從共用出行到共用租房， 再到共用充電， 整個共用經濟市場在近年變得分外熱鬧。
對於共用出行和共用租房， 大多數人的態度都是認可且看好的， 畢竟“住”與“行”是人類不可或缺的生存環節， 但共用充電寶就不一樣了， 圍觀的分析師們紛紛表示這是“偽需求、假共用”， 並直言“共用充電寶不是風口， 而是泡沫”。
共用充電寶誕生
共用充電寶的火爆似乎是在一夜之間， 在今年清明節前後， 國內各大商場影院內忽然湧現出了一大批共用充電寶。
共用方法十分簡單， 通過手機掃描二維碼即可借出充電寶， 按小時計算， 收費標準大致相似， 基本上是前1~2小時免費， 隨後按照每小時1或2元的標準收取費用， 其中大部分都可以異地歸還。 目前規模最大的分別是來電科技、街電科技和小電科技三家， 這三家的新一輪融資都已接近或是衝破了億元大關。
“風口”吸引下，
王思聰：共用充電寶能成我吃翔！
儘管資本蜂擁而至， 但對共用充電寶不看好的依然大有人在， 王思聰就是其中一員。 有著“娛樂圈紀檢委”之稱的王思聰近年來可謂是賺足了眼球， 稱其為“撕蔥”毫不過分， 無論是娛樂圈還是科技圈的一絲風吹草動， 都能成功引起王思聰的注意。
這不， 在共用充電寶火熱異常的同時， 王思聰就毫不猶豫地為其潑上了一盆涼水。 據網友爆料， 萬達公子王思聰於今日淩晨在朋友圈發文稱：“共用充電寶要是能成我吃翔， 立帖為證。 ”
陳歐：有人贊助翔嗎？
眾所周知， 萬達集團涉及了商業地產、文化旅遊、高級酒店以及連鎖百貨等諸多產業， 而這些產業恰好是共用充電寶最需要的窩巢， 如果被萬達拒之門外， 那就真是不大美好了。 不過問題是， 身為美妝電商掌門人的陳歐為何會與王思聰懟上呢？
事情要從聚美優品的最新一輪投資說起。 日前， 聚美優品剛剛宣佈， 將以總額近 3億元的人民幣收購深圳街電科技有限公司約60%的股份， 陳歐則會出任街電科技董事長一職，
不僅如此， 聚美優品還計畫在未來三個月內， 繼續向街電注入幾十億資金。 陳歐透露， 聚美優品對該項目的投資不設上限， 並且還會投入大量戰略資源， 目的只有一個， 就是為了讓街電在獲得聚美的投資之後能夠快速擴張。
共用充電寶有沒有市場需求？
共用充電寶到底有沒有市場需求這一問題在業內已經流傳許久， 一方面， 它便捷、便宜， 能夠為人們解決一時難題；但另一方面， 共用充電寶安全性難以保障， 且缺乏高頻使用場景。
共用充電寶的誕生戳中了城市人群的痛點， 當“人在機在”已經成為一種生活常態之後， 電量的消耗就會逐漸引起用戶內心的恐慌， 對於手機重度依賴者而言，電量一格格消失時，內心的安全感也會隨之而去。
而不爭氣的智慧手機卻難以帶來長時間的續航體驗，充電成為高頻事件，手機功能不斷增加，螢幕不斷變大，機身電池容量卻越來越小，與手機充電需求相悖的還有充電寶本身不小的體積和略顯不便的重量。
此時，共用充電寶適時出現了。激進者為其拍手叫好，保守者卻歎其只是一時風光。業內分析師認為，智慧手機在2011年至2012年時呈現出了飛速發展的狀態，充電寶的銷量也在當時達到井噴，現在人手一個充電寶的現象是很普遍的，不少人出門時都會隨身攜帶充電寶。
對共用充電寶持有保留態度的用戶也表達了類似的觀點，他們認為，共用充電寶的複用率其實很低，而導致人們產生這一顧慮的主要因素是其安全性無法保障，首先是品質安全，近年來因為充電寶品質不過關或與手機不匹配而導致的爆燃起火事件時有發生；其次是資訊安全，在公共WiFi等設施盜走人們的隱私之後，不少人開始擔心利用共用充電寶給手機充電時也會被盜取個人資訊。
共用充電寶能不能盈利？
除了市場需求以外，共用充電寶能否盈利、如何盈利也是人們的關注點之一。以局外人的姿態來看，共用充電寶的盈利模式恐怕是與共用單車類似的，通過前期瘋狂燒錢，搶佔市場份額，之後逐步鞏固用戶群體，放長線釣大魚。
不過，與共用單車不同的是，充電寶的成本往往要低得多，且使用場景大多在公共或半公共場所內，素質再怎麼不高的用戶也不會明目張膽的去進行破壞，因此其自然損耗程度相對會比較低，維護成本也會降下來。
當然，除了充電寶本身的租賃費用以外，押金池中的龐大資金也不容忽視。另外，螢幕和充電寶上附帶的廣告收入也會相當可觀，而這一切，都是建立在共用充電寶能存活下去的基礎上的。
跑快點，再跑快點，這大概已經成為共用充電寶領域的共識，想要在這個跑馬圈地的時代守住一方土地，其實沒那麼容易。而共用充電寶單一且不穩定的盈利模式、極高的被替代性、無法確保的安全性以及需要面臨的技術變革風險都讓從業者感到不安。此外，類似于小黃車被大量損壞時所反映出來的行業惡意競爭也是從業者們不得不面對的問題。
業內專家表示，未來3至6個月將是共用充電寶市場競爭的分水嶺，隨著行業洗牌加劇，大部分中小企業將被淘汰出局。那麼，最終活下來的會是誰呢？
小編說
從共用出行到共用充電，共用經濟的風從未停止，創業者與投資者也在所謂的“風口”上掙扎、圈地、燒錢、廝殺，但僅以小編的個人觀點來看，共用充電寶其實只是一灘泡沫，任何一個可變因素都會導致整個市場被蠶食，手機電池的技術變革就是其中一種。
對於手機重度依賴者而言，電量一格格消失時，內心的安全感也會隨之而去。而不爭氣的智慧手機卻難以帶來長時間的續航體驗，充電成為高頻事件，手機功能不斷增加，螢幕不斷變大，機身電池容量卻越來越小，與手機充電需求相悖的還有充電寶本身不小的體積和略顯不便的重量。
此時，共用充電寶適時出現了。激進者為其拍手叫好，保守者卻歎其只是一時風光。業內分析師認為，智慧手機在2011年至2012年時呈現出了飛速發展的狀態，充電寶的銷量也在當時達到井噴，現在人手一個充電寶的現象是很普遍的，不少人出門時都會隨身攜帶充電寶。
對共用充電寶持有保留態度的用戶也表達了類似的觀點，他們認為，共用充電寶的複用率其實很低，而導致人們產生這一顧慮的主要因素是其安全性無法保障，首先是品質安全，近年來因為充電寶品質不過關或與手機不匹配而導致的爆燃起火事件時有發生；其次是資訊安全，在公共WiFi等設施盜走人們的隱私之後，不少人開始擔心利用共用充電寶給手機充電時也會被盜取個人資訊。
共用充電寶能不能盈利？
除了市場需求以外，共用充電寶能否盈利、如何盈利也是人們的關注點之一。以局外人的姿態來看，共用充電寶的盈利模式恐怕是與共用單車類似的，通過前期瘋狂燒錢，搶佔市場份額，之後逐步鞏固用戶群體，放長線釣大魚。
不過，與共用單車不同的是，充電寶的成本往往要低得多，且使用場景大多在公共或半公共場所內，素質再怎麼不高的用戶也不會明目張膽的去進行破壞，因此其自然損耗程度相對會比較低，維護成本也會降下來。
當然，除了充電寶本身的租賃費用以外，押金池中的龐大資金也不容忽視。另外，螢幕和充電寶上附帶的廣告收入也會相當可觀，而這一切，都是建立在共用充電寶能存活下去的基礎上的。
跑快點，再跑快點，這大概已經成為共用充電寶領域的共識，想要在這個跑馬圈地的時代守住一方土地，其實沒那麼容易。而共用充電寶單一且不穩定的盈利模式、極高的被替代性、無法確保的安全性以及需要面臨的技術變革風險都讓從業者感到不安。此外，類似于小黃車被大量損壞時所反映出來的行業惡意競爭也是從業者們不得不面對的問題。
業內專家表示，未來3至6個月將是共用充電寶市場競爭的分水嶺，隨著行業洗牌加劇，大部分中小企業將被淘汰出局。那麼，最終活下來的會是誰呢？
小編說
從共用出行到共用充電，共用經濟的風從未停止，創業者與投資者也在所謂的“風口”上掙扎、圈地、燒錢、廝殺，但僅以小編的個人觀點來看，共用充電寶其實只是一灘泡沫，任何一個可變因素都會導致整個市場被蠶食，手機電池的技術變革就是其中一種。