傳媒時評編輯整理 原文作者丨麥冬 電視驢
編者按：近日多篇關於“唱衰電視”的文章迭出， 本文經原作者授權將幾篇文章的觀點進行綜合整理和刪減。
本文探討電視是否衰亡和電視業還“在不在”的問題， 找一些改進電視的辦法， 聊聊電視“還能不能好”的問題。
為什麼要唱衰， 誰在唱衰電視？
《人民的名義》中， 侯亮平與高小琴一曲《智鬥》餘音繞梁。 筆者也想借問一句：唱衰電視者有什麼鬼心腸？他們到底“姓蔣還是姓汪”？
真正來自新興媒體的互聯網大佬們， 從未公開唱衰電視， 反而經常利用電視來發出自己的聲音， 並且經常與電視合作（騰訊與浙江廣電、阿裡巴巴與北京衛視、百度與芒果TV）。 何解？新興媒體不是應該為電視掘墓嗎？——因為他們做實務， 要賺錢， 不是傻子！
有意思的是：鼓吹“電視消亡”最盛者， 居然大部分來自廣電業內， 而且多來自廣電業新媒體板塊的從業人員， 以及， 一些對電視知之不算太多的學者。 這些人有鬼心腸嗎？姓汪嗎？也許不是。
我相信其中大部分是“恨鐵不成鋼”的“另類催促”， 或者心急如焚的真情善意， 但也不排除會有一些別有用心者。
那麼， 他們為何集體嗑藥， 見到電視就要踩上幾腳呢？
1、冒充磚家趕時髦
“吃屎文”刷屏了， 這就是某些人的目的。 罵電視能火， 電視人都是慫蛋不會反擊。 誰又會去坐下來好好思考呢？
2、忽悠融資和金主爸爸
視頻網站燒錢那麼多， 年投入十好幾億， 你以為鬧著玩呢？不把電視踩得一文不值， 怎麼去忽悠投資人， 去忽悠金主爸爸？
3、控制輿論
這是一個未必存在但如存在就非常可怕的可能。 現在的各大社交媒體、網路平臺， 大多為全球化產物， 境外上市， 境外資本早已蠢蠢欲動。 如果電視臺真的如其願式微， 那麼新媒體就可能成為一些內外不法勢力狂歡的秀場。
這不是危言聳聽。
電視會衰敗嗎？會怎樣衰敗？
都在說電視走下坡路的問題， 說電視會成為下一個報紙。 然而電視與報紙的歷史背景、傳播形態、可替代性完全不可同日而語。
1、沒有電視就沒有朋友圈的刷屏傳播。
電視的線性傳播是劣勢， 但也有把注意力集結於一個爆點的巨大優勢！ 如果把《人民的名義》放在任何一個視頻網站， 都不會起到如今的傳播效果。
2、佔領客廳的背後——闔家歡是時代主流。
電視文化本質上是家庭內社交， 是一種社交誠意， 陪孩子看電視， 和陪孩子看手機， 完全是一種不同的體驗。
實際上， 電視機這種消費， 本質上依然是對生活享受的差異化方式：全家人坐在電視機前， 準時收看《春晚》、《人民的名義》以及各種現象級節目， 在很長時間內還將存在。
3、電視廣告在下滑， 但是互聯網廣告也在降。
大盤子在降， 蛋糕在小。 衛視降了， 互聯網廣告也在降， 你知道有多少網綜在裸奔嗎？
4、你說網綜牛， 可網綜有現象級嗎？
5、電視業未必衰敗， 但一定在大力擠壓水分。
擠壓水分的過程， 某些三線衛視已經出局。 二線衛視還在拼命向一線邁進， 一線衛視也註定無法持續非理性燒錢。
6、媒體融合是這個時代最大的偽命題——真正需要警惕的是失去核心能力。
傳統媒體要做的，是通過改革，實現“媒體進化”。“而傳統電視的新媒體化，就是如何讓電視和手機握手言和。”
電視臺怎麼才能做好呢？
大體有三劑藥方
那麼，電視臺怎麼才能做好呢？各家廣電發展軌跡、歷史背景、擁有資源乃至目前所處的發展階段都不同，所以不能一概而論。
這個治療肯定要是大力度的，大體有三劑藥方：猛藥去癰、斷臂求生、刮骨療毒！
1、猛藥去癰
為什麼不是猛藥去屙？因為有的電視臺改革較早，目前發展良好，還沒到重病的地步。但是並不是沒有癬疥之疾，而這個表面看似小的隱患，如果不去除，倘若“癰疽發背”，則將一發而不可收。這些，都是需要花大力氣去解決的問題，且沒有那麼容易。
2、斷臂求生
必須果斷深化改革，處理好歷史包袱（大風廠問題？），驅除庸人懶人（孫連城？），與一些沒有戰略眼光的投資（月牙湖美食城？）果斷切割。
3、刮骨療毒
移動新媒體時代，傳統電視要想真正與創業成功率僅5%的激烈競爭中倖存下來的互聯網巨頭爭奪管道與話語權，就必須徹底實現近乎殘酷的自我進化，使自己擁有在同等條件下進行競爭的資源、財力、技術和人才實力。
總結：
電視業真正的核心的是人，是內容製作能力，是職業操守，是鐵血打造的對大型晚會、內容專案的執行力。
人才在持續流失，這是真正的危機。然而電視仍然是黃埔軍校，這個業內最頂尖的人才，目前依然留在了這個行業。
傳統媒體要做的，是通過改革，實現“媒體進化”。“而傳統電視的新媒體化，就是如何讓電視和手機握手言和。”
電視臺怎麼才能做好呢？
大體有三劑藥方
那麼，電視臺怎麼才能做好呢？各家廣電發展軌跡、歷史背景、擁有資源乃至目前所處的發展階段都不同，所以不能一概而論。
這個治療肯定要是大力度的，大體有三劑藥方：猛藥去癰、斷臂求生、刮骨療毒！
1、猛藥去癰
為什麼不是猛藥去屙？因為有的電視臺改革較早，目前發展良好，還沒到重病的地步。但是並不是沒有癬疥之疾，而這個表面看似小的隱患，如果不去除，倘若“癰疽發背”，則將一發而不可收。這些，都是需要花大力氣去解決的問題，且沒有那麼容易。
2、斷臂求生
必須果斷深化改革，處理好歷史包袱（大風廠問題？），驅除庸人懶人（孫連城？），與一些沒有戰略眼光的投資（月牙湖美食城？）果斷切割。
3、刮骨療毒
移動新媒體時代，傳統電視要想真正與創業成功率僅5%的激烈競爭中倖存下來的互聯網巨頭爭奪管道與話語權，就必須徹底實現近乎殘酷的自我進化，使自己擁有在同等條件下進行競爭的資源、財力、技術和人才實力。
總結：
電視業真正的核心的是人，是內容製作能力，是職業操守，是鐵血打造的對大型晚會、內容專案的執行力。
人才在持續流失，這是真正的危機。然而電視仍然是黃埔軍校，這個業內最頂尖的人才，目前依然留在了這個行業。