品質把控貌似正成為當下最直白的生意經：品質電商的京東、品質家裝的悅裝網， 也有為吃貨找品質美食的大眾點評······
消費升級激發人們消費理念發生蛻變之後， 引爆的， 是整個商業邏輯的變革。
大打品質牌， 是一種偶合默契還是供給側的必然？
品質把控：打破“品質焦慮”的命門所在？
不知道是從什麼時候開始， 全社會陷入一場集體的“品質焦慮”之中， 食品安全、家電品質·····而這在“互聯網+”的風潮之下被成百上千倍地放大， 企業的品質把控成為幫助現代人邁過“焦慮門檻”的依託。
品控的引爆也直接拉高了各行業賽道隊員的競爭水準。
5月8日晚， 京東發佈2017年度第一季度業績， 第一季度， 京東淨收入達到762億元， 同比增長41%。 龐大體量之下， 京東仍取得了超過華爾街分析師預期的增長。
究其原因， 無怪乎對“多快好省， 只為品質生活”這個京東理念的貫徹。 可以說，
而同樣是關注現代人的“品質焦慮”， 大眾點評的品控則更加“簡單粗暴”。
據媒體報導， 僅2016年10月至今半年， 大眾點評設立的誠信團隊已累計處罰違規商戶逾1.1萬家， 累計封禁違規會員帳號逾6000個， 處理違規評價近600萬條。
作為全球本地生活獨立協力廠商點評模式的開創者， 大眾點評一直對炒作點評等虛假評論採取零容忍的態度， 而近半年的重拳出擊， 則向外界表明了大眾點評對網路經濟信用機制的維護與重構， 讓平臺用戶看到其對商家品質、信譽的嚴格把關。
其實， 對於“品質焦慮”這個問題， 京東、大眾點評的消費者回饋路徑很直接——這個平臺品質把控很嚴格，
但是， 對於悅裝網這樣的家裝企業來說， 品控意味著整個產業鏈的“全副武裝”。
基於裝修環節的複雜性， 悅裝網提出了四個線上：員工線上、服務線上、使用者線上、管理線上， 並對自己的組織架構和業務進行了拆分和重組， 目的是完善企業管理流程， 為悅裝網裝修各環節的品質把控提供原則指導。
（悅裝網主輔材合作品牌）
具體落實上， 悅裝網選擇歐美品牌的主輔材、嚴格按照國家施工標準施工、規範施工人員······也就是說， 在裝修的每個環節都武裝上“符合標準”、“把控品質”的理念。
而悅裝網如此做的目的， 其實和京東、大眾點評是一致的， 即要解決人們對裝修行業的“品質焦慮”。
產業消費升級階段表現是突出品質實則回歸商業本質
不論是京東， 還是大眾點評， 抑或是悅裝網這樣的在互聯網家裝時代崛起的裝修企業， 單純從品控這點來看， 與其說是互聯網“+”各行各業，
尤其是隨著消費升級時代的到來， 人們對吃穿住用行各方面的要求更高， 低品質產品與服務很難在競爭中掙得先機， 幻想“劣幣驅逐良幣”的企業也不會走得長遠。
以家裝市場為例， 一方面， 裝修行業具有高單價、低消費頻次的特點， 加之產品的專業性和產品資訊的不對稱導致消費信心不足；另一方面， 個別家裝企業偷工減料、以次充好， 家裝平臺跑路等負面新聞等等， 已經造成了消費者對裝修品質的懷疑態度， 低品質家裝的未來道路可謂“窄之又窄”， 甚至會是無路可走， 而做好高品質家裝， 成為當下裝修企業在激烈的市場競爭中“拔高”的關鍵。
優勝劣汰的大形勢之下，使命足以影響一個企業的成敗。
本著“為用戶賦利、為行業賦能、為社會創造價值”的使命，悅裝網的戰略打法就十分清晰：在完善平臺內部管理機制的基礎之上，悅裝網將2017年定義為企業的“品質年”，從產品的精品化、流程的簡易化，再到施工的標準化、交易的透明化，打通裝修上下游，進行家裝品質的全線升級。
做高品質家裝的態度與行動力，助推悅裝網成為同行業中的佼佼者，2015年12月，悅裝網獲得千萬級別人民幣天使輪融資，2016年12月，悅裝網又獲得近億元A輪融資。
同樣，本著“多快好省，只為品質生活”這個企業使命在做事的京東，也迎來了業績與口碑上的“比翼齊飛”。
企業使命的確立和落地，在供給側改革、新銷售背景下，愈加不是高大上的格調，而成為激烈競爭中，企業生存和增益核心競爭力的籌碼。
換句話說，當下企業對高品質的追求，不僅是一家企業生存下去的渴望，更是對其所在行業可持續發展道路的探索，不論是哪個行業、哪個領域，機遇與挑戰始終並存，而對於企業而言，長遠發展的前提一直沒有變——對“人”需求的把控與滿足。
在這背後，更值得我們關注的是，圍繞“高品質”的需求與滿足，企業與消費者實現了良性互動，追求高品質為企業帶來市場競爭中的好位次、消費者的正向回饋，消費者獲得的是一個更優質的消費環境乃至生存環境，將心比心，消費者對高品質產生認可，對品牌亦是認可。
於是，京東的電商生意越做越好，大眾點評的用戶越來越離不開這個平臺，悅裝網的高品質家裝獲得眾多資本的青睞、業主的滿意，管窺蠡測，這屆主打“品質牌”的平臺，當真是走心了呢！
優勝劣汰的大形勢之下，使命足以影響一個企業的成敗。
本著“為用戶賦利、為行業賦能、為社會創造價值”的使命，悅裝網的戰略打法就十分清晰：在完善平臺內部管理機制的基礎之上，悅裝網將2017年定義為企業的“品質年”，從產品的精品化、流程的簡易化，再到施工的標準化、交易的透明化，打通裝修上下游，進行家裝品質的全線升級。
做高品質家裝的態度與行動力，助推悅裝網成為同行業中的佼佼者，2015年12月，悅裝網獲得千萬級別人民幣天使輪融資，2016年12月，悅裝網又獲得近億元A輪融資。
同樣，本著“多快好省，只為品質生活”這個企業使命在做事的京東，也迎來了業績與口碑上的“比翼齊飛”。
企業使命的確立和落地，在供給側改革、新銷售背景下，愈加不是高大上的格調，而成為激烈競爭中，企業生存和增益核心競爭力的籌碼。
換句話說，當下企業對高品質的追求，不僅是一家企業生存下去的渴望，更是對其所在行業可持續發展道路的探索，不論是哪個行業、哪個領域，機遇與挑戰始終並存，而對於企業而言，長遠發展的前提一直沒有變——對“人”需求的把控與滿足。
在這背後，更值得我們關注的是，圍繞“高品質”的需求與滿足，企業與消費者實現了良性互動，追求高品質為企業帶來市場競爭中的好位次、消費者的正向回饋，消費者獲得的是一個更優質的消費環境乃至生存環境，將心比心，消費者對高品質產生認可，對品牌亦是認可。
於是，京東的電商生意越做越好，大眾點評的用戶越來越離不開這個平臺，悅裝網的高品質家裝獲得眾多資本的青睞、業主的滿意，管窺蠡測，這屆主打“品質牌”的平臺，當真是走心了呢！