現在有很多傳統的行業都被顛覆了， 也越來越多的攪局者開始向傳統的行業發起挑戰。
今天波羅若和大家分享一個市場規模超過200億的市場，
那就是玩具市場， 由於受到共用經濟模式和免費模式的影響， 玩具市場也有很多的公司用免費的模式顛覆傳統的賣的模式。
有人估算兒童玩具這個市場每年的規模超過200億， 那麼這個市場有什麼樣的痛點呢？
第一， 低端的玩具很多家長買回去以後， 小孩可能玩一兩天過了新鮮期就不玩了， 嚴重浪費
第二， 高端玩具， 很多家長又賣不起啊， 一個就是幾千塊啊， 對於一般的家庭來說幾千塊畢竟不少啊對吧。
所以， 針對這兩個痛點， 波羅若和大家分享一下目前比較主流的免費玩法。
先說第二個吧， 因為第二個玩的人比較多， 就是玩具的租賃。
一般玩的都是高端的玩具， 因為低端的幾十幾百塊的很多人都賣得起， 租賃就沒有什麼意思了對吧。
所以主要是玩高端品牌的租賃比較多， 一個玩具都是幾千塊的， 玩高端租賃的也分為兩種， 第一種就是平臺自己採購玩具， 然後出租， 當然是免費出租。
採用波羅若以前分享的兒童座椅出租模式，
因為這種高端玩具的採購成本基本都是等於或者低於三分之一， 所以， 一般都是一次性交3000塊， 或者一次性兩年交個5000塊押金。
當然這個押金是可以退的， 對於家長來說， 一年可以換著玩具玩， 相當一年買了很多的玩具給孩子玩， 但是卻沒有花錢對吧。
對於公司來說， 賺錢， 除了押金可以賺錢之外， 可以銷售玩具啊對吧， 因為這些玩具都是公司自有的， 如果孩子確實非常喜歡， 可以直接購買， 這也是一個利潤的來源啊， 當然以後可以賣一些玩具之外的產品也是可以賺錢的。
另外一種模式， 也就是第二種模式， 使用者可以共用自己的玩具到平臺上面，
因為， 玩具他是可以重複使用的啊， 中間就多了一個消毒流程而已對吧， 但是玩具市場非常大， 所以很多玩這種玩具租賃的公司都獲得了不錯的融資。
那麼下面說一下第二個痛點的是怎麼玩的呢？
也就是低端玩具， 這種用上面這種模式似乎難度非常大， 所以有一家公司， 玩了另外一種模式。
就是做了一個平臺， 然後用戶可以共用自己的位置共用自己的玩具到平臺上面， 有需求的用戶可以選擇最近的用戶然後見面當面交換玩具。
簡單的說和不認識的人通過平臺聯繫到以後， 通過線下交換各自的玩具。 這樣， 大家得到了不一樣的玩具， 同時交上了好朋友。
也就是說， 當我有一個玩具的時候， 我可以和很多人交換玩具， 根本不用買。 是不是也很爽？
那麼平臺是為用戶提供了好處了， 他們怎麼賺錢呢？
有了這些精准的母嬰用戶使用你的平臺， 並且是頻繁的使用？還怕賺不到錢？母嬰這個市場賺錢點太多了，而且是一個很大的市場。
所以他們就是通過這種模式獲取使用者賺使用者後端的錢。你看明白了嗎？今天就分享到這裡，謝謝大家！
特別提醒#1
我是波羅若，分享頂尖的商業模式行銷案例。如果本文章對你有收穫，歡迎轉載分享讓更多人受益，轉載分享請注明作者出處，謝謝！
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