傳統企業對於互聯網的來臨沒有做好準備， 很多人面對社會巨變感到迷茫， 這其實並不要緊。
因為最可怕的事情又來了， 隨著互聯網的發展，
在人工智慧時代如何不再脫節？在剛剛結束的雲棲大會南京站上， 先行一步的一些企業主們， 或許已經找到了答案。
這次活動是在南京市政府的支持下， 南京市經濟和資訊化委員會、南京市商務局、阿裡雲聯合承辦的， 南京市市長繆瑞林到場講話， 如此高規格的活動， 其實更多的是把未來人工智慧和企業未來幾年實際的應用講透了。
對於江蘇和南京的企業主們的核心目標是：阿裡巴巴要將阿裡雲的“ET工業大腦”嫁接到江蘇的工廠， 企業不換設備、不換原材料， 單從生產流程的優化中， 就可以擠出百億利潤。 也就是努力幫企業達成1%良品率提升的目標。
那麼， 如同在場的數千位企業主們，
21世紀曾經最貴的是人才， 未來最貴的恐怕是資料， 阿裡雲人工智慧科學家閔萬里告訴我們：人類培養一個工藝工程師， 大約需要28年——從2歲說話接受教育， 到30歲熟練掌握技能。 而如果有了雲端的“工業大腦”， 這個過程可以縮短到28天。
“工業大腦”一秒鐘就能學會人類一天學習的內容， 而且在製造業流程優化中， 將近六成內容是可複製的， 一套大資料優化辦法， 從鋼廠複製到橡膠廠， 只需要28天。
這裡有一個資料“線上”形成類似於永動機的機制：在企業產品生產過程中， 不斷的會產生資料， 人工智慧、大資料的雲計算背後的資料結果重新錄入，
這樣的結果， 對於各位企業主豈不是“美滋滋”？成本降低、品質上升、效率自然也提高了。
難如登天的1%在江蘇， 阿裡花了三步人工智慧和製造業的結合， 成為真正的人工智造， 不簡單是1%的良品率的提升， 協鑫光伏是全球最大的光伏切片生產商。 早在去年8月， 阿裡雲的“ET工業大腦”就入駐其生產車間， 目前工廠已經成功提升良品率1個百分點， 相當於每年增加上億元利潤。
阿裡是如何幫這家高科技企業做到的？其實花了三步， 首先阿裡讓整個生產流程的資料狀態即時化， 線上， 預警。 在這個過程中是依靠感應器和原有的資料介面進行資料的匯總。
第二步， 阿裡把每個環節的流程上的可靠性關聯性全部串聯， 這樣的好處就是所有的資料上傳到雲， 雲會24小時計算， 修正資料並且重複這個資料分析的過程。
第三步非常重要， 就是關鍵環節的串聯， 比如原來第三個生產步驟可能跟第十個有高度串聯的因果關係， 以往工人是崗位負責制只負責自己的環節， 這樣就是漏洞， 關鍵環節通過資料打通之後， 自然就更加穩定了。
從這裡讓曾經被“忽悠”的各位， 是否得到啟示？通過互聯網和大資料之後的“人工智造”， 不是簡單的資訊傳播、點擊率、流量轉化成銷量的電子商務模式， 其實已經深入到生產過程當中去。
1%良品率提升僅僅是開始在江蘇這些大事兒意味著什麼首先，
江蘇省經信委聯合阿裡雲宣佈啟動江蘇“1+30+300”工程。 阿裡雲總裁胡曉明解釋， 這裡的“1”是阿裡雲， “30”是指阿裡雲將説明30家軟體服務外包企業轉型升級， 賦予他們大資料、人工智慧等能力；在幫助這30家企業完成技能升級後， 再去幫助300家大型製造業企業升級。
1%的良品率， 僅僅是阿裡“人工智造”小試牛刀， 隱藏在背後的深層次佈局， 還是基於人工智慧時代對於工業生產的變革， 而這樣的變革會來的目前來看更加實際，從透露的資訊來看，阿裡還將在晶片領域發力，最終的目標還是協同中國企業抓住互聯網帶來的工業革命，真正結合工業落地，這才是戰略。
在當下國內實體經濟要重振雄風，經濟進入新常態，人力資源成本不斷上升的時代，對於各位企業主而言，尤其是製造業，把企業做的更“輕”，現在來看，人工智慧和工業化生產的深度結合，阿裡雲給大家的“逆襲”夢想帶來了最大的希望！
傳統行業勢必受到衝擊不想被淘汰唯有一條路可走儘管不太受傳統製造業大佬們的認可，但馬雲還是固執地堅持著自己的看法。繼去年10月份首次提出“未來5個新變化，即新零售、新製造、新金融、新技術和新資源。”之後，近期在公開場合，馬雲再次強調未來5到10年內，“五新”一定會衝擊各行各業。
這不是馬雲第一次預測未來的商業格局，早在淘寶創立初期，在傳統行業還在質疑電子商務的時候，最後的結果大家看到，以淘寶、天貓為代表的電商已經改變了商業格局，傳統企業紛紛表示“受到衝擊”，但目前互聯網界的共識是，並不是實體經濟被互聯網電商所衝擊，而是互聯網本身已經成為一種“新常態”，他是新的技術革命之後滲透到社會生活各個方面的去中心化自我演變的產物，只不過電商的步子稍微快一點，換而言之，是一些傳統企業錯過了最佳的紅利時期。
人工智慧是互聯網發展到一定階段的產物，核心的背景是基於互聯網硬體、雲計算、大資料的發展背後，人類技術發展的成果，人類的工業革命都是基於技術的變革，而在21世紀，互聯網是最大的技術變化和進步，而馬雲所提出的新製造本身，必然的是依靠新技術，尤其是人工智慧和互聯網，去提升和改變乃至是顛覆現有的生產模式，最終的結果是生產力的解放以及效率的提高，這才是新製造的本意。如同電商時代，並不是電商革了實體門店的命，而是實體經濟並未做好與互聯網的融合。
經濟學常識告訴我們，低效能的生產模式必然會被高效率的淘汰，就跟手工生產大量在工業革命之後被機器所替代，汽車替代了馬車。新製造只不過是一條順勢而為的技術變革，所以對於人工智慧時代，想轉型的傳統製造業而言，擁抱人工智慧帶來的技術紅利，其實才是唯一出路。
而這樣的變革會來的目前來看更加實際，從透露的資訊來看，阿裡還將在晶片領域發力，最終的目標還是協同中國企業抓住互聯網帶來的工業革命，真正結合工業落地，這才是戰略。在當下國內實體經濟要重振雄風，經濟進入新常態，人力資源成本不斷上升的時代，對於各位企業主而言，尤其是製造業，把企業做的更“輕”，現在來看，人工智慧和工業化生產的深度結合，阿裡雲給大家的“逆襲”夢想帶來了最大的希望！
傳統行業勢必受到衝擊不想被淘汰唯有一條路可走儘管不太受傳統製造業大佬們的認可，但馬雲還是固執地堅持著自己的看法。繼去年10月份首次提出“未來5個新變化，即新零售、新製造、新金融、新技術和新資源。”之後，近期在公開場合，馬雲再次強調未來5到10年內，“五新”一定會衝擊各行各業。
這不是馬雲第一次預測未來的商業格局，早在淘寶創立初期，在傳統行業還在質疑電子商務的時候，最後的結果大家看到，以淘寶、天貓為代表的電商已經改變了商業格局，傳統企業紛紛表示“受到衝擊”，但目前互聯網界的共識是，並不是實體經濟被互聯網電商所衝擊，而是互聯網本身已經成為一種“新常態”，他是新的技術革命之後滲透到社會生活各個方面的去中心化自我演變的產物，只不過電商的步子稍微快一點，換而言之，是一些傳統企業錯過了最佳的紅利時期。
人工智慧是互聯網發展到一定階段的產物，核心的背景是基於互聯網硬體、雲計算、大資料的發展背後，人類技術發展的成果，人類的工業革命都是基於技術的變革，而在21世紀，互聯網是最大的技術變化和進步，而馬雲所提出的新製造本身，必然的是依靠新技術，尤其是人工智慧和互聯網，去提升和改變乃至是顛覆現有的生產模式，最終的結果是生產力的解放以及效率的提高，這才是新製造的本意。如同電商時代，並不是電商革了實體門店的命，而是實體經濟並未做好與互聯網的融合。
經濟學常識告訴我們，低效能的生產模式必然會被高效率的淘汰，就跟手工生產大量在工業革命之後被機器所替代，汽車替代了馬車。新製造只不過是一條順勢而為的技術變革，所以對於人工智慧時代，想轉型的傳統製造業而言，擁抱人工智慧帶來的技術紅利，其實才是唯一出路。