“唯品會一家專門做特賣的網站”，
從創立到現在也才短短的9年，
就已經是中國的第三大電商，
被業界稱為“與天貓，
京東共同組成了中國一線電商陣營”的典範，
分別代表當今線上特賣，
集市，
傳統B2C三大主流電商的商業態。
他到底是怎麼逆襲成功的呢？
唯品會成立於2008年8月，
總部在廣州，
率先在中國開創特賣這一獨特的商業模式，
加上其零庫存的物流管理以及與電子商務無縫對接模式，
唯品會得以在短時間在電子商務領域生根發芽。
與國內外知名品牌代理商及廠家合作，
向中國消費者提供低價，
優質，
受歡迎的正品品牌。
唯品會的成功之處就在於他成功抓住了中國網購消費者的三個群眾消費心裡特點——正品， 低價， 物流和售後快。
1.正品。 中國是盛產高仿產品的聚集地， 高仿品在網上到處充斥正品， 唯品會打著100%正品， 7天無理由退貨的旗號正好滿足了廣大消費者的殷切願望， 因此唯品會成為人們購買有品質保障的正規產品的首選之地。
2.低價。 網上購物省去了各種中間環節， 除去了大多零售商， 批發商的批發費用， 價格相對較低， 追求同品質更低的價格成為了唯品會最大的亮點， 更何況買到低價的正品是每個消費者可遇不可求的願望。
3.物流和售後快。
每個消費者度希望購買產品能夠更快的拿到，
貨物出現問題後也是處理的越快越好，
唯品會正好滿足了高消費者對品牌的挑剔要求，
又滿足了中低消費者對品牌的嚮往，
同時還能快速處理訂單，
維護售後。