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what?!沉寂中的小程式在“密謀”一場持久戰

移步到微CEO楊漢弟持有類似看法, 他認為真正效率最高的使用者獲取方式, 是在社交中的口碑推廣, 由使用者決定使用者需要什麼。

當去掉了一系列的官方運營, 將小程式獲得的主動權和選擇權交換給用戶, 實際效率更高、用戶體驗更好。

而O2O企業及線上旅遊公司們對此擁有天然優勢, 憑藉強大的線下團隊, 一些公司已經線上下鋪開二維碼的投放。

目前攜程已經在機場、火車站等地完成了對於小程式的佈局;驢媽媽門票預訂小程式的二維碼將會鋪設在景區門口;而同程旅遊除了上述場景之外,

還涉足了各大景區和全國體驗店, 比如, 目前同程旅遊超過300家直營體驗店已經全部完成小程式的鋪設。 藝龍的線下鋪設策略已經在制定和推進中。

具備與線上旅遊企業一樣的強大線下能力的還有O2O公司們。 例如貓眼小程式的二維碼已經出現在了電影院的電影海報和易拉寶上。

可想而知, 線下蘊藏著很多小程式機會, 市場潛力巨大, 而對於純線上公司, 小程式的線下掃碼, 能夠讓他們更加專注優化產品, 並且通過口碑傳播, 可以發現線下O2O的掃碼場景, 從而新辟觸達使用者的路徑。

那麼問題來了, 當小程式可以提供APP的功能後, 小程式與APP之間有什麼關係?

小程式其實對APP而言, 並不是一個簡單的替代和複製, 而是擴大了APP的服務半徑。

不過對於這個問題, 不同開發者會有不同的回答, 因為在開發小程式之前, 他們的APP存在感並不高, 小程式也不會困擾APP的定位, 反而能成為承載產品化需求的重要管道。

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