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背信棄義為爭奪控制權?不惜與孫正義雅虎翻臉,馬雲險勝

阿裡巴巴, 那個改變我們生活方式的互聯網公司, 或許真如馬雲所講, 阿裡巴巴的發展超乎他的想像, 後悔創辦阿裡巴巴。 如果可以, 他寧願創辦一家小公司。 從天方夜譚到商業神話, 阿裡巴巴一步步創造出屬於自己的輝煌。 今天的阿裡巴巴早已貫穿於我們生活的各個角落。

2003年, 此時的阿裡巴巴已經處於高速發展時期, 同年5月, 阿裡投資1億元推出了個人網上交易平臺淘寶網, 借此與美國知名網上交易平臺eBay易趣競爭, eBay2002年花費3000萬美元購得易趣33%股份進入中國大陸並於來年以1.5億美元高價買下餘下的67%股份, 實現對易趣的全額控股。 此時的易趣在中國國內C2C市場占比率接近80%, 而中國本土的個人交易平臺基本消失不見。 此時, 淘寶網橫空出世, 獲得日本軟銀公司投資5600萬美元迅速擴張, 致使eBay市場份額不斷下滑, 最終不得已退出中國市場。

在推出淘寶網之際, 大量網上交易支付只能同城交易, 淘寶網只是一個中間載體, 資訊黃頁平臺。 支付交易必須要有銀行牌照, 金融資質。 而此時的金融機構並不看好阿裡巴巴, 沒有一家銀行願意幫忙阿裡巴巴申請支付牌照。 於是馬雲去到達沃斯, 找到克林頓與比爾蓋茨交談當時的困境,

談到領導力、擔當和責任, 於是馬雲從達沃斯打電話到公司命名立刻馬上啟動支付寶專案。 如果因此受到法律的制裁進監獄的話, 一切後果由他馬雲來承擔, 支付寶由此而來。 支付寶成為了中國第一家自主支付系統。

此時的支付寶成為了交易雙方的交易託付平臺, 為了維護交易誠信, 阿裡將支付寶的體系透明化, 由此得到國家相關部門的金融牌照資質。 2005年阿裡巴巴以自身股權40%並購雅虎中國, 雅虎成為阿裡巴巴第一大股東。 2007年馬雲就支付問題與雅虎討論確定, 將其70%的股權轉至一家內資公司名下, 即支付寶的控股方“浙江阿裡巴巴電子商務有限公司”, 即後來的螞蟻金服集團。 此事為以後馬雲剝離支付寶, 改變阿裡控制權買下了伏筆。

2011年, 阿裡巴巴集團將支付寶的所有權轉讓給馬雲控股的另一家中國內資公司。 彼時, 馬雲、陸兆禧、彭蕾等阿裡高管以股權為紐帶, 通過兩家合夥制企業控制了浙江螞蟻金服。 而馬雲則是螞蟻金服的實際控制人。 當時的雅虎由於在全球業務發展受阻, 在中國的業務逐漸萎靡, 所以和阿裡巴巴商討支付寶爭端事宜。 而此時的軟銀則拒絕此時事件。 最後三方協議:支付寶最為獨立的協力廠商公司, 在未來上市須向阿裡巴巴支付一次性現金回報, 約定金額為支付寶未來上市總市值的37.5%,回報金額不得低於20億美元,不高於60億美元。

此時事件也給馬雲帶來一些爭議,各路互聯網意見領袖痛批其違背契約精神,給以後的中國創新企業融資帶來負面影響,讓全行業的未來為他買單。

而一種說法是當時日本的軟銀和雅虎都為外資企業,由此阿裡巴巴的實際控股權掌握在外資企業手中,而阿裡巴巴為了得到金融支付牌照,必須轉為為內資。如果支付寶沒剝離阿裡巴巴出去,將很難拿到支付牌照。支付寶的剝離也讓阿裡巴巴順利在美國上市。而作為當時國內拿到的第一家支付牌照,支付寶也為眾多互聯網網上交易平臺提供支付環節,比如京東(現已停用),當當,滴滴和美團(現在美團已經關閉了支付寶支付系統)。

看完阿裡巴巴支付寶的由來和後來的爭議,你有什麼想說的呢?

約定金額為支付寶未來上市總市值的37.5%,回報金額不得低於20億美元,不高於60億美元。

此時事件也給馬雲帶來一些爭議,各路互聯網意見領袖痛批其違背契約精神,給以後的中國創新企業融資帶來負面影響,讓全行業的未來為他買單。

而一種說法是當時日本的軟銀和雅虎都為外資企業,由此阿裡巴巴的實際控股權掌握在外資企業手中,而阿裡巴巴為了得到金融支付牌照,必須轉為為內資。如果支付寶沒剝離阿裡巴巴出去,將很難拿到支付牌照。支付寶的剝離也讓阿裡巴巴順利在美國上市。而作為當時國內拿到的第一家支付牌照,支付寶也為眾多互聯網網上交易平臺提供支付環節,比如京東(現已停用),當當,滴滴和美團(現在美團已經關閉了支付寶支付系統)。

看完阿裡巴巴支付寶的由來和後來的爭議,你有什麼想說的呢?

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