作者：yoyo
最近小天的好朋友負能量爆棚啊， 找我大訴苦水：公司最近鬧裁員， 於是她要充當劊子手， 出面辭退員工。 更尷尬的是， 其中一部分還是她親自招進來的員工呢？這讓她怎麼開口！
明明是公司的決策， 但是壞人都給HR當了。 但在員工眼裡， 說招人的是你， 說辭退的也是你！上一秒還熱情洋溢， 許下公司就是你的家， 好好奮鬥前途美好的試誓言!下一秒就能說出公司制度有變， 只能請你暫時離開我們對不起你的話！
說翻臉就翻臉， 還有啥子信任？
一秒天堂一秒地獄， HR成了萬惡的劊子手！
痛定思痛之後， 朋友給了三點建議！再尷尬再不願意， 該辭退還是要辭退的！不能自暴自棄， 我們要儘量將辭退這件事做得優雅！千萬不可拖泥帶水， 要秉持快狠准原則。
“快”——一天都不要等待
辭退面談的時間不宜過長， 話多必失， 容易造成員工情緒失控。 這個過程只需保持在15-20分鐘內， 簡明扼要地告知對方辭退的原因。 說原因的時候不要指責員工的能力， 儘量說其與這個崗位不適合。
其他的話， 不用多說。 明確當初招進來時， 員工符合公司的需要， 大家一起齊心奔赴康莊大道， 現在同公司發展不一致了， 也是可以理解的！重要的是，
“狠”——絕不拖泥帶水
作為HR， 在辭退自己招進來的員工時， 往往會站在主觀立場上安慰被解雇者。 一感性就會說出：“其實， 我覺得這個決定並不妥”， “我也不希望你走”這類的話。
一定要謹記， 作為HR， 辭退員工這一行為是代表公司立場的， 不要給他們留下任何企業會收回成命的幻想， 一時的感性要不得！
“准”——做好一切準備
在正式下達辭退意見之前， 做好核算違約金的準備。 如果真的願意幫助他們， 不妨有意事先安排別人“挖”走他的機會。 特別是一些高層員工， 高層員工的工資相對比較高， 知名度比較大， 針對現在獵頭公司非常活躍的情況， 你可以向獵頭公司推薦。 同時， 可以請獵頭公司打電話給這位員工，
最後， HR也要擺正心態。 一旦面臨公司裁員、人事變動， 我們只能是執行者。 既然不是決策者， 也不要有太多的心理負擔， 如果擔心員工不理解， 就把這篇文章轉給他們看！！！☜
你們有辭退過自己招進來的員工嗎？是何心情？有沒有更好的建議？~留言區裡偷偷撩~