世界第一CEO傑克.韋爾奇已經退休多年， 但其在通用電氣創造的奇跡影響力依然保持至今！最近傑克.韋爾奇出了一本書《商業的本質》， 書中對年輕人的職業生涯管理給出了5個忠告， 這裡分享給大家！
傑克.韋爾奇告訴我們， 想在職場中想展示寬度和深度， 僅僅完成月度季度任務是不夠的， 要超額完成任務的。
記住， 老闆對於一個目標的理解比你深刻得多， 對目標的困難和預期早已心中有數， 只有超額完成任務才能獲得更多機遇！最笨的情況是你給老闆抱怨目標太高， 這些都是廢話， 因為這些老闆比你還要清楚， 只會留下愛抱怨的印象。
二、我不入地獄誰入地獄（主動和被動關係）光超額完成任務還不夠， 還要主動請纓， 幹困難的事、幫助別人、挑戰公司艱巨的任務！這一點和經營之聖稻盛和夫的理念非常一致，
1、幹困難的事---提高能力：自己能力提升！比如你口才很好， 但PPT不好， 那就刻意訓練PPT！
2、幫助其他人--獲取人脈：幫助別人是獲取人脈和同事認可最好的手段！
3、挑戰公司艱巨任務--做出貢獻：幫助公司攻堅克難， 用實力說話， 你不升職誰升職！
如果你超額完成任務， 也經常主動幹活並幹出成績， 那尋求支持者就容易了， 甚至這一步會自動實現， 除非老闆看不到你的努力， 但這種可能性太小（資訊化已經非常發達）！
除了努力幹活， 還要吆喝幾聲！千里馬要找機會秀一把， 伯樂才能發現你！你實際是幫助老闆挖掘人才， 前提是你確實是人才， 不管是會議上、還是溝通或提交方案等等！記住， 分享不是炫耀， 是為了更好的給公司做貢獻！
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一定要保持學習的心態和好奇心態， 跟上社會科技發展， 社會巨變， 企業轉型更需要人才轉型！現在很多老闆、高級管理人員不懂電商、新媒體等互聯網知識， 甚至連品牌行銷理念也不懂， 只懂管道開拓、人員鞭策或上傳下達， 這是遠遠不夠的！李善友在《顛覆式創新》說傳統的工商管理遇到挑戰， 互聯網改變了很多， 比如組織、流程、KPI等等！
企業高管不懂也就罷了， 很多企業人力資源部門也不懂各個崗位的特性， 想像一個不懂馬的人怎麼能找到好馬！甚至連一些名詞也不懂， 如CPM、CPC或CVR（客戶轉化率）， 企業要發發展， 就要全員學習！
人年齡越大，
當今時代， 傳統銷售和行銷人員必須快速學習， 因為管道和傳播發生巨變， 消費者也越來越個性， 必須快速學習品牌行銷理念和互聯網知識， 否則就像馬雲說的：“未來30年， 大多數人會很倒楣”
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五、三人行必有我師（自己和他人關係）人要成長，除了自我學習，還要從其他人身上學習，資訊氾濫的社會，每個人接收的資訊和知識都大大不同，人與人的思維和能力差異也放大了，要找比你強的人交朋友，向他們學習！就連很有名的成功學大師陳安之也是從安東尼.羅賓和湯姆.霍普金斯那裡學了很多！雖然學了成功學未必成功，但告訴我們要成功，捷徑就是拜師，其實身邊都能找到比你強的人。
六、愛人者，人恒愛之（大愛關係）這一點和稻盛和夫的敬天愛人不謀而合，除了用能力和智慧跟別人交朋友，還有愛心或仗義，劉邦、劉備甚至宋江都是身份卑微起步、能力一般，但愛心和仗義幫助他們一步步成長，愛人者處處皆機會！
尤其你你能力一般時，更需要一顆愛人之心，否則真的是一無是處！梅豔芳和張國榮在演藝圈地位非常高，除了技藝超群，還跟他們善於幫助人分不開。職場中不要耍手段、玩陰謀或勾心鬥角，這都是自掘墳墓。
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