他本是一介書生， 卻不願意捧金飯碗， 做到副總裁還不滿足， 30歲選擇重新開始， 用15年締造出一家千億級的手機企業， 他就是金立的創始人劉立榮。
1972年11月， 劉立榮出生在湖南益陽桃江。 “桃花江邊美人多”， 那是一片人傑地靈的風水寶地。 深受船山文化的影響， 到處彰顯“惟楚有才， 于斯為盛”的錚錚傲氣， 家家遵循“再苦不能苦孩子， 再窮不能窮教育”的民風。
劉立榮也不例外， 父母儘量不讓他幹農活， 條件就是“好好讀書， 將來光宗耀祖。 ”不過， 劉立榮天性頑皮， 小學5年成績動不動就是班上後面幾名， 為此隔山差五就挨父親一頓胖揍。
10歲以後， 劉利榮學乖了， 每次父親拳頭還沒舉起， 他已經一溜煙跑遠了。 去哪了呢？他跑到村東頭的大柳樹下“看老頭下圍棋”。 一來二去， 劉立榮很快沉迷於黑白世界。
到了初一， 劉立榮偷著上街買了一個棋盤， 晚上睡覺時躲在被窩裡打棋譜，
那一次， 他長了教訓， 從此開始發奮讀書。 一發奮不要緊， 接連考出了班上第一， 1987年一舉考上省重點桃江一中。 3年後的1990年， 劉立榮更以全校第一的成績考入中南工大材料工程系。
到了大學， 劉立榮的圍棋天分發揮了出來， 僅僅半年就成為工大第一圍棋高手， 1993年晉升為業餘三段， 並成為圍棋社社長， 就連時任校長都找他殺過幾盤。
1994年， 大學畢業後， 劉立榮被分配到了天津有色金屬研究所， 捧上金飯碗。 按理講， 單位屬於老牌國企， 待遇也很不錯， 熬幾年就能晉升為工程師， 能分房子。
不過， 半年不到， 劉立榮就鬱悶了。
1994年底， 劉立榮無意中看到“中國圍棋霸王賽”， 那是由小霸王冠名的最高級別圍棋賽。 “還能贊助圍棋賽， 領導一定很喜歡圍棋， ”尤其過春節的時候， 央視全都是“小霸王”的廣告， 於是， 1995年3月30日， 劉立榮直接去中山投奔“小霸王”。
他所在的部門是技術部。 當年10月底， 一台車床起動時， 起落架突然出現故障， 無法運轉。 一檢查， 發現是插座沒有及時拔掉。 於是劉立榮立刻寫了一份標準操作規範， “怎麼拔， 拔出後放在何處， 寫得一清二楚”。
也巧了， 劉立榮貼標籤， 給大家做示範的當會， 剛好副總經理楊明貴到車間視察， 結果第二天， 他就被叫到楊總辦公室。
一年後， 劉立榮被破格提拔為技術部主管，
1998年4月， 楊總請劉立榮到家裡吃飯， 原來楊總是業餘兩段。 飯後兩人連下3盤， 搞到淩晨一點多。 不過三段不是吹的， 三盤都是劉立榮中盤獲勝。 “準備自己單幹， 要不要一起？”臨別之時， 楊總道出實情。
那有什麼不可以？“失去的只是枷鎖， 贏得的將是整個世界”。 當年五一， 劉立榮就隨同楊總去東莞， 成立金正數碼， 主打數碼產品， 劉立榮擔任副總“負責市場。 ”
2000年9月， 臺灣順翔派一個副總裁來大陸洽談合作， 當時競爭對手有四、五家， 金正沒有什麼優勢。 不過， 當劉立榮打聽到那位副總裁老祖宗在鳳凰山山腳下， 馬上安排了一次尋根之旅。
沒有想到鳳凰山山高坡陡， 回來的半路上那總監把腳踝給扭了， 劉立榮二話沒說，
當年， 劉立榮搞定了200多家經銷商。 到了2001年， 金正全年銷售額已經超過5000萬， 劉立榮信心百倍。
不過， 沒有想到， 才過了一年， 金正內部就出現了人事震動， 楊總被排擠走， 此後股東頻繁變更， 劉立榮一氣之下也辭職回了老家。
那一個月， 劉立榮成天坐在大柳樹下， 跟一群比自己年長幾十歲的老爺子下圍棋， 日子過得蠻快活。
誰知， 下棋的時候遇到了自己的發小。 那哥們當年考了4年也沒有考上大學， 但後來七混八混卻發了家， 成了桃江赫赫有名的房地產老闆， 身價已經過億， 皮鞋鋥亮， 一身名牌， 尤其是手中的諾基亞1100格外扎眼， 那是當時的最新款， 1萬多塊。
劉立榮很受刺激，第二天天沒亮就動身去了深圳，“要發財，必須單幹。”
2002年9月16日，劉立榮成立了金立通信，正式瞄向如日中天的手機產業。
要說人品好就是管用，聽說劉立榮自己要創業了，結果當時的200多家經銷商來了150家，搶著要投資“原定的4000萬註冊資金，一周就打款2億多。”
有了錢，人就更不是問題。僅用了2個月，劉立榮就搭建好了團隊“”研發、設計、市場調研，全是最優秀的”。
5個月後的2003年1月20日，金立第一款Gionee303手機問世了“翻蓋，金、銀、紫三種顏色。”
不過，劉立榮並沒有急於賣手機，而是在供應鏈與管道建設兩方面下功夫。
當年3月，他著手建立配套工廠，4月確立工廠地點，5月進入廠房，8月形成批量生產。
在管道建設方面，一是以總代理為主的銷售網路，那是劉立榮之前的老客戶，二是拓展以省級客戶中心為主的售後服務網，目的是將服務體系做到位元。
劉立榮最後決定將金立手機定位為“實用金立”，也就是打造實用、方便、節省話費的平民手機。
當年8月，劉立榮果斷押寶中國體操隊。那時，第37屆世界體操錦標賽在美國阿納海姆舉行，金立作為中國體操隊唯一專用通信產品在海外亮相。
結果寶押對了！當年中國體操隊以8枚獎牌的戰績奪得獎牌榜第一名，金立也立馬收穫大批粉絲。到了2003年底，金立售出80萬台手機，銷售額一舉突破10億，當年實現淨利潤5000萬。
此後，劉立榮在一年內就完成了5件大事，“研發建院、生產建廠、銷售建網、品牌推廣和佔領市場。”
2004年3月25日，劉立榮投資1億元成立金立通信研發院。一年後的2005年5月，金立就拿到了手機生產牌照，並獲准許可年生產700萬台。
不過也是在這一年，諾基亞、愛立信、HTC等國外手機大舉進入中國市場，國產手機的市場份額明顯下降，大家都疲于應付。
劉立榮卻不慌不忙，他的第一張牌就是主打明星。當年7月，劉德華喊著“金品質、立天下”的口號出現在中央電視臺。結果就在其他同行都走下坡路的時候，唯有金立一直遙遙領先，2006年的年銷售量300多萬部，淨利潤超過2個億。
此後的6年，國內的手機市場風起雲湧，華為、小米、魅族、聯想各領風騷數。劉立榮毫不示弱，相繼打出三大殺手鐧。
第一招是產品不斷創新
2011年以後，劉立榮相繼推出ELIFE、天鑒、風華、語音王等5大序列智能手機。
其中ELIFE系列主打年輕時尚“外觀好看、超薄型、拍照很給力”。劉立榮邀請了尹恩惠和阮經天做代言，直接對準了18到30歲的年輕人。
天鑒和語音王系列則直接對準商務人士，尤其是語音王系列，內置兩款炒股軟體“金立語音王盤手和同花順，可實現線上交易”。
二是採取海外+高端雙輪驅動
2012年以後，劉立榮一舉將手機賣到海外，採取“印度製造”。這款“印度製造”的金立F103是由安德拉邦富士康製造生產的。2014年在印度的銷量占了中國手機品牌銷量的一半，年銷量超過400萬台。
2014年，劉立榮把發佈會開到了巴賽隆納，全球最薄的5.55mm機身的金立ELIFES5.5亮相巴賽隆納2014全球通信展，並在半年後獲得了“吉尼斯世界紀錄最薄智能手機”稱號。
也是從那時候開始，金立走上了高端手機的發展道路。2015年11月，劉立榮創造了手機史上第一個雲端發佈會——金立S6發佈會。短短12分鐘，就有將近80萬人觀看直播。
三是凸顯明星效應
從2016年開始，金立就攜新品M6入駐各大熱門綜藝節目，《我是歌手》、《我們戰鬥吧》、《真聲音》、《笑傲江湖》、《跨界歌王》，開啟金立M6的霸屏模式。
由馮小剛和余文樂連袂出演的廣告更是在北京衛視、東方衛視、江蘇衛視等各大活躍度極高的衛視輪播，覆蓋人群超過一個億。
2016年，金立手機在全球範圍內的銷售額超過4000萬台“這個數字會在2017年變為6000萬台。”同時，劉立榮也在為上市做準備，據估計金立的估值將達到千億元。
“人生如棋，落子無悔。”全國前三、全球前十是劉立榮給自己定的新目標，相信這份“豪言壯語”定會在不久的將來實現。
1萬多塊。劉立榮很受刺激，第二天天沒亮就動身去了深圳，“要發財，必須單幹。”
2002年9月16日，劉立榮成立了金立通信，正式瞄向如日中天的手機產業。
要說人品好就是管用，聽說劉立榮自己要創業了，結果當時的200多家經銷商來了150家，搶著要投資“原定的4000萬註冊資金，一周就打款2億多。”
有了錢，人就更不是問題。僅用了2個月，劉立榮就搭建好了團隊“”研發、設計、市場調研，全是最優秀的”。
5個月後的2003年1月20日，金立第一款Gionee303手機問世了“翻蓋，金、銀、紫三種顏色。”
不過，劉立榮並沒有急於賣手機，而是在供應鏈與管道建設兩方面下功夫。
當年3月，他著手建立配套工廠，4月確立工廠地點，5月進入廠房，8月形成批量生產。
在管道建設方面，一是以總代理為主的銷售網路，那是劉立榮之前的老客戶，二是拓展以省級客戶中心為主的售後服務網，目的是將服務體系做到位元。
劉立榮最後決定將金立手機定位為“實用金立”，也就是打造實用、方便、節省話費的平民手機。
當年8月，劉立榮果斷押寶中國體操隊。那時，第37屆世界體操錦標賽在美國阿納海姆舉行，金立作為中國體操隊唯一專用通信產品在海外亮相。
結果寶押對了！當年中國體操隊以8枚獎牌的戰績奪得獎牌榜第一名，金立也立馬收穫大批粉絲。到了2003年底，金立售出80萬台手機，銷售額一舉突破10億，當年實現淨利潤5000萬。
此後，劉立榮在一年內就完成了5件大事，“研發建院、生產建廠、銷售建網、品牌推廣和佔領市場。”
2004年3月25日，劉立榮投資1億元成立金立通信研發院。一年後的2005年5月，金立就拿到了手機生產牌照，並獲准許可年生產700萬台。
不過也是在這一年，諾基亞、愛立信、HTC等國外手機大舉進入中國市場，國產手機的市場份額明顯下降，大家都疲于應付。
劉立榮卻不慌不忙，他的第一張牌就是主打明星。當年7月，劉德華喊著“金品質、立天下”的口號出現在中央電視臺。結果就在其他同行都走下坡路的時候，唯有金立一直遙遙領先，2006年的年銷售量300多萬部，淨利潤超過2個億。
此後的6年，國內的手機市場風起雲湧，華為、小米、魅族、聯想各領風騷數。劉立榮毫不示弱，相繼打出三大殺手鐧。
第一招是產品不斷創新
2011年以後，劉立榮相繼推出ELIFE、天鑒、風華、語音王等5大序列智能手機。
其中ELIFE系列主打年輕時尚“外觀好看、超薄型、拍照很給力”。劉立榮邀請了尹恩惠和阮經天做代言，直接對準了18到30歲的年輕人。
天鑒和語音王系列則直接對準商務人士，尤其是語音王系列，內置兩款炒股軟體“金立語音王盤手和同花順，可實現線上交易”。
二是採取海外+高端雙輪驅動
2012年以後，劉立榮一舉將手機賣到海外，採取“印度製造”。這款“印度製造”的金立F103是由安德拉邦富士康製造生產的。2014年在印度的銷量占了中國手機品牌銷量的一半，年銷量超過400萬台。
2014年，劉立榮把發佈會開到了巴賽隆納，全球最薄的5.55mm機身的金立ELIFES5.5亮相巴賽隆納2014全球通信展，並在半年後獲得了“吉尼斯世界紀錄最薄智能手機”稱號。
也是從那時候開始，金立走上了高端手機的發展道路。2015年11月，劉立榮創造了手機史上第一個雲端發佈會——金立S6發佈會。短短12分鐘，就有將近80萬人觀看直播。
三是凸顯明星效應
從2016年開始，金立就攜新品M6入駐各大熱門綜藝節目，《我是歌手》、《我們戰鬥吧》、《真聲音》、《笑傲江湖》、《跨界歌王》，開啟金立M6的霸屏模式。
由馮小剛和余文樂連袂出演的廣告更是在北京衛視、東方衛視、江蘇衛視等各大活躍度極高的衛視輪播，覆蓋人群超過一個億。
2016年，金立手機在全球範圍內的銷售額超過4000萬台“這個數字會在2017年變為6000萬台。”同時，劉立榮也在為上市做準備，據估計金立的估值將達到千億元。
“人生如棋，落子無悔。”全國前三、全球前十是劉立榮給自己定的新目標，相信這份“豪言壯語”定會在不久的將來實現。