人民網深圳5月12日電(王星)本網從交通銀行深圳分行獲悉,近年來,交通銀行逾期貸款管控成效明顯,截至2016年末,逾期貸款餘額較年初減少51.50億元,下降4.54%,占全部貸款餘額比重較年初下降0.40個百分點,餘額和占比實現雙降。
據瞭解,2016年,交行全面貫徹落實中央經濟工作會議要求,出臺關於進一步加強金融風險防控的18條意見,把防控風險放到更加重要的位置。
與此同時,面對更加複雜嚴峻的外部環境,交通銀行積極應對,動態完善授信風險政策綱要和投向指引,強化重點領域風險管控,完善風險業務全流程管理,堅持向風險管理要效益,加大風險資產處置力度,順利完成首單不良資產證券的發行工作。
截至2016年末,該行減值貸款率較年初微升0.01個百分點,逾期貸款餘額和占比實現雙降；風險加權資產(RWA)增速低於資產增速6.49個百分點,且RWA占總資產的比例連續三年下降。
“銀行業經營不是‘百米賽跑’”而是‘馬拉松比賽’。 ”交通銀行董事長牛錫明認為,能取得這樣的成績,源自交通銀行一貫穩健經營的文化基因。 近年來,該行持續完善“全覆蓋、全流程、風險文化、責任制”為核心的全面風險管理體系,堅持防控並重與標本兼治相協調,整體推進與重點突破相促進,“堅決守住不出系統性金融風險的底線。 ”
2016年,交通銀行國際化佈局連落五子。
與此同時,截至2016年末,該行香港分行資產已突破600億美元,紐約分行、東京分行資產已突破100億美元。
隨著國際化腳步的加快,境外機構合規風險管理愈發顯得重要。 2016年,交通銀行在董事會下設專門風險管理委員會承擔美國風險委員會職責,不斷優化境外合規管理體制機制,進一步把境外合規管理工作常態化、長效化。 各境外機構均做到依法合規經營,與所在地監管機構保持良好溝通。
“目前,風險防控仍然是我們經營管理的重中之重,甚至是首要任務。 ”牛錫明表示,國際金融危機的爆發,讓該行對商業銀行利潤當期性與風險滯後性的關係,有了更為深刻、直觀的認識。