如果，
不說當當網，
你是否還會主動去當當看看有沒有打折優惠以及心愛的物品呢？作為第一批崛起的電商平臺，
當當網曾經是行業的領頭羊，
一度和卓越殺得難解難分。
再後來京東崛起，
當當網的實力也不遑多讓，
一度和京東叫板，
實圖搶奪B2C市場老大的位置。
然而，
所以的那些都已經是過去，
如今的當當早就從美國退市，
市值也僅有5.6億美元，
甚至比不上京東的一個零頭。
1999年成立的當當從賣書開始，
慢慢延伸到日雜百貨。
當當網賴以起家的書藉在最初幫助當當獲得大批用戶，
卻也最終讓當當始終把自己固定在“書商”的泥淖裡！
2009年之前，
京東一直都落後於當當，
那時候京東的銷售額也僅僅相當於當當的80%。
然而，
隨後京東開始全面發力，
從3C到家電，
從圖書到服裝，
幾乎每個領域都取得不錯的成績。
而同樣拓展策略的當當網卻面臨嚴重的問題，
每一個拓展的品類都以失敗告終，
以至於不得不大規模裁員！
當當曾經拓展的服裝類銷售其實發展很不錯， 奈何最終還是被當當放棄。 手拿大把好牌的李國慶幾乎沒有給當當提供太好的發展方向。 當當錯過一個又一個風口， 從唯品會特價促銷， 到考拉海淘， 還有最重要的金融電商領域， 當當幾乎都像一個旁觀者一樣， 看著對手一個又一個超越自己！
作為國內第一個在美國納斯達克上市的電商平臺， 當當上市的時候市值高達25億， 等到退市市值只有5.6億！這其中的悲慘或許只有當當人自己知道吧！如今的當當只能苟延殘喘的活著，