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淮安清江浦局突出“雙考”運用強化隊伍建設

淮安市清江浦區市場監督管理局承擔著主城區近8萬戶各類經濟戶口的日常監管任務和全區近半數事權專案(1150項), 執法人員與監管對象數量比達到1:500。 在機構整合、區劃調整、綜合執法改革的特定背景下, 該局牢固樹立“抓好隊伍是本職, 抓不好隊伍是失職”的思想, 以完善考勤考績“雙考”制度為抓手, 切實加強全區系統作風建設。

一是建章立制, 健全各項制度規範。 根據部門實際和相關政策要求, 重新梳理制定了涵蓋黨風廉政、財經管理、工作紀律、案件程式等各個方面的規章制度16項。 同時, 結合市場監管事權劃分及工作特點,

有針對性地加以研究探索, 先後制定出臺了《機關科室與分局事權劃分及運作機制的意見》、《考勤考績獎懲辦法》、《工作人員問責辦法》等檔, 形成用制度規範、按制度辦事、靠制度保障的工作機制。

二是強化督查, 突出日常考勤抓隊伍管理。 由局監察室牽頭總抓全域紀律規範, 在各基層分局、機關安裝了8台臉譜識別考勤機, 根據機關、分局工作性質規定簽到頻次, 按月通報問責;在各辦公場所重新製作並公示了《工作人員去向牌》, 並在醒目位置公佈了監察室及區軟建辦監督電話, 並對人員在崗、去向牌使用情況每週開展不定期督查。

三是優化考核, 突出工作考績抓效能建設。 專門配套出臺了《幹部考核實施細則》,

由局人教科牽頭進行考績。 分局人員由局業務科室根據每月工作量化指標, 考核到基層監管網格(中隊)。 科室人員根據工作實績、人教科測評、班子研究等程式, 分四檔劃分等級。 每名幹部日常考勤考績情況都與年底評優評先直接掛鉤。

自“雙考”制度實施以來, 該局考核部門堅決按制度執行, 嚴肅執紀問責, 共通報問責7人。 通過上述舉措, 目前市場監管局人員出勤率、交辦工作落實率顯著提升, 真正做到了“幹與不幹不一樣, 多幹少幹不一樣”, 真正使想幹事、能幹事、幹成事的同志有舞臺、受重用。

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