萬美元和7500萬美元之間。 說實話這個價格有點低了， 2015年 ModCloth 拿到了一筆1500萬的C輪融資， 這些年的總計融資達到了7870萬。
沃爾瑪的這次收購頗有點乘虛而入的意思， 2014年ModCloth就有點增長乏力了， 經歷了幾輪裁員， 將公司規模縮減至原來的六分之一。 2015年公司請來了復古品牌服飾Urban Outfitters的首席戰略官Matthew A. Kaness 來替代聯合創始人Eric Kroger 擔任CEO一職。
此外， ModCloth 還請了不少有傳統零售業的經驗的人員加入管理團隊， 希望試圖通過擴展線下管道， 來改善經營狀況， 還在奧斯丁設立了首家線下店。
這時候沃爾瑪就出現了， 好像並沒有王子拯救白雪公主那麼美好。 據 jezebel 報導， 內部員工透露， 在一次內部會議上， 公司宣佈了被收購的消息。 在談到公司文化與Jet.com和沃爾瑪多麼契合的時候， 所有的員工都有點尷尬。 員工們內心OS：哦（冷漠臉）。
說實話， ModCloth 與沃爾瑪配起來有點奇怪， 這比下雨天巧克力和音樂最配還神奇。 ModCloth 的受眾是年輕、進步和具有女權意識的女孩兒。 通過其官網就能多少看出一點， 宣傳廣告裡的姑娘們， 身材各異， 不受世俗審美的束縛。
此外， 品牌還一直宣揚同工同酬以及在工作場所男女平等。 這些公司文化是Modcloth吸引了不少粉絲的原因。 而沃爾瑪似乎與這一觀念一點也不搭邊， 不少媒體都報導過沃爾瑪涉嫌歧視的新聞。 很多 Modcloth 的粉絲聽聞這一收購消息， 都在Facebook上表示不願意再買Modcloth的衣服了。
不過在沃爾瑪看來， 雖然如此會損失一部分品牌的粉絲， 但是該品牌還是蠻有影響力， 能夠幫助其擴展女裝類別。 靠收購一些專業網上電商來做大自己一直是Jet的套路之一。 Jet聯合創始人Marc Lore在接受採訪時也承認， 今後Jet和沃爾瑪會尋求更多類似收購是“合理假設”， 而目標將會是一些長尾、高利潤型的產品， 以及難以被擊垮的品牌。
從這幾個品牌上確實能找到一些共性，