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優衣庫推出櫻花啤酒,以藝術和派對“拉攏”英國人

近日, 優衣庫(英國)在官方 Instagram 上發佈了一款櫻花淡啤酒(Sakura Pale Ale)以“向春天和櫻花節致敬”。 難道成衣生意不好做, 逼得優衣庫也得靠飲料來賺錢了?

這個猜測勉強對了一半吧。 優衣庫在英國的生意的確不好做, 但推出這款櫻花啤酒卻不是為了拿來賣, 而是“以文化參與行銷來賣衣服”的一部分。

(圖自 Twitter)

由於文化差距問題, 優衣庫在亞洲以外的市場發展一直以來都比較尷尬, 英國也不例外。 為增強品牌影響力, 2016 年的時候, 優衣庫找上了剛剛擴建完的 Tate Modern(泰特現代美術館) 合作——在美術館裡展出了一個名為“London Dreaming”, 由 6 萬條絲帶組成的藝術裝置, 以邀請觀賞者來“想像一個更好的未來”。

(圖自 It’s Nice That)

除此以外, 雙方還達成了另一個名為“Uniqlo Tate Lates”的長期合作專案——在每個月的最後一個週五晚, 雙方聯手在美術館裡開一個融合了藝術、音樂、電影、美食和討論會的“跨界派對”。

(圖自 Tate Modern)

而本次的櫻花淡啤酒, 則是為了 4 月派對推出的一款飲品, 找來了英國知名的釀酒廠 Magic Rock Brewers 負責啤酒釀造工作。 除了在當月派對上可以嘗到這款啤酒外,

在 Tate Modern 裡還是可以買得到。

從英國市場退出過一次的優衣庫, 在以文化藝術重建品牌影響力

英國原是優衣庫第一個開拓的海外市場, 在 2001 年時, 優衣庫一口氣在英國開了 20 家店, 隨後都因業績不佳關門了。 柳井正將那次入場稱為“災難性的亮相”。

除了因為最初這些門店大多都在倫敦之外, 未能形成影響力這個原因, 優衣庫面對的還有文化上的隔閡。

據商業地產服務及投資機構 CBRE 去年發佈的一份調查報告《全球化零售佈局》指出, 在亞洲、北美、歐洲三個文化體中, 亞洲品牌面向其餘兩個區域滲透擴張的能力是最弱的。

(圖自無時尚)

因此, 當優衣庫回歸英國市場時, 柳井正去年明說了, 除了倫敦之外, 暫時不考慮在其他城市進行投資, 在英國的首都城市先站穩腳。 而在 2016 年 3 月, 優衣庫在“英國中心的中心”——倫敦牛津街的旗艦店更是終於完成重整, 正式開門迎客。

(圖自 Toodaylab)

為了加強品牌的文化影響力上,在牛津街旗艦店重新開業之時,優衣庫以“烏托邦”為主題,邀請了 6 位文化大使為自己月臺,其中包括了:說唱歌手、英日混血穆斯林設計師、模特、視覺藝術家、攝影師和唱片製作人。優衣庫認為,他們代表了倫敦的創造力,積極性和多樣性。

(圖自 Toodaylab)

此外,優衣庫還買下了電視臺黃金時段,來播放足有兩分鐘長的廣告,並在旗艦店舉辦健身、美食、音樂等主題活動。

(優衣庫廣告片段)

而優衣庫選擇和創作者與美術館合作,在英國走文化藝術路線,也是打造品牌“優質”定位的一個方式。

我沒興趣(將優衣庫)做成最便宜的。我希望(優衣庫)的價值是能夠提供好的衣服。因便宜而被人熟知很可悲。

柳井正在接受 Telegraph 的採訪中說道。而針對和 Tate Modern 的合作,優衣庫也曾強調這系列文化宣傳的重要性:

這一系列合作會加強我們在英國,特別是倫敦的存在感,也能表現我們為本地及全球顧客提供更優質產品及服務的意願。

題圖來自介面

(圖自 Toodaylab)

為了加強品牌的文化影響力上,在牛津街旗艦店重新開業之時,優衣庫以“烏托邦”為主題,邀請了 6 位文化大使為自己月臺,其中包括了:說唱歌手、英日混血穆斯林設計師、模特、視覺藝術家、攝影師和唱片製作人。優衣庫認為,他們代表了倫敦的創造力,積極性和多樣性。

(圖自 Toodaylab)

此外,優衣庫還買下了電視臺黃金時段,來播放足有兩分鐘長的廣告,並在旗艦店舉辦健身、美食、音樂等主題活動。

(優衣庫廣告片段)

而優衣庫選擇和創作者與美術館合作,在英國走文化藝術路線,也是打造品牌“優質”定位的一個方式。

我沒興趣(將優衣庫)做成最便宜的。我希望(優衣庫)的價值是能夠提供好的衣服。因便宜而被人熟知很可悲。

柳井正在接受 Telegraph 的採訪中說道。而針對和 Tate Modern 的合作,優衣庫也曾強調這系列文化宣傳的重要性:

這一系列合作會加強我們在英國,特別是倫敦的存在感,也能表現我們為本地及全球顧客提供更優質產品及服務的意願。

題圖來自介面

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