國外直播賺錢混戰 與國內套路完全不同

文/栗施路 特許金融分析師， 美國經濟協會成員

選擇直播產業的歷史

早在2015年1月， Meerkat流媒體公司就從twitter中吸取大量粉絲並導流到自己的平臺，

在與Meerkat未談妥的情況下， Twitter將橄欖枝伸向了Periscope這家新興流媒體公司， 用1億美金收購了它， 並且禁止了Meerkat的訪問。

經過一年多的韜光養晦， 在2016年4月， Twitter擊敗200倍身價的對手amazon， yahoo， verizon， 獲得NFL線上轉播權， 並且開始參與大學體育賽事直播， 其意圖還是想用直播內容與參與感來獲取更多的用戶並增強他們的粘性。

就在2017年4月， 去年意氣風發的Twitter在世界第四大互聯網公司Amazon面前痛失NFL轉播權。 但是， 通過宣佈與彭博的新聞合作以及其他16個主流媒體合作， 如WNBA， PGA等體育賽事， Viacom、LiveNation等娛樂節目， 使得Twitter股價應聲大漲。

與彭博合作來龍去脈

早在去年美國總統大選辯論的時候， Twitter與彭博就合作了一把。 此後彭博希望與Twitter直播合作， 針對的是全球群眾， 播放最重要的新聞消息，

預計將在今年秋季開始運作。 頻道將不會簡單地播放彭博現有的新聞， 而是將來自全球的現場新聞報導組合而成， 加入Twitter的拍客內容， 並由專責的全球新聞單位負責監製後發佈以保證權威與真實。

當然與彭博合作讓twitter在競爭對手長舒一口氣。

Facebook是世界第二大互聯網公司， 與Twitter一樣具有社交媒體屬性， 並且擁有14億用戶。 擁有4.7億用戶的Twitter還要面對之前NFL轉播權的贏家亞馬遜， 傳統美國電信運營商verizon等。 面對如此兇悍的競爭群體， 彭博的確是Twitter求之不得的合作夥伴。

另外， Twitter直播的用戶分佈符合彭博未來戰略擴張的利益：4億五千萬直播用戶超過半數低於25歲， 並且60%非美國本地觀眾， 這就等於未來與世界都在看直播。

誰在和Twitter直播合作

WNBA是美國女子NBA， 2017年5月開始簽署了為期3年的網路轉播權

MLB是美國職業棒球大聯盟， 在美國和日本擁有超高人氣， 百分之五十的直播用戶都熱衷於體育賽事

PGA是高爾夫球巡迴賽， 本年度已經簽約31場賽事， 70小時時長的直播

The Verge 類似湖南台， 擁有眾多綜藝與電視劇IP

Live Nation 相當於大麥網， 但是售票的同時也提供網路付費觀看服務， 主要是演唱會， 音樂會等

IMG是大名鼎鼎的傳媒集團， 四大時裝周的轉播權都屬於它

Viacom是注明的科技產品評測網站

Buzzfeed是美國新興PGC和UGC媒體， 相當於今日頭條

Cheddar是財經拍客與直播平臺， 有些像梨視頻

美國直播的SWOT

Twitter作為社交媒體有利於內容傳播， 並且擁有強時效性， 可以輕鬆獲得突發事件內容。 眾多用戶都是拍客， 隨時隨地可以覆蓋世界範圍的新鮮事。

然而， 這種速食式的社交媒體的用戶滯留時長並不長， 而且移動端設備螢幕太小， 誰不想看著大螢幕欣賞賽事或者是演唱會呢？臨場感強的節目自然是VR設備最合適。 而且利用媒體屬性做直播的盈利前景堪憂。

Twitter面對的機會是顯而易見的， 目前老大facebook之後的老二應該就是Twitter。 使用者多的軟體就可以做視頻， 因為使用者不想看的話也會看看從而變得想看。 而且年輕人越來越少看電視了， 都在看手機。

最後不得不強調， 財大氣粗能買斷版權的公司實在太多， 現在視頻直播又是風口，哪個行業的公司都想分一杯羹。中國直播平臺百餘家，已經死了一大半，Twitter雖然底子很好，但是不一定在直播領域仍能拔得頭籌。

現在視頻直播又是風口，哪個行業的公司都想分一杯羹。中國直播平臺百餘家，已經死了一大半，Twitter雖然底子很好，但是不一定在直播領域仍能拔得頭籌。