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互聯網公司不務正業,微信賣紅棗300天收入2000萬

互聯網企業, 大多屬於技術服務商, 是給傳統電商企業或者實體商家提供技術支援和運營指導的。 因為進入門檻較低, 魚龍混雜, 很多公司自己都並未瞭解清楚公司業務, 已經開始幫客戶付費推廣, 宣傳著廣告效果好, 但是自己公司卻從不投入任何廣告費用, 與大多數客戶都是一錐子買賣, 沒有所謂的後期合作。 一些自身行銷能力很強的一些企業, 開始跨入實體行業, 用互聯網思維開疆拓土了。

魚龍混雜的互聯網

李總的棗夾

李總的銷售主要分為三個思路進行銷售

自帶流量的平臺, 用於滿足面向個人的銷售

主流電商平臺

做電商, 必須進入淘寶, 天貓, 京東, 一號店, 拼多多等。 簡單來講, 他們類似萬達廣場, 它自身帶有很大的流量,

不論是B方用戶和C方用戶。 只要入駐, 並且根據他的規則, 一定可以產生交易, 根據曝光的頻率和展現的次數, 決定了銷售額。 而且棗類產品, 在各大平臺裡面競爭激烈, 在這些電商平臺重點是優化標題, 圖片等, 讓大家覺得好吃, 覺得性價比高, 瞬間下單, 這個能占到總銷售額的5%左右。

找到沉澱平臺, 用於二次銷售

微趨道智慧商城

大流量平臺最大的好處就是引流, 但是最不擅長的就是沉澱用戶, 用戶每一次購買都可以順便去比較, 第二次如果使用者看到類似的產品, 價格低於我們, 就有可能會選擇別家這樣就降低了用戶的複購率。 李總選擇使用微趨道的智慧商城

線下管道和媒體管道並行, 讓更多的商家可以一起參與進來打造品牌和管道

O2O實體結合媒體

線下主要是通過招商的形式進行合作, 讓更多的商家可以加入到這個大集體中來, 一起銷售產品。 為了讓大家對於你的公司或者你的產品更加瞭解, 那麼你需要通過媒體讓大家知道你的產品優勢, 公司優勢以及公司理念, 公司動態, 讓大家覺得加入你的大家庭可以賺到錢, 這樣才可以銷售起來。 同質化比較嚴重的現在, 一定是極力打造品牌。

所有的銷售模式都很簡單, 如果你的模式一下講不清楚, 說明模式不對, 大道至簡。

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