2015年余承東曾放言：“我們的銷量會在一兩年之內超過蘋果， 最晚兩年!”。 現在兩年之約的期限只剩下不到8個月了， 華為真的做到了嗎?
華為手機雖然沒有實現2016年1.4億部的出貨目標，
但1.38億部仍是值得自豪的成績，
素來威嚴的任正非不肯稍假詞色，
自有深層次的考慮，
且看餘承東如是說：如果不是產能問題，
(華為手機出貨量)超過1.5億部沒問題，
產能的問題任總是能理解的。
如果非要說批評了什麼，
那就是批評我們盈利能力還是不足，
利潤增長太慢，
太多利潤都被管道商賺走了，
我們成了為管道商打工的了。
這是任總比較不滿意的。
這段話言簡意賅， 但信息量豐富， 3個關鍵字分別是產能、出貨量和利潤。
任正非對產能問題的理解， 就意味著對出貨量指標的寬容， 再聯想到他之前“華為員工再提一次滅蘋果、三星， 罰款100元”的嚴格要求。
這種對盈利能力的強調， 對餘承東究竟是批評還是救場?
從2010年至2016年， 華為手機出貨量分別為300萬部、2000萬部、3200萬部、5200萬部、7500萬部、1.08億部、1.39億部， 每年都有跨越式增長這是事實。
此前華為終端年會上， 餘承東親擂戰鼓， 背後的顯示幕上就出現了330億美元這個數字， 如果理解為2017年的銷售KPI， 那就意味著華為手機至少要賣出1.7-1.8億部，
但在國內和海外市場承壓的大背景下， 這很可能是個錯誤決定。
國內方面， OPPO全年7840萬台的出貨量已經壓倒華為的7660萬台， VIVO也有6920萬台的成績， 更重要的是OPPO同比增長達到122.2%， 而華為僅有21.8%， 考慮到今年4月小米可能還有新品發售， 出貨量之戰肯定會更加白熱化。
從產品矩陣上說， OPPO和VIVO比華為更聚焦于明星產品， 去年OPPO的R9、R9 Plus、R9s、R9s Plus四款機型就拿下了3840萬台的出貨量， VIVO的X7、X7 Plus、X9、X9 Plus也有3370萬台， 而華為寄予厚望的p10高端機在天貓5天強力預售亦不過萬台。
華為主要是靠著海外市場的出貨量才壓倒OPPO和VIVO， 但這個優勢並不鞏固， 在歐洲和俄羅斯， 華為有基礎通訊服務商的先發之利， 品牌也有一定積累， 加之巨額的廣告投入， 取得相當份額並不奇怪， 但更主要的還是歐債危機幫忙， 在今年歐洲央行已經調高經濟增長率的大背景下， 這個有利因素正在消弱。
在美國和印度兩個重要市場， 華為手機始終打不開局面， 美國的主流運營商仍然不願與華為合作，
華為只要不在美印這兩個重要市場快速取得歷史性突破， 它的海外出貨量就不可能有爆發式增長。
想跟蘋果拼利潤， 華為手機要達到什麼標準呢?
簡單的說，就是三點：第一點，利潤要從9億美元飆到450億美元;第二點，每部手機的售價要從1503元提升到4250元的水準;第三點，每部手機的利潤從99元提高到1300元的水準。
想要達到這個標準，華為全系定價得要維持在4250元之上。華為P10皇帝版賣到4000多的價格已經備受吐槽了，這樣的情況下要實現趕超蘋果的諾言幾乎是不可能的事情了，唯出貨量與利潤論成敗的華為已經把自己的路走偏了。
華為手機要達到什麼標準呢?簡單的說，就是三點：第一點，利潤要從9億美元飆到450億美元;第二點，每部手機的售價要從1503元提升到4250元的水準;第三點，每部手機的利潤從99元提高到1300元的水準。
想要達到這個標準，華為全系定價得要維持在4250元之上。華為P10皇帝版賣到4000多的價格已經備受吐槽了，這樣的情況下要實現趕超蘋果的諾言幾乎是不可能的事情了，唯出貨量與利潤論成敗的華為已經把自己的路走偏了。