央視“3·15”晚會還沒結束， 一批遭曝光的產品、服務立即遭到所在地區管理部門的嚴肅查處。 互動百科、含禁用藥品飼料、“三無”體檢隊、無印良品、“氣墊”耐克鞋……都很快有了下文。
如此快速反應堪稱“雷霆行動”， 對此人們自然拍手稱快。 這些問題產品和服務， 件件關係到消費者的切身權益， 快速查處它們， 就是淨化市場環境、保障放心消費。 這是管理部門的職責， 也是廣大消費者的期待。 對它們晚下手、慢作為， 就是不負責任。 人們為管理部門當晚的快速反應點個贊， 理所當然。
不過， 點贊之餘還是難免有些疑問：其一，
這三個問題， 濃縮成一句話就是：要“3·15”雷霆行動， 更要“365”聞風而動。 “3·15 ”晚會當然很重要、不可少， 但一年365天， 一場晚會到底不夠用、不頂用。 “365天， 天天都是‘3·15’”是消費者的期待， 也是管理部門的承諾。 要真正做到天天都是“3·15”， 有關部門就必須在思想意識上緊起來， 在日常監管上嚴起來， 在及時查處上快起來， 決不能把小問題拖成大問題、一般問題拖成嚴重問題，
“3·15”曝光的問題擺在明處， 有無數雙眼睛盯著， “第一時間”展開應急行動並不是太難。 難的是問題一露頭、線索剛發現， 有關部門就主動介入查處， 這樣的“第一時間”才更名副其實、更富有實效， 也更能真實地反映監管部門的平時作風。 人們固然稱道“3·15”當晚的雷霆行動， 但更需要也更期待這些部門常年如一日地聞風而動。 只有緊緊抓住了常態、長效這個“牛鼻子”， 我們的消費環境才會一天天、一年年真正好起來， 消費者的權益才能真正得到有力地保障和維護。